Hvorfor Jobposteringer har avsluttende datoer

De fleste stillinger har sluttdato. Denne datoen er fristen for søkere å slå i jobbsøknaden og andre nødvendige søknadsmaterialer som angitt i stillingen. Lørdag er en milepæl i ansettelsesprosessen fordi alle hendelser før den bygger på den, og alle hendelser etter er basert på at den går forbi.

Mange ganger er det den eneste bestemte datoen i prosessen. Andre datoer er mål og ikke absolutter.

Organisasjoner ønsker å utføre sine ansettelsesoppgaver innen fastsatte frister, men disse datoene er nesten alltid fleksible. For eksempel ønsker Human Resources-kontoret å legge inn jobber så snart posteringene er ferdig, men andre presserende oppgaver kan føre til at innleggingen sitter uanmeldt i noen dager.

Selv om de ikke alltid er nødvendige, hjelper lukkedatoene både søkere og organisasjonen.

Gi søkerne en tidsramme

Lukkedato gir søkere en tidsramme. De bruker denne datoen til å prioritere handlingene de trenger for å søke i jobbsøkingen. Hvis en person har tenkt å søke på en stillingsannonse som lukkes om tre uker, og en som lukkes om to dager, vil den personen nesten sikkert jobbe med materialene til innlegget som lukkes om to dager før han jobber med det andre settet av materialer.

Løpsdato hjelper også søkere forutse når de vil høre tilbake om jobben. Det er ingen måte å si sikkert når dette vil skje, men erfaring er en god guide i denne forbindelse.

Mange organisasjoner underretter ikke søkere de ikke ble valgt, med mindre de fikk intervju. Søkere som ikke mottok intervjuer, er igjen for å gi opp etter at nok tid går.

Få organisasjonen til å flytte

Ansatte ledere har nesten alltid travlt med å fylle en ledig stilling.

De er ofte i ventemodus mellom tiden som en jobbpost blir publisert og når den lukkes. På den tiden må stillingen av arbeidsbelastningen håndteres av andre ansatte. Dette kan gjøres på kort sikt, men i det lange løp kan det føre til utbrenthet blant eksisterende ansatte. Dagen etter avslutningsdatoen sparker ansettelsesprosessen inn i høyt utstyr.

Mange selvbetjente menneskelige ressurssystemer gir ledere og personalpersonell mulighet til å skjerme applikasjoner etter hvert som de kommer inn, men noen ledere foretrekker å vente med å gjøre dette til alle programmene er i. Hvis gode screeningskriterier er satt opp før Publiseringen er publisert, det er unødvendig å vente til alle programmene er i. Screening bør være en prosess der søkere måles mot et objektivt sett med standarder, ikke mot hverandre.

Arbeide uten sluttdato

Innlegg uten lukkede datoer er ofte stillinger som er vanskelige å fylle eller som ofte kommer åpne.Et eksempel på en posisjon som er vanskelig å fylle er en psykolog ved et statlig sykehus i småbyer. Hvis sykehuset forlot jobben i en måned, er det lite sannsynlig å få tilstrekkelig antall søkere. Men hvis innlegget forblir åpent i flere måneder, kan sykehuset sakte bygge opp en levedyktig søkerbasseng.

Ulempen med å ikke ha en sluttdato i dette scenariet er at søkere som sender inn søknadsmateriale tidlig, kan ikke være interessert i stillingen dersom det lukkes flere måneder senere. Disse søkerne har allerede tatt imot jobber og avsluttet jobbsøkingen.

Når posisjoner kommer åpne ofte, betyr det at organisasjonen har et betydelig antall identiske stillinger med høy omsetning. Korrektive anlegg og vernebyråer har en tendens til å ha høy omsetning i sine frontlinjeposisjoner - fengselsvakter og sosialarbeidere. Disse organisasjonene kan legge inn stillinger uten å lukke datoer slik at de kontinuerlig kan motta applikasjoner. Når en ledig stilling oppstår, kan en ansettelsesansvarlig be om at personalkontoret sender alle søknadene som er kommet inn siden den siste ansettelsesprosessen ble spilt ut.