One-Page Business Plan Maler

Å ha en forretningsplan er et must, om målet ditt er å starte en enkeltpersoners frilansningsvirksomhet eller en multi-million dollar-bedrift. Men hvis du er ute etter å starte et enkelt produkt- eller servicebransjen som eneeier eller en person, trenger du ikke en 50-siders forretningsplan. En kortere plan vil være tilstrekkelig - spesielt hvis du ikke trenger å imponere finansinstitusjoner eller investorer for gjelds- eller egenkapitalfinansiering.

Maskinplattformene i denne artikkelen (for både produkt- og servicevirksomheter) kan raskt komme i gang.

Hvis virksomheten din er et partnerskap, krever flere ansatte, eller trenger finansiering, trenger du en mer robust forretningsplan - se denne håndboken for å skrive en forretningsplan trinn for trinn for en detaljert beskrivelse av hvordan du skriver hver del av en fullstendig planlagt plan.

Husk at en forretningsplan er et levende dokument, og du kan alltid starte med en enkeltplan og forstørre den med ytterligere detaljer etter behov. Du kan være i stand til å artikulere forretningsoversikten, visjonen, målene og de konsise handlingselementene på en enkelt side, men du vil kanskje ha mer detaljer i finans- og markedsføringsdelen. For eksempel vil du kanskje legge til en ekstra side i prisstrategiseksjonen for inntekts- og kontantstrømoppklaringer og en annen for breakevenanalyse i reklame og markedsføring.

En forretningsplan for en side må gi kortfattede svar på flere grunnleggende spørsmål som må behandles av enhver forretningsplan:

Hva er behovet for din bedrift?

produkt eller tjeneste?

Hva er konkurransen din og hvordan vil du skille deg i markedet?
Hvordan vil du tjene penger? e. g. hva er salget ditt mot utgifter?
Hvordan vil du markedsføre virksomheten din?
Hvordan kommer du i gang? Hva er dine kapitalkrav?
Slik bruker du maler

Eksempelmalerne kan kopieres til et Word-, Excel- eller lignende kontordokument ved å velge teksten og bruke kopi / lim inn (ved hjelp av Windows, skissere teksten som skal velges med musen, og trykk CTRL-C for å kopiere og CTRL-V for å lime inn).

Ensidig forretningsplanmal for en servicevirksomhet

Denne mal er egnet for frilansvirksomheter som tilbyr tjenester, som konsulenter, grafiske designere, landscapers, leveringstjenester, etc. For en en-siders plan, svarer svarene Spørsmål skal være maksimalt en eller to setninger.

Forretningsplan for

Firmanavn på: Dato Adresse

__________________________ Telefon ___________ Email ________________

Visjon

Denne delen skal formulere dine håp og drømmer for virksomheten (se Hvordan skrive en visjonserklæring for virksomheten din).For eksempel:

Hva bygger du? ·
Hva ser du denne virksomheten blir (i x år)? ·
Hvordan planlegger du å drive virksomheten og i hvilken grad? (f.eks. ansette ansatte, åpne filialer, ta forretningsdrift, osv.). ·
Planlegger du til slutt å selge virksomheten til fortjeneste eller gi penger til pensjon?

Bedriftsoversikt (eller oppdrag)

Bedriftsoversikten (eller oppdraget) skal beskrive hvordan du har til hensikt å oppnå visjonen din. For eksempel:

Hvilken tjeneste vil du gi? ·
Hva er målmarkedet ditt (hvem vil kjøpe dine tjenester)? ·
Hvordan vil tjenestetilbudene dine tilfredsstille kundenes behov (f.eks. Hva er ditt unike salgsprosjekt)? ·
Hvordan vil du gi dine tjenester (for eksempel online, hjemmevirksomhet, murstein og mørtel, etc.)?

Prisstrategi

Prisavdelingsstrategien må demonstrere hvordan virksomheten din vil være lønnsom. Oppsummer dine forventede inntekter og utgifter:

Hvor mye koster du for tjenestene dine? ·
Beskriv kort hvordan prisingen din vil være konkurransedyktig nok til å tiltrekke seg kunder, men være høy nok til å generere en fortjeneste etter at du har trukket utgiftene. Se Breakeven Analyse og Prissetting Strategier for å øke lønnsomheten.

Reklame og kampanjer

Denne delen beskriver hvordan du har tenkt å få ordet ut til kundene om tjenestene dine. For eksempel:

Hva er de mest effektive måtene å markedsføre tjenestene dine på? (for eksempel forretningsside, e-post, sosiale medier, aviser). Vil du bruke salgsfremmende metoder som prisrabatter for nye kunder, etc.? ·
Hvilke markedsføringsmateriell vil bli brukt (visittkort, flygeblad, brosjyrer, etc.)? Hva med henvisninger?

Mål

Denne delen viser dine mål og beregninger for suksess etter tidsramme, samt potensielle spørsmål eller utfordringer. For eksempel:

Ta opp 20 prosent av den lokale markedsandelen innen årsskiftet ·
Få 5 stabile kunder i de første 6 månedene av driften. ·
Tjen en nettoinntekt ·

Vintersesongen og / eller dårlig fjærvær reduserer etterspørselen etter landskapsarbeidstjenester

Handlingsplaner

Handlingsplaner < Beskriv kort handlingene som trengs for å nå dine mål, ved å bruke milepældatoer. For eksempel:

Etter "dato" vil et fullt utstyrt hjemmekontor bli fullført.

