Lære om Agile Construction Management

Ved første øyekast kan Agile prosjektmetoder og byggeledelse se ut som et oddetall. Tross alt utviklet Agile-utviklingen som startet i programvarebransjen, rundt å kontinuerlig sjekke og tilpasse leveransen til endringer i markedet.

Uten de samme begrensningene som fysiske bygninger (for eksempel det er ingen tyngdekraft inne i datamaskiner), kan programvaren bygges opp og bygges ut med stor fleksibilitet.

Bygninger må likevel følge mer stive prosedyrer, som bare å bygge tredje etasje når andre etasje er tilstrekkelig solid. Imidlertid kan Agile byggeledelse fortsatt tilby fordeler ved konstruksjon, når den brukes riktig.

Bygg på Agile-modellen

For å forstå hva du skal gjøre med det, trenger vi å vite noen grunnleggende om Agile prosjektledelse.

• Tilpasning av prosjektleveranser til kundens krav
• Definisjon av klare mål for et prosjekt
• Bryter prosjektet eller utfordringen ned i små biter som skal fullføres i rekkefølge med høyeste prioritet nedover > Kontinuerlig vurdering av fremdrift og forbedring fra de anmeldelsene som ble brukt på prosjektet
• En klar definisjon av når en oppgave eller aktivitet i prosjektet er utført.
• Utvikling av teamunderretning og kunnskap gjennom samarbeid og samarbeid på tvers av ulike deler av prosjektet

Så langt, så bra: Alle disse egenskapene kan med fordel brukes på Agile prosjektledelse i konstruksjon også.

En liten del som ikke kan brukes

Det er en annen egenskap som imidlertid ikke overføres. I Agile-prosjektstyring som er brukt på programvare, er det mulig å avvise en stor designbeslutning eller et trinn til et sent stadium i prosjektutførelse. For bygging er dette imidlertid lite sannsynlig å fungere. Som vi så over, er konstruksjonen i utførelsesfasen stort sett lineær, med ett trinn som må fullføres før det neste trinnet kan tas.

Gjøre Agile Byggeledelse i Pre-Design og Design Faser

Agile byggeledelse som gjelder punktene ovenfor, gir følgende fordeler i designfasen av et byggeprosjekt:

Økning i kundeinnblanding, oppmuntring til kundens deltakelse

• Reduksjon av usikkerhet og forbedring av styring av prosjektrisiko ved å kutte opp komplekse prosjekter til enklere å håndtere delprosjekter
• Økning av nøyaktighet og tillit til beregning av byggekostnadene
• Større bruk av prefabrikkerte enheter, noe som gjør byggeprosjekter mer som produksjonsprosjekter hvor uforutsigbare faktorer som vær har mindre effekt
• Agile Construction Management i utførelsesfasen

Mens konstruksjonen på grunn av sin sekvensielle trinnbaserte natur, burde være enkel nok i praksis, kompleksitet kan fortsatt krype innEn entreprenør må kanskje bruke forskjellige materialer, for eksempel fordi de som er oppgitt av arkitekten, ikke er tilgjengelige på den tiden. Tilgang til et nettsted eller ressurser kan bli blokkert, og legger til problemene. Konstruksjonsoppgaver blir så ofte håndtert ved hjelp av improvisasjon, og som et resultat blir det vanskelig å spore prosjektplaner og administrere kritiske baneaktiviteter.

Agile byggeledelse hjelper ved:

Bryter ned prosjektleveransen til mindre, mer håndterbare deler som i dette tilfellet ikke nødvendigvis er tilgjengelige for å bli omorganisert, men det kan bedre styres og spores til ferdigstillelse.

• Fokusering på tidsstyring og regelmessige, hyppige vurderinger for å forbedre prosjektets økonomistyring, spesielt innen produktivitet og lønnsomhet.
• Å åpne døren for kontinuerlig forbedring ved å oppfordre arbeidstakere til å samarbeide og gi innspill til byggeledere om hvordan man gjør ting bedre og raskere.
• Den økende rollen til programvare i konstruksjon

Agile nærmer seg ikke bare våren fra programvareutvikling, men selve programvaren har blitt et nyttig og nødvendig verktøy for mange byggeprosjekter. Agile programvare og fordeler er:

Prosjektstyringsprogrammer med teamsamarbeid

• Programvare for kundesamarbeid for å hjelpe kunder og interessenter av alle slag involvert
• Kostnadsberegning av programvare
• Så generelt kan Agile være brukes til byggeledelse - og det er effektivt å få jobben gjort. Mens Lean-konstruksjonen fortsetter å være populær, forventer flere byggfirmaer å begynne å implementere Agile-konstruksjonen som årene ruller på.