Progressive Discipline Warning Form

Dissiplinær handling er noen ganger nødvendig når en ansattes oppførsel påvirker hans eller hennes arbeid eller hans eller hennes kollegaers arbeid negativt. Generelt gjør arbeidsplassen mindre effektiv, harmonisk eller produktiv, tilstrekkelig grunn til at en arbeidsgiver starter en progressiv disiplinær handling.

Dissiplinvarslingen er et verktøy som en arbeidsgiver bruker for å få en ansattes oppmerksomhet. Det går vanligvis gjennom en rekke møter mellom medarbeider og deres leder.

Under disse møtene trener lederen og rådfører medarbeideren for å forbedre medarbeiderens ytelse.

Disciplinære tiltak treffes når resultatet av disse møtene ikke er forbedret ansattes ytelse. Arbeidsgivere håper at ved å dokumentere den dårlige ytelsen og forbedringsforslagene at de vil få medarbeiderens oppmerksomhet på en måte som rådgivning ikke har oppnådd.

Arbeidsgivere må huske at mens andre ansatte kan vite at den ansatte som mottar en disiplinær advarsel er i trøbbel - vanligvis fordi de ansatte forteller dem - de må respektere ansattes konfidensialitet. Fra arbeidsgiverperspektivet kan det ikke forekomme kommunikasjon med ansatte.

Klargjøre disiplinær handlingsskjema

Disciplinær advarselsskjema er utarbeidet i forkant av lederen og ansattes møte. Det skrives vanligvis med hjelp av HR-ansatte som har erfaring med å dokumentere ansattes ytelse.

En form som ligner denne prøven, brukes eller et formelt brev skrives til ansatt. Enten jobbe.

Ledere må kun skrive disiplinær advarsel hvert par år, og de er derfor uerfaren i praksis. HR, derimot, overvåker alle ansattes disiplinære tiltak. HR-ansatte sikrer at ansatte blir behandlet rettferdig, etisk og lignende for de samme overtredelsene.

De sikrer lovligheten av skriveopplysningene og kjører dem ofte av en arbeidslovgiver for rådgivning.

Når lederen planlegger disiplinærhandlingsmøtet, er det også vanlig for HR-stabenes person å delta. HR fungerer som et vitne og går også inn når lederen mister sin vei. Dette er normalt når ledere mangler erfaring i formelle disiplinprosedyrer.

Denne advarselsskjemaet dokumenterer disiplinvarslingen. Denne advarselsskjemaet dokumenterer og registrerer også veiledningsdiskusjonen som fulgte disiplinvarslingen.

Progressive Discipline Sample Warning Form

Ansattes navn: _____________________________

Dato: _______________________________

Avdeling: _________________________

Årsak til diskriminerende tiltak: som gjelder.)

___ Kvalitet ___Produktivitet ___ Sikkerhet ____Kontrakt ___ Tilstedeværelse

____ Insubordinering ___ Housekeeping ___ Diverse

Du mottar denne disiplinær advarselen på grunn av følgende handlinger. (Beskriv nærmere i atferdsbetingelser.)

Med mindre dette problemet er korrigert, vil ytterligere disiplinære tiltak tas opp til og med oppsigelse av ansettelsen.

_____ Skriftlig verbal advarsel

_____ Skriftlig advarsel

_____ 1-dagers suspensjon ELLER

_____ 3-dagers suspensjon ELLER

_____ 5-dagers Suspensjon ELLER

_____ Ansettelsesavslutning

Tilsynsførerens underskrift: __________________________________

Dato: _______________

Jeg har mottatt denne disiplinære tiltaket og forstår at med mindre dette problemet er korrigert, vil ytterligere disiplinære tiltak bli tatt opp til og med oppsigelse av mitt arbeid.

Medarbeiderens underskrift: ___________________________________

Dato: _______________

Menneskelige representant Signatur: _________________

Dato: _______________

Rådgivningsdiskusjonsplan

Beskriv oppførselen som førte til dette disiplinære tiltaket.

Beskriv resultatet eller resultatet av denne oppførselen. (Hvordan påvirkes produktiviteten, arbeidet er påvirket, ansatte påvirket eller ubehagelig, kostnad påvirket som følge av atferden mv.)

Beskriv ønsket og forventet atferd.

Ansvarserklæring.