Avtaler om ikke-solicitation i forretningsavtaler

To av de viktigste personene til enhver bedrift er selvsagt kunder, men også ansatte. Noen som stjeler forretningskunder eller ansatte er å stjele noe verdifullt for den virksomheten. I de fleste stater kan tyveri resultere i en søksmål, spesielt hvis tyven krever disse kundene eller de ansatte.

For å forhindre tyveri av kunder og ansatte, krever mange bedrifter toppledere å signere en ikke-oppfordringsavtale.

Hva er en ikke-oppfordringsavtale?

En ikke-ansettelsesavtale begrenser en person (vanligvis en tidligere ansatt) fra å henvende enten (a) ansatte eller (b) kunder av en bedrift etter å ha forlatt virksomheten. Ikke-oppfordringsspråket kan komme i form av et helt dokument eller en klausul i et annet dokument, som en arbeidsavtale eller en uavhengig avtaleavtale.

Ikke-oppfordring er en av tre typer restriktive avtaler, de andre to er ikke-konkurranseavtaler og ikke-avslørende (konfidensialitets) avtaler. Alle tre forsøk på å begrense eller tvinge noen til ikke å gjøre noe, enten i arbeidstid eller etterpå. For å kunne håndheves, må de ha rimelige grenser når det gjelder tid, område og typer arbeid.

Ikke-ansettelsesavtaler for ansatte

Gode ansatte er vanskelige å finne, og et selskap kan ha tilbrakt mange år å trene en verdifull arbeidstaker.

Arbeidsgiveren ønsker å forhindre at en annen ansatt forlater selskapet og søker den verdifulle medarbeider å forlate og bli med i det nye selskapet.

Joe forlater sin jobb hos XYZ-firmaet. Han har en god administrativ assistent, og han prøver å oppfordre henne til å komme med ham. Hvis han har inngått en ikke-oppfordringsavtale, kan han ikke gjøre det uten å risikere brudd på kontraktsoppsigelsen.

Denne henvendelsen til ansatte kan også kreves ved salg av en bedrift. Sharon har solgt sin holistiske helsepraksis, og hun prøver å ta kontorsjef hos henne. Samme avtale: det er oppfordring.

Ikke-oppfordringsavtaler for kunder

På samme måte kan en arbeidsgiver forhindre at en tidligere ansatt fra å oppfordre kunder til å trekke dem bort fra virksomheten. Denne situasjonen skjer i salg og også i profesjonell praksis med kunder eller pasienter.

Hvis Joe er selger for XYZ Inc., kan han ha tatt sin liste over kontakter. Hvis han prøver å kontakte dem, kan han bli saksøkt for oppfordring. Og hvis Sharon prøver å oppfordre kunder til sin tidligere virksomhet, samme sak.

Vanlige spørsmål i avtaler om ikke-solicitation

Det vanligste problemet i avtaler om ikke-oppfordring er at hvis de ikke er "rimelige" (som definert i hvert enkelt tilfelle), kan de anses å være hindring av handel.Det vil si at avtalen unødig begrenser noen fra å gjøre forretninger.

En rettssak er innlevert og en domstol bestemmer, eller i noen tilfeller har en stat lover som begrenser restriktive pakter som ikke-oppfordringsavtaler.

Statens lover varierer. Californias lover om disse typer restriktive pakter er de mest, godt, restriktive.

Staten har en spesifikk lov som sier at disse typer avtaler generelt ikke kan håndheves, unntatt når de er vant til å beskytte forretningshemmeligheter.

Noen problemer å merke seg:

Det er vanskelig å forhindre at noen frivillig forlater et selskap for å bli med i et annet selskap.

Det er også vanskelig å bevise solicitation. Hva om en tidligere ansatt ikke aktivt søker tidligere kunder, men de kontakter ham eller henne? Hva om den tidligere medarbeider løper inn i en tidligere kunde i matbutikken og sender ut visittkort?

• Når det gjelder kunder, forsøker noen selskaper å forby "indirekte" henvendelse, noe som kan bety reklame eller publisitet. Denne begrensningen gjør det nesten umulig å annonsere en ny virksomhet uten å risikere brudd på en ikke-oppfordringsavtale.
• Salgsfolk, ansatte i personlig tjeneste og meglere har en vanskelig situasjon hvis de forlater et selskap. Å ta en kundeliste kan betraktes som et brudd på en ikke-oppfordringsavtale, men ikke å ta opp listen betyr at det ikke er noen kunder.