Video: The Art of Quantum Jumping 2025
Det er mye informasjon der ute om hvordan en ansettelsesbeslutning blir tatt. I virkeligheten kommer det hele til hvorvidt du vil gjøre jobbsjefens jobb lettere.
Hvilke ledere vil vite om deg
Jo bedre utstyr du er å takle oppgavene til jobben, desto mer tid og penger vil du spare din leder.
Hver potensiell leder du intervjuer spør seg selv følgende spørsmål:
- Har du de grunnleggende ferdighetene som kreves for jobben?
- Hvor mye erfaring har du hatt til å gjøre jobben som kreves av denne jobben?
- Hvilke avanserte ferdigheter har du som er relevante for denne jobben?
- Hvor mye trening trenger du?
- Hvor raskt vil du kunne jobbe selvstendig?
- Vil du kunne trene andre?
Er du en god passform for teamet og kulturen?
Generelt, jo bedre passer du inn med teamet og bedriftskulturen, jo mer sannsynlig skal du ansette. Hiring manager vet at hvis du har en god passform med laget, trenger han / hun ikke å bruke tid på å løse personlige konflikter mellom deg og andre på laget. Et godt lagpasning betyr at du sannsynligvis vil samsvare med etablerte mønstre og prosedyrer, og til slutt bidra til å forbedre produksjonen. Ledere må også spørre: "Er du i god form med den samlede bedriftskulturen?"
Hva er din cost-value-forhold?
Hver ansattsjef har et budsjett som dekker lønn og fordeler ved ny ansettelse og eventuelle tilpasninger til lønn til andre teammedlemmer hvis du er ansatt.
Hvis ansetteansvarlig kan ansette deg på den målrettede lønnen eller under, kan han eller hun holde seg innenfor budsjettet og ikke kaste bort tid og energibesparelser. Alle ledere vil spørre hvor raskt du vil kunne komme opp til full produktivitet.
Hvis du trenger lønn over målet, kan ansettelsesansvarlig være i stand til å imøtekomme deg, men hun må finne ut hvordan man gjør justeringer.
En annen variabel er om du trenger ekstra fordeler, for eksempel en ekstra ukes ferie eller ikke.
Selv om ansetteansvarlig kan ordne den ferien, må han ta seg tid og gjøre en innsats for å forhandle om disse innkvarteringene. Dette betyr ikke at du ikke bør be om lønn og fordeler du føler deg fortjent. Ansatteansvarlig kan bestemme at du er verdt kostnaden og innsatsen, men vær klar over at de kan påvirke ansettelsesbeslutningen. Hver potensiell leder du intervjuer, er rangeringskandidater basert på hva de vil koste, både i tid og penger:
- Er dine lønnskrav på eller under målet for stillingen?
- Ønsker du noen fordeler utover selskapets norm?
- Vil du ansette du krever ansettelsesleder for å gjøre justeringer til andre lagmedlems lønn?
- Vil du ansette du trenger ytterligere innsats på ansettelseslederens del for å rettferdiggjøre eventuelle ekstra kostnader?
- Tror ansattsjefen at du er verdt ekstrakostnaden?
Er det utenfor trykk?
Ingen ansatt leder jobber i vakuum. Lederen har en sjef som han eller hun rapporterer til og må behage. Stillingen som ansattssjef er påfylling, vil trolig samhandle med andre avdelinger i selskapet, og lederne av disse avdelingene kan ha preferanser for den typen som blir ansatt.
Menneskelige ressurser (HR) er også en faktor fordi de kan være opptatt av regjeringens regler og forskrifter om riktig prosedyre rundt ansettelsespraksis. Hvis du ansetter noen problemer med utendørspåvirkninger, er det mindre sannsynlig at du vil bli tilbudt jobben, til tross for dine ferdigheter eller bakgrunn. Hver potensiell leder du intervjuer med er rangering kandidater basert på om den nye leien vil forårsake problemer utenfor deres kontroll:
- Vil du ansette deg noen problemer med ansattansvarliges sjef?
- Hvilke andre avdelinger vil du jobbe med, og har noen av dem preferanser du ikke møter?
- Er det å ansette noen problemer med selskapets ansettelsespraksis som tar tid eller krefter på lederens side å forklare eller begrunne?
- Vil du ansette noen problemer med regjeringsregler eller regler som selskapet må håndtere, og ansetteansvarlig vil måtte bruke tid til å støtte?
En ansattssjef skal ansette kandidaten han mener vil gjøre mest for å gjøre jobben sin den enkleste. Hver leder har mer arbeid enn de kan håndtere, og mens de anerkjenner rekruttering, screening og ansettelse av nye ansatte er en kritisk del av jobben, vil de alltid velge kandidaten som vil gjøre mest for å hjelpe dem ut ved å gjøre jobben sin lettere i alle aspekter.
En forretningsmodell beskriver hvordan fortjeneste blir gjort
B2C. B2B. C2C. Lær om de grunnleggende typer forretningsmodeller og hvorfor noen typer forretningsmodeller er bedre enn andre.
Hva blir gjort for å kontrollere inflasjonen?
Hva gjør Federal Reserve for å kontrollere inflasjonen? Finn ut verktøyene Fed bruker til å håndtere inflasjon og til og med forventning om inflasjon.
Hva blir gjort for å kontrollere arbeidsledigheten?
Regjeringen styrer arbeidsledigheten med ekspansiv monetær eller finanspolitikk. Her er detaljene. Tidsarbeidsledigheten er ukontrollabel.