Bruk dine favorittkvitater som en lett-å-bruke isbryter

Den enkle, meningsfulle sitten isbryteren har uendelige variasjoner. Det tjener deg og publikum dine til å bryte isen med medmennesker og åpne diskusjon om temaet for treningsaktivitet, møte eller lagbygging.

For å lede de meningsfylte sitatene i isbryteren, må tilretteleggeren bringe et sitat til møtet. Isbryteren er mest effektiv hvis tilbudet relaterer seg til møtet.

Et tilhørende sitat vil sette scenen for senere diskusjon. Det vil også få deltakerne til å tenke på emnet for økten mens du hjelper dem til å bli komfortabel å snakke med sine medmennesker.

De meningsfulle sitatene i isbryteren fungerer godt sammen med grupper som kjenner hverandre og med fremmede. Dette er fordi det ikke er noen feil eller feil svar - bare tolkninger og meninger om tilbudet.

Eksempelkvoter er gitt etter at disse trinnene følger for å bruke meningsfylte sitater isbryter.

Betydningsfulle Quotes Ice Breaker Steps

1. Del deltakerne i mindre grupper på fire eller fem personer som sitter i nærheten av hverandre, eller hvis deltakerne sitter fire til fem i et bord som i mange treningssteder, be dem om å jobbe med sine bordkammerater. (I mange innstillinger har deltakerne bare satt seg, introdusert seg til de andre ved bordet deres, og de tar ikke med på å flytte.)

1. Fortell de nyopprettede gruppene at deres jobb er å tenke, som individ, i noen minutter om sitatet du gir dem og skrive ned notater knyttet til disse spørsmålene.
   - Hva betyr sitatet for dem?
   - Hvordan relaterer sitatet til emnet for teambyggingsøkten, treningsforløpet eller møtet?
2. Spør deltakerne om å dele svarene sine med gruppens medlemmer. Tilretteleggeren bør stille spørsmål som:
   - Hvordan likte eller forskjellige var svarene dine?
   - Har det vært noe meningsfylt for deg under diskusjonen?
3. Etter at deltakerne har fullført sin første spontane diskusjon, be deltakerne om å dele tanker eller innsikt som fremhevet deres små gruppediskusjon med den større gruppen. Be om en frivillig å starte og lede en diskusjon i flere minutter. Bruk diskusjonen som en segue i åpningen av øktemnet ditt.

Denne meningsfulle sittsybreakeren tar 10-15 minutter med den første ustrukturerte diskusjonen som isbryteren genererer. Total tid vil avhenge av antall flere spørsmål du ber gruppen om å diskutere som en del av debriefingen av isbryteren.

Søknader av de meningsfulle sitatene Ice Breaker

Her er eksempler på tilbud og treningsklassene, teambygging og møter hvor du kan bruke dem effektivt til å bryte isen.Vær oppmerksom på at mange av disse sitatene passer til flere kategorier. Bruk dine favoritt sitater og fantasien din for å gjøre dette isbryterarbeidet for deg og dine grupper.

Endre eller endre ledelsessesjon:

• "Alle har akseptert nå at forandring er uunngåelig. Men det innebærer fortsatt at forandring er som død og skatt, det bør bli utsatt så lenge som mulig, og ingen endring vil være svært å foretrekke. Men i en periode med omveltning, som den vi lever i, er forandring normen. " - Peter F. Drucker

Forpliktelse

• " Individuell forpliktelse til en gruppeinnsats - det er hva gjør et lagarbeid, et selskapsarbeid, et samfunnsarbeid, et sivilisasjonsarbeid. " - Vince Lombardi
• " Du må vite en stor ting og holde fast i det. Ledere som hadde en veldig stor idé og en veldig stor forpliktelse. Dette tillot dem å lage noe. Det er de som forlater en arv. " - Irving Kristol

Bemyndigelse og delegasjon

• " Fortell folk hvordan du gjør ting. Fortell dem hva de skal gjøre, og de vil overraske deg med deres oppfinnsomhet. " - General George Smith Patton Jr.
• «Den beste utøvende er den som har mening nok til å plukke gode menn for å gjøre det han vil gjøre, og selvbeherskelse nok til å holde seg unna med dem mens de gjør det.» - Theodore Roosevelt
• "De store lederne er som de beste lederne - de kommer forbi notatene for å nå magien i spillerne." - Blaine Lee

Excellence

• "De selskapene som overlever lengst er de som utarbeider det de unikt kan gi til verden, ikke bare vekst eller penger, men deres fortreffelighet, respekt for andre, eller deres evne til å gjøre folk lykkelige. Noen kaller disse tingene en sjel. " - Charles Handy
• " Excellence er ikke en ferdighet. Det er en holdning. " - Ralph Marston

Målsetting, resultatutviklingsplanlegging, klare forventninger:

• " En elv må ha banker til å være mer enn en dam. " - Ken Blanchard
• " Målene er ikke skjebne, de er retning. De er ikke kommandoer, de er forpliktelser. De bestemmer ikke fremtiden, de er midler til å mobilisere ressursene og energiene til virksomheten for fremtiden. " - Peter Drucker

Motivasjon

• "Ledelsen er ingenting annet enn å motivere andre mennesker." - Lee Iacocca
• "Den eneste måten å få folk til å jobbe hardt, er å motivere dem. I dag må folk forstå hvorfor de jobber hardt. Hver enkelt person i en organisasjon er motivert av noe annet. " - Rick Pitino

Ikke-verbal kommunikasjon

• " Hva du snakker så høyt at jeg ikke kan høre hva du sier. " - Ralph Waldo Emerson
• " Grensene til mitt språk betyr grensene for min verden. " - Ludwig Wittgenstein

Lagarbeid og teambygging

• " Du vil finne menn som vil bli båret på andres skuldre, som tror at verden skylder dem levende. De virker ikke for å se at vi alle må løfte sammen og trekke sammen. " - Henry Ford
• " Aldri tvil om at en liten gruppe tankefulle, engasjerte mennesker kan forandre verden.Faktisk. Det er det eneste som noen gang har. " - Margaret Mead

Mer om bruk av isbrytere

• Hvordan lage teambyggingsaktiviteter vellykket
• Slik utvikler du en isbryter