Intervju Spørsmål for å vurdere beslutningsprosesser

Vil du vurdere kandidatens ferdigheter i beslutningsprosessen? Du kan stille disse intervjuet spørsmålene om beslutningstaking for å bestemme sin erfaring og kompetanse i å ta beslutninger på jobb.

Arbeidsgivere vil spørre intervju spørsmål for å vurdere kandidatens beslutningskompetanse for nesten alle jobber, men spesielt jobber som involverer ledende personer.

Du trenger ikke å stille alle disse spørsmålene, men hvis beslutningstaking er en ansvarlig komponent i jobben du fyller på, vil du spørre flere intervju spørsmål om kandidatens erfaring og effektivitet i beslutningsprosessen.

Beslutningsintervju Spørsmål

• Tenk på en tid da du hadde en rekke forskjellige valg eller retninger du kunne velge for et prosjekt, for å løse et problem, eller for å holde en hendelse. Gå oss gjennom prosessen du fulgte for å gjøre din beslutning om riktig retning for å velge det som hadde den beste muligheten for et positivt utfall.
• Beskriv prosessen du vanligvis følger for å ta en beslutning om en handlingsplan.
• Tenk på en anledning da du måtte velge mellom to eller tre tilsynelatende like levedyktige veier for å oppnå et mål. Hvordan har du tatt din beslutning om veien å følge?
• Tenk på en tid da du hadde flere alternativer å velge, men ingen av dem var tilstrekkelig til å oppfylle målet ditt. Hvordan bestemte du deg for hvilket alternativ du vil følge?
• Overfor valget mellom kvalifiserte kandidater for en kampanje, en sidebrytelse, en prosjektleder eller en ny ansettelse, beskriver hvordan du har valgt ditt valg.

• Beskriv prosessen du fulgte for å velge høgskolen du deltok på.
• Hvordan vil du bestemme om du skal godta et tilbud om en arbeidsgiver skal tilby deg en jobb som du synes er en god kamp for dine ferdigheter og foretrukne arbeidsplass?
• Når du jobber med en kollega eller en rapporterende medarbeider, hvordan bestemmer du og kommuniserer poengene du trenger tilbakemeldinger og fremdriftsrapporter?

• Har du en prosess eller en metodikk du bruker når du tar beslutninger?

Beslutningsprosess Intervju Spørsmål Svar Bruk disse tipsene for hvordan du vurderer kandidatens svar på intervjuproblemer som vurderer beslutningsprosess for å velge de beste, mest kvalifiserte medarbeiderne for din organisasjon. Slik vurderer du kandidatens svar på intervju spørsmål om beslutningstaking.

Du vil ansette en ansatt som demonstrerer at han eller hun logisk kan ta avgjørelser. I intervjuet lytter du etter bevis på en systematisk tilnærming til veiealternativer. Se etter bevis for effektiv beslutningsprosess tidligere.Spør kandidaten hvordan hver av hans eller hennes avgjørelser beskrevet i svarene på ovennevnte spørsmål, utarbeidet til slutt.

Spør kandidaten din også om hva han eller hun vil gjøre annerledes hvis de står overfor de ovennevnte avgjørelsene igjen. Du ser etter bevis på at kandidaten er villig til å fortsette å lære og vokse. Enten du er enig med beslutningen, er kandidaten gjort mindre viktig enn å merke beslutningsprosessen etterfulgt. Hvis avgjørelsene egentlig virker ulogiske, er det uansett, som ustøttede troppspring, eller å komme fra det venstre feltet.

Min eneste advarsel med disse retningslinjene er at du ønsker å ansette folk som er kreative, innovative og villige til å gå utenfor boksen. I det minste gjør jeg det. Så vær forsiktig når du vurderer en kreativ, nyskapende tilnærming til beslutningstaking.

Du trenger rett hjernens ansatte akkurat som du trenger venstre hjerne dominerende ansatte. Deres roller kan være forskjellige i organisasjonen din, men du trenger begge deler. Og en kandidat som er i stand til å demonstrere kreativitet, mens det ser ut til å gjøre logiske beslutninger, er potensielt en god leie.

Hvis du antar hvilken rolle du ansetter en medarbeider, involverer beslutningstaking, lytt etter tidligere handlinger som viser at søkeren kan gjøre logiske og realistiske beslutninger. Tidligere suksesser snakker mer høyt i intervjuinnstillingen enn søkerens prognoser om hva han eller hun "tenker" som han eller hun ville gjøre når han bestemte seg i fremtiden.

Du vil ha en ansatt som har demonstrert ferdigheter som trengs i fortiden eller en ansatt som er interessert og i stand til å lære å ta godt gjennomtenkte beslutninger.

Eksempel på jobbintervjuer Spørsmål til arbeidsgivere

Bruk disse eksemplene på jobbintervjuer når du intervjuer potensielle medarbeidere.

Stillingsspørsmål for arbeidsgivere (med beskrivelser)

• Uvanlige stillingsintervjuer Spørsmål
• Intervjuer som kan forårsake juridiske problemer