Leksjoner for å lære av TruTVs "Breaking Greenville"

TV-reality showet Breaking Greenville er full av latter. Men det inneholder også viktige leksjoner for alle som jobber i media, og som ønsker å hjelpe andre med å starte sin karriere. TV-reality showet Breaking Greenville airs på kabel-tv-kanalen TruTV. Mens det viser rivaliteten mellom to rivale nyhetsgrupper i bittesmå Greenville, Mississippi, inneholder den også viktige leksjoner for alle som jobber i media.

Det er fordi de fleste av oss er omgitt av mennesker med et spekter av erfaring og evner. Selv om du er den mest erfarne proff på mediefirmaet, har du muligheten til å forme karrieren til noen andre. Sjansen er, noen viet ekstra tid da du begynte. Breaking Greenville handler så mye om leksjonene som det handler om latteren.

Ung tv-talent er full av ambisjoner

Nyhetsgruppene på WABG og WXVT kan være konkurrenter, men de deler en felles tråd. Det er den brede øye ambisjonen til sitt nyeste nyhetssalong talent. De kan være i 20-årene og friske ut av college med mye å lære, men de drømmer om å være i stor tid. Enten det er morgenanker som ønsker å være Kelly Ripa, eller den unge meteorologen som håper å få jobb i det større markedet i Peoria, bruker de alle Greenville som en stepping stone til et annet sted.

De fleste av oss kan forholde seg til det.

Når du er i 20-årene, har du stjerner i dine øyne, uten ansvar som følger med å ha ektefelle og barn. Har du mulighet til å lage 100 DMA hopp for å tjene $ 3 000 mer per år? Du satser på at du tar det.

Du kan se at de fleste av disse unge avisene ikke er fornøyd med å bare honey sine ferdigheter som TV-reporter.

De ønsker å bli en husstandskjent TV-personlighet i prosessen. Problemet er at det er vanskelig å hoppe over det grunnleggende om kringkasting for å utvikle instinktene som kommer med å være en erfaren pro. Det er da feilene skjer.

All den ambisjonen kommer med usikkerhet

All den ambisjonen vil være vanskelig å tolerere om det ikke var for den åpenbare usikkerheten som omslutter de unge på Breaking Greenville , som er en nøyaktig skildring av newsroom nybegynnere. De krever ros og er spesielt utsatt for kritikk, selv om de spør sine overordnede for ærlig tilbakemelding. Nyhetsdirektørene på hver stasjon og de mer erfarne lederne og talentene ser ut til å være velbevandret i eggeskallens tynne egoer som omgir deres nye ansikter. De vet hvordan man kan gi kritikk forsiktig, slik at meldingen blir levert, men ikke med sledgehammer-tilnærmingen.

Det tar mye personlig disiplin og selvbeherskelse på lederskapet.Det kan være mer effektivt og effektivt å bare sprenge en ung reporter for en dum feil, men hvis den reporteren går i stykker og ender opp med å gå hjem til mor, blir ingenting oppnådd. Disse unge journalister har forlatt hjemmet, krysset landet på jakt etter en drøm.

De er alene, betaler regninger og lager nye venner. Hvis de savner et nøkkelelement i en historie, er det en feil, men på et sted som Greenville synes det ikke å være et dødelig slag for sin karriere, takket være tilgivende sjefer.

Leksjoner til bruk på ditt eget mediefirma

Nyhetsdirektørene i Greenville må være like deler av en forelder, trener og psykiater. Sjansene er, så snart de fullstendig pleier en ung nyhetsfugl for å spre sine vinger, forlater hun reiret, bare for å bli erstattet av en ny hatchling som må lære de samme leksjonene. Disse nyhetsdirektørene må finne oppfyllelse i å gjenta det samme rådet om og om igjen, ellers ville de ha sluttet seg selv.

Du kan ikke jobbe i bittesmå Greenville, Mississippi, eller noen gang opplevd livet i et lite tv-marked. Men se deg rundt i salen din, og du får se praktikanter, nyutdannede eller andre grønne mennesker på jakt etter en hjelpende hånd.

Du er utvilsomt klok nok til å vite at selv de beste journalistikkskolene ikke kan lære alle de virkelige ferdighetene som bare kommer fra å jobbe jobben i et ekte presserom.

Hvis mediefirmaet har et internshipprogram, kan du bruke noen av de samme prinsippene for å hjelpe nye ansatte. Et mentorprogram er en annen god ide, selv om den håndteres på en uformell basis. Hvis du ønsker å hjelpe nye journalister, må du sørge for at de er opplært i de vanlige feilene, slik at de kan unngå å gjøre dem før de kommer i luften.

Ikke alle har tålmodigheten det tar å håndtere uerfarne presserom. Utbetalingen er å se på at de lykkes, selv om de forlater nyhetssalen for grønnere beite, og vet at du bidro til å gjøre en forskjell i karrieren. Forhåpentligvis vil de takke deg for tiden og den okkasjonelle ærlige tøigheten du tok med dem.