Hvordan øke arbeidsbalansen for ansatte

I løpet av det siste tiåret har amerikanske arbeidere slitt med å møte kravene til arbeid og liv. En ny rapport viser at mange mennesker jobber lengre timer, legger av å starte familier eller kjøpe hjem, ta en pause fra college, og til og med sliter med å betale for daglige kostnader for å heve familier og ta vare på aldrende kjære.

Faktorer som fører til dårlig arbeidslivssaldo

Hvorfor skjer dette når amerikanerne skal nyte fruktene av deres arbeidskraft?

En av de største faktorene er dagens økonomi. Selv om det har gått flere år siden lavkonjunkturen, er det fortsatt mange faglige arbeidstakere som plukker opp slakk fra tidligere ansatte som ble lagt av. Mange jobber fortsatt med to eller flere personer, som ofte krever å jobbe lengre timer og ofre personlig tid. Selv om eksperter sier at lønnene har vokst litt siden da, og noen stater har vedtatt økninger i minimumslønn, har mange også forblitt det samme mens levekostnadene fortsetter å stige dramatisk. Noe må gi slik at arbeidstakere kan oppleve tilfredshet med å bidra til samfunnet i en karriere.

- En Ernst & Young-undersøkelse av 9 700 globale arbeidere, kalt

Global Generations Research , indikerte at: Nesten 80 prosent av alle Millennials er en del av en dual- tjener par (begge arbeider på heltid eller fleksible timeplaner)

• 73 prosent av parene i Generation X er dobbelt inntektsfamilier, med mer lutende mot fleksible arbeidsarrangementer.
• Den største utfordringen for tusenårige arbeidende foreldre er "Finne tid for meg" , etterfulgt av "Få nok søvn" og "Administrere personlig og profesjonelt liv". 46 prosent av lederne globalt jobber mer enn 40 timers uker, og fire av 10 sier at timene har økt de siste fem årene.
• Ovennevnte undersøkelse avslørte også noen ting som alle arbeidsgivere bør være oppmerksom på, hvis de vil beholde sin arbeidsstyrke. De fem største årsakene til at respondentene sa at de hadde sluttet jobber tidligere var:

Minimal lønnsvekst i løpet av en jobbs jobb

Manglende fremskrittmuligheter på jobben

• Overdreven overtid arbeidet med arbeidsgiver
• Little til ingen lagstøtte eller en kultur som ikke oppmuntret til samarbeid
• Ledere som ikke tillot fleksible arbeidsarrangementer
• Det er klart at den største fordelen som arbeidsgivere kan tilby sine ansatte, er mer arbeidsbalanse. Hva er noen måter som arbeidsgivere kan gi denne arbeidsbalansen?
• Best Practices for å øke arbeidsbalansen

Arbeidsgivere kan gjøre sin del for å forbedre arbeidsbalansen for sine ansatte. Mens det er opp til enkeltpersoner å ta gode beslutninger basert på deres unike faktorer, for eksempel å bestemme når de skal gifte seg og få barn, hvordan de skal klare sin økonomi og mer - kan arbeidsgivere gi fordeler som bidrar til større balanse mellom personlige og faglige liv .Her er noen gode fremgangsmåter som enhver arbeidsgiver kan sette i bruk.

# 1 - Tilbyr generøse betalte tidspenger

Å kunne jonglere kravene til et profesjonelt og personlig liv, kan være stressende i beste fall.

Dette gjelder spesielt for enslige foreldre husholdninger, som utgjør 34 prosent av alle amerikanske familier i dag. En av måtene som arbeidsgivere kan støtte bedre balanse mellom arbeid og liv, er å gi sjenerøse betalte frittstående fordeler. PTO kan tilbys på opptjeningsbasis, med en viss sum allokert rett foran. Tillat ansatte å tjene ekstra PTO ved å gjøre frivillig arbeid eller ta på spesielle prosjekter på kontoret.

# 2 - Gi tilgang til rimelige helse- og velværefordeler

I mange tilfeller velger en eller flere foreldre å jobbe på heltid for å få tilgang til gruppens ansattes ytelser. For å øke balansen mellom arbeid og liv kan firmaet tilby fordeler for deltidsarbeidere. I det minste er det viktig å gi de rimeligste fordelene med lavest fradragsberettiget til dine ansatte slik at de ikke jobber ekstra timer bare for å betale for premier.

