Maksimering av lagerplassutnyttelse

Innledning

Lagerhus er kostbare for bedrifter å operere. Kostnaden for land, bygg, maskiner, arbeid og varer lagret i lageret kan utgjøre en betydelig sum penger. De fleste bedrifter ønsker å maksimere driften av lageret, enten ved å effektivisere plasseringen og plukke varer, redusere tiden varer blir lagret i lageret, eller automatisere så mye som mulig for å minimere lønnskostnader, samtidig som de forbedrer nøyaktigheten.

Bedrifter kan også redusere kostnadene og forbedre effektiviteten av lageret ved å maksimere romutnyttelsen, slik at det er mulig å lagre så mange gjenstander som mulig i den mest optimale plassen.

Forbedre utnyttelse av rom

Å ha et stort lager er ikke alltid god forretningspraksis. Et stort lager betyr at en bedrift kan lagre et stort antall varer der, som alle har en kostnad knyttet til dem. I tillegg betyr et stort lager at personalet ikke ser ut til å bruke plass effektivt, og dette kan føre til unødvendig lange reisetider mellom steder, noe som medfører ekstra drivstoffkostnader, lønnskostnader og forsinkelser i lasting eller lossing av tilhengere.

Mindre varehus kan føre til at selskaper blir mer kreative i sin tenkning, noe som kan føre til bedre utnyttelse av arealet på lageret, noe som fører til korte reisetider, bedre lasting og lossing og generelle effektivitetsforbedringer.

Et område som ofte overses når lagerplass ikke er et problem, er å sikre at lagerplassen er i samsvar med de elementene som skal lagres. For eksempel, hvis en ferdig god er pakket i en beholder 3 fot med 3 fot, så skal området der varen er lagret, gjenspeile den størrelsen. Hvis hyllestativet ble designet for å akseptere 4 fot ved 4 fot boks, så er det mye tomt plass når en 3-fots firkantboks plasseres der.

Ved å sørge for at binplasseringen er egnet for varen, kan endringen frigjøre plass i lageret, og selskapet betaler ikke lenger penger for å lagre luft rundt et produkt.

Et annet område som kan maksimere plassutnyttelsen er å bruke containere i lageret som passer til varen som blir lagret. Ofte er en del ikke pakket og må plasseres i en oppbevaringsbeholder før den lagres på rekkene. Mange varehus har ikke forskjellige størrelser på disse oppbevaringsbeholdere og vedtar en "one size fits all" tilnærming. Dette betyr at en utskiftningsventil for en pumpe kan plasseres i samme størrelse beholder som noen få meter PVC-rør. Pumpen kan fylle beholderen 85 prosent, mens rørene knapt tar opp ti prosent av beholderen. Når beholderne er lagret på hyllen, kan rommaksimeringen synes å være god, men i virkeligheten er det mye bortkastet plass inne i beholderne, som koster selskapets penger.

Maksimering av plassutnyttelse kan bidra til å holde inventar synlig og lett å finne. Noen lagre med begrenset plass kan binde elementer på en hylle, som de tror er å hjelpe til med romutnyttelse, men faktisk kan det være skadelig da enkelte gjenstander kan bli vanskeligere å finne ut om større gjenstander er plassert foran.

Dette kan redusere plukking og levering av varer til kunden, og muligens kundetilfredshet.

Når et selskap har utført noen plassutnyttelsesprosjekt, finner de ofte at de ikke trenger så stort et lager som de hadde brukt. Dette kan føre til en rekke inntektsgenererende muligheter som å leie ut lagerplass til en tredjepart, flytte andre virksomhetsfasiliteter til lagerplassen redusere kostnadene andre steder, eller bruke plass til ytterligere produksjon.