· Ved "dato" forretningslisenser og forsikring ervervet
· Ved "dato" kjøp av leveringsvogn forhandlet med forhandler
· Ved "dato" lansering
forretningswebside med beskrivelse av tjenester og prisliste · Ved "dato"
plan for sosiale medier i sted og potensielle kunder som er tilkoblet via Facebook og LinkedIn · Ved "dato" abonnerer på skybasert regnskapsprogramvare og oppsett kundfaktura maler
Beskriv mulige løsninger for eventuelle mulige hindringer ·

Hvis Landskapsarbeid kan ikke leveres på grunn av at været ser på å tilby andre tjenester, for eksempel snørydding eller snekking av treverk.

Ensidig forretningsplanmal for en produktvirksomhet

Denne mal er egnet for virksomheter som selger produkter, slik som matvarer, skjønnhetsprodukter, sykkelbutikker, etc.

Forretningsplan for

Firmanavn

på: Dato Adresse __________________________

Telefon ___________ Email ________________ Visjon

Denne delen skal formulere dine håp og drømmer for virksomheten (se Hvordan skrive en visjonserklæring for virksomheten din). For eksempel:

Hva er din grand plan og hva ser du denne virksomheten å bli?

· Hvordan planlegger du å drive virksomheten og i hvilken grad? (f.eks. ansette ansatte, åpne opp en annen restaurant eller produksjonsanlegg, kjøpe nytt utstyr og maskiner for å øke produktiviteten, gå offentlig og selge aksjer på børs, etc.).
· Planlegger du til slutt å selge forretninger, eller pensjonere og få barna dine til å overta?
Bedriftsoversikt (eller oppdrag)

Bedriftsoversikten (eller oppdraget) skal beskrive hvordan du har til hensikt å oppnå visjonen din. For eksempel:

Hvilke produkter vil du selge?

· Hva er målmarkedet ditt (hvem vil kjøpe dine produkter)?
· Hvordan vil produkttilbudene dine tilfredsstille kundenes behov?
· Hvordan vil du selge produktene dine (for eksempel online, butikkfront, etc.)?
· Hvordan vil du levere dine produkter (f.eks. Levert, i disken, serveres, etc.)?
Prisstrategi

Demonstrere hvordan virksomheten din vil være lønnsom ved å oppsummere dine forventede inntekter fra produktsalg minus dine utgifter:

Hvor mye koster du for produktene dine?

· Beskriv kort hvordan produktkvaliteten og / eller konkurransedyktige priser vil lokke kunder fra konkurrerende virksomheter, men være tilstrekkelig til å generere fortjeneste etter å ha trukket produksjonskostnader og utgifter. Se Breakeven Analyse og Prissetting Strategier for å øke lønnsomheten.
Annonsering og kampanjer

Kortfattet skisser markedsplanen for produktene dine:

Hvordan annonserer du produktene dine for å tiltrekke seg kunder? (for eksempel butiksfront, forretningsside, e-post, sosiale medier, aviser). Vil du bruke salgsfremmende metoder som gratis prøver, produktdemonstrasjoner, prisrabatter, etc.?

· Hvilke markedsføringsmateriell vil bli brukt (visittkort, flygeblad, brosjyrer, etc.)?
· Hva med tilbakemeldinger fra kunder med digitale eller trykte spørreundersøkelser, sosiale medier og henvisninger?
Mål

Liste dine mål og beregninger for å lykkes etter tidsramme, samt potensielle spørsmål eller utfordringer. For eksempel:

Selg 500 enheter av produkt ved årsskiftet

· Få 2 store kunder innen de første 6 månedene av driften.
· Har et gjennomsnitt på 50 prosent belegget i restauranten innen 3 måneder etter åpningen
· Tjen en nettoinntekt på $ 30 000 for det første regnskapsåret, $ 50 000 ved 3. regnskapsår
Oppfør eventuelle hindringer som kan forhindre ·

Leverandører kan ikke levere tilstrekkelig produkt

· Byggforsinkelser til renovering på stedet
Handlingsplaner

> Beskriv kort handlingene som trengs for å nå dine mål, ved å bruke milepældatoer.For eksempel:

Ved "dato" forretningslokaler valgt og lease signert

· Ved "dato" renovering til forretningslokaler fullført
· Ved "dato" kontrakter med leverandører og grossister forhandlet og signert
· Ved "dato" kvalifisert medarbeider ansatt
· Ved "dato" kjøp av leveringsvogn forhandlet med forhandler
· Ved "dato" start < virksomhetsnettsted med beskrivelse av produkter og prisliste
· Ved "dato" plan for sosiale medier på plass og potensielle kunder som er koblet via Facebook og LinkedIn
· Etter "dato" salgssystem kjøpt, tilpasset og installert ·
Ved "dato" produkter kjøpt og lager ·
Ved "dato" ansattstrening fullført ·
Etter "dato" lokaler åpne for virksomheten Liste over eventuelle hindringer eller bekymringer og hvordan du har tenkt å overvinne dem. For eksempel:
· Hvis grossistleverandør A ikke kan levere tilstrekkelige produktkontrakt med backupleverandører.

Vær forberedt på å forsinke åpningen dersom renoveringen til lokalene ikke er ferdig i tide, eller åpne likevel og fortsett byggingen etter arbeidstiden
Se også: De beste forretningsidéene for å jobbe for eller med eldre

15 Billig forretningsidéer

Topp 10 forretningsmuligheter for bedrifter

12 Unik Forretningsidéer

Beste forretningsmuligheter for pensjonister

7 Små bedrifter du ikke vil starte

Bedre forretningsideer for studenter

Fordelene ved å være en entreprenør