# 3 - Opplær ansatte om finansielle saker

I tillegg er det mange amerikanske familier som er veldig fastklemt for kontanter på grunn av økonomiske problemer. Det er anslått at gjennomsnittlig husholdning har ca $ 10 000 i kredittkortgjelden alene. Legg til dette, det høye antallet familier som sliter med å betale av college lån og betale for undervisning for sine studenter. Heldigvis kan arbeidsgivere gjøre sin del for å hjelpe medarbeiderne å styre sin økonomi gjennom finansielle utdanningsprogrammer og styringsverktøy.

# 4 - Monitor ansatte for tegn på stress og overvældelse

Det er svært viktig at menneskelige ressurser utdanner ledere om tegn på stress og overvelde hos ansatte. Lange perioder med å være overarbeidet og underbetalt, resulterer i ansatte som blir forferdelige og ikke-produktive. Stress kan også forårsake en rekke helsemessige og psykiske problemer for arbeidstakere. Ledere kan gjøre sin rolle ved å be ansatte om å komme til dem for å få hjelp, slik at de ikke blir overveldet og overbelastet. Å gi også tilgang til et ansattes hjelpeprogram hvor ansatte kan få konfidensiell hjelp, er en nøkkel til å redusere stress på arbeidsplassen.

# 5 - Lag bedre ledere og lag

Det har blitt sagt ofte at "ansatte ikke forlater jobber, de forlater dårlige ledere". Et av trinnene som organisasjonen kan ta, er å utdanne ledere på håndtering av planlegging og prosjekter, slik at ansatte kan opprettholde tilstrekkelig balanse mellom arbeid og liv. Ledere bør også lære å kommunisere effektivt med sitt folk i stedet for å bjeffe ordre på dem. Når ansatte føler seg støttet av en leder som ser sin verdi i stedet for å føle seg brukt og misbrukt, har de en tendens til å reagere mye mer positivt.

# 6 - Implementere et Corporate Wellness Program

I løpet av de siste årene har bedriftens velværeprogrammer dukket opp på scenen som en løsning for å hjelpe medarbeidere med å leve sunnere livsstil.Dette gir dem verktøy og støtte for å opprettholde helse og velvære gjennom hele året. Wellness-programmer kan bidra til å redusere stressnivået, og de kan også redusere helsepåstander. Når ansatte er sunne og aktive, er de mindre slitne og i stand til å håndtere utfordringene i karrieren.

# 7 - Gi medarbeiderhjelp

Som nevnt ovenfor, bør hver arbeidsplass gi et arbeidstakerprogram. Dette er et sunt utløp hvor ansatte kan snakke med en profesjonell rådgiver når som helst de trenger støtte til personlige eller faglige problemer. Å ha en sjanse til å snakke med noen kan gjøre en stor forskjell for en ansatt som er brent ut eller arbeider med stressende personlige eller arbeidsrelaterte problemer.

# 8 - Gi hyppige løft og kampanjer

Så ofte som mulig bør arbeidsgivere fokusere på å fremme sine topppresterende arbeidstakere. Periodens resultatrevisjon skal gjennomføres kvartalsvis med løft og andre fordeler som er lagt til underveis. Når ansatte føler seg verdsatt og kompenseres tilsvarende, har de en tendens til å være mer lojale og produktive.

# 9 - Spør ansatte hva de vil

Medarbeider engasjement er en svært viktig komponent for å drive en vellykket bedrift. Engasjement innebærer også at ansatte deltar aktivt i jobbene sine og er lojale mot selskapets årsak. En av de beste måtene å øke ansattes engasjement er å gi dem en stemme. Spør dem hva de vil ha og hva de trenger. Åpne dialog mellom ansatte og ledelsesteam.

# 10 - Stopp overtid, øke med Temp Hjelp

For å gjenopprette balanse mellom arbeidsliv, gjør du en av prioriteringene for å slutte å kreve overtid fra din heltid og lønnede ansatte, og istedet ansette midlertidig hjelp i høysesongene . Dette kan gjøre det mulig for ansatte å dra nytte av sine betalte tidsbegrensede ytelser eller å planlegge den nødvendige trenden. En annen fordel ved å bruke denne metoden er at organisasjonen vil bli styrket av flere ferdighetssett og ulike ansatte som gir mye verdi til arbeidsplassen.

Som yngre generasjoner fortsetter å overta arbeidsplassen og eldre generasjoner går inn i pensjonsalder, har en handlingsplan for å øke arbeidsbalansen en god forretningssans. Han over beste praksis kan støtte denne innsatsen, og forbedre arbeidsmiljøet for alle.