Forretningsplan Sammendrag

En av de viktigste aspektene av enhver liten bedrift er å ha en gjennomtenkt, strategisk forretningsplan. I min detaljistkonsulting finner jeg at mindre enn 10% av uavhengige forhandlere har en faktisk forretningsplan. Og de som gjør det, er det fordi banken krevde at de skulle skrive en for å få et lån.

Det er ikke rart at over halvparten av alle småbedrifter og forhandlere feiler innen de tre første årene - de har ingen planer.

Visst, de har en ide, og det kan til og med være en god idé. Og de har lidenskap og de har stasjonen, men mangler en skriftlig plan, de har ikke noe kart. På samme måte som alle destinasjoner trenger du et veikart for å komme dit. I dagens teknologidrevne samfunn har vi blitt folk av stenografi og kutte hjørner. Vi devaluerer ideen om en forretningsplan; Det tar for mye tid å skrive og utvikle og vi ønsker å komme i gang NÅ.

Sammendrag av en forretningsplan er "1-personsøker" av ideen din. Det utfordrer deg til å formulere visjonen din på en eller to sider. Hvis det tar 10 000 ord for å forklare visjonen din for en butikk, vil den aldri fungere. Hvis det kan destilleres veltalende på en side, så har det en sjanse. Vi kaller denne siden, sammendraget av forretningsplanen.

Sammendraget inneholder høydepunktene i hele forretningsplanen. Det griper leserens oppmerksomhet, forklarer hvem og hva denne virksomheten handler om, og hvorfor han eller hun skal fortsette å lese.

På samme måte som overskriften i en, må sammendraget gjøre leseren lyst til å vite mer.

Hva skal inkluderes:

Når du skriver sammendraget, må du ta med følgende:

• Bedriftsnavn og sted
• Forretningsidé
• Formålet med forretningsplanen
• Hvordan og hva produkter / tjenester du planlegger å selge
• Prognisert salg og fortjeneste
• Hvem skal drive virksomheten
• Hva trenger du å forsøke å fylle ut på markedet eller Hva er problemet du prøver å løse for kundene? eller nyheter du ikke vil overse
• Husk at dette er et sammendrag, så vær sikker på å gi en oversikt over hver del av forretningsplanen din. Men, akkurat som omslaget til et CV, kan det være den eneste delen av planen du noensinne har lest - så sørg for at du har tatt med de viktigste punktene. Skriv for å engasjere leseren og holde tonen positiv og positiv, men ikke høy. Det må være realistisk. Sammendraget bør ikke være mer enn ett eller to sider. Husk at hvis du ikke kan tiltrekke leserne oppmerksomheten i den mengden ord, vil du få et større problem som tiltrekker kundens oppmerksomhet.

Når du har skrevet din oppsummering, kan du dele den med noen venner. Se om de kan skaffe seg visjonen din fra å lese.Har de massevis av spørsmål? Har de mye tvil? Det kan ikke være din visjon, men din evne til å artikulere det.

Mens det vises i begynnelsen av forretningsplanen, anbefales det å skrive denne delen sist. Tilbring tiden din foruroligende over ideen, strategien og detaljene, og skriv deretter sammendraget.

Det vil hjelpe deg å lage en mer overbevisende visjon.

Mer: 6 Vesentlige deler av en detaljhandel forretningsplan