Lære om styringsnivåer og jobbtitler

Folk jobber i ledelsesjobber på mange forskjellige nivåer i en organisasjon. Du kan kvalifisere deg for en ledelsesnivå jobb, men du må forstå de ulike ledelsesnivåene. Pliktene og ansvarene varierer på hvert av disse styringsnivåene. Antall nivåer avhenger av størrelsen, kulturen, industrien og utviklingsstadiet av selskapet. Nedenfor er noen av ledelsesnivåene vanlige i amerikansk virksomhet

Veiledende

For mange er deres første ledelsesnivå jobb som veileder. Veilederen er en første ledelsesjobb. Denne personen er ansvarlig for en liten gruppe mennesker, som vanligvis gjør samme jobb eller lignende jobber. Vanligvis har veilederen betydelig erfaring med å gjøre arbeidet til de personene de overvåker. Veilederen håndterer vanligvis arbeidsoppgaver, tidsprosess og problemløsing. Han eller hun er ansvarlig for kvalitet, motivasjon og trening. Personen på dette ledelsesnivået har vanligvis svært lite skjønn som han eller hun vanligvis rapporterer til en leder.

Prosjektleder

Noen anser ikke prosjektledelse som et ledelsesnivå. Derfor går prosjektledere vanligvis ikke på ledermøter. Imidlertid utfører de mange av de samme funksjonene som andre ledere. I flere bransjer er en felles første ledelsesjobb. En prosjektleder har ikke direkte / linjeansvar for de ansatte som er tildelt prosjektet.

I stedet er prosjektlederen en matriseleder. En prosjektleder er ansvarlig for planlegging, organisering, styring og overvåkning av ledelsesfunksjoner, men vanligvis i samarbeid med linjeledere på den andre akse i matrisen. Prosjektleder er ansvarlig for kvalitet, tidsplan og budsjett, men ikke for de menneskelaterte funksjonene som trening og disiplin.

En prosjektleder rapporterer vanligvis til en leder, direktør eller visepresident for prosjektledelse, selv om de kan rapportere til enhver leder i hierarkiet.

Manager

En leder kan være en førstejobsjef som overvåker ansatte direkte eller en andre nivåsjef som administrerer veiledere. Størrelsen på selskapet bestemmer vanligvis hvilken. Plikt og ansvar for en første linjeleder er lik den som er veileder, selv om lederen generelt har mer personellansvar, mer HR-ansvar og mer skjønn. Han eller hun overvåker vanligvis en liten gruppe medarbeidere som gjør det samme eller lignende arbeid. Lederen har vanligvis omtrent 1 til 3 års erfaring. Ledere rapporterer vanligvis til ledere, direktører, visepresidente eller eiere.

Seniorforvaltere

Noen organisasjoner har stillinger med tittel som Senior Manager.Plikt og ansvar for en leder er i det vesentlige det samme som en leder. De er ansvarlige for den administrative og funksjonelle retningen til en gruppe medarbeidere. De har generelt mer skjønn og større økonomisk myndighet enn andre ledere. Ofte viser denne tittelen bare en person som har vært på jobb lenger enn sine jevnaldrende.

Noen ganger er det fordi de har ansvaret for å veilede eller trene andre ledere. I sjeldne tilfeller overvåker de faktisk en gruppe ledere.

General Managers

En daglig leder overvåker mer enn én funksjon og overvåker ofte alle funksjoner i et selskap ved å overvåke lederne av disse funksjonene. Daglig leder har bred breddegrad og mye skjønn. Han eller hun har betydelig økonomisk ansvar og har vanligvis ansvar for selskapet eller et stort segment av det. Daglig leder er generelt også ansettelsesmyndighet for selskapet, selv om han / hun også kan delegere denne myndigheten til underordnede ledere.

Andre styringsnivåer

Organisasjoner, spesielt større, har andre ledelsesnivåer og titler som ikke faktisk har tittelen "manager" i dem.