Hvorfor kjøpere vil ha fordel hvis Walmart kjøper Jet. com

Walmart har annonsert at den vil anskaffe e-handelsnettstedet Jet. com. Til gjengjeld håper forhandleren å begynne å reparere sin akilleshæl - det er mindre enn stjernen onlinevirksomhet ved å fange online salg fra Amazon. com. Hvis salget går gjennom, hva vil det bety for kunder? Først, la oss ta en kort titt på spillerne:

Spiller 1: Amazon. com er nummer ett i salg på Internett, og tar ca 30 prosent av all e-handel.

I 2015 økte Amazonas ytelse med over 16 prosent, med en forbløffende $ 92. 4 milliarder i omsetning.

Spiller 2: Walmart er på andreplass for å ha det høyeste salg på Internett, men gapet mellom første og andre posisjon er betydelig. I 2015 bidro Walmart e-handelssalg til en mishandlet 3 prosent av forhandlerens samlede salg. Det gjorde $ 13. 7 milliarder i online salg, mindre enn $ 79 milliarder av Amazonas totale.

Spiller 3: Jet. com åpnet sine online dører 21. juli 2015, og på 90 dager hadde det over 1 million kunder og brøt poster med $ 2. 7 millioner i salg på Cyber ​​Monday. I 2016 lagde det i gjennomsnitt 400 000 nye kunder hver måned og hadde 2 400 forhandlere og merker, med gjennomsnittlig 25 000 ordrer daglig. Hvorfor er Jet. com så vellykket? De har en strålende prisstrategi som belønner kjøpere i sanntid, sammen med et imponerende oppfyllings- og fraktsystem.

Spiller 4: En del av oppkjøpet inkluderer Jet. com grunnlegger og administrerende direktør, Marc Lore, som i 2005 medstiftade Quidsi, morselskapet til bleier. com og såpe. com.

Amazon kjøpte Quidsi i 2010, og Lori ble igjen i Amazon-gruppen for en stund. Dette tillot ham å få innblikk i Amazons infrastruktur.

Ved hjelp av begge erfaringene utformet Lore Jet. com med en ryggrad av smart teknologi som øyeblikkelig viser shoppers måter å spare mer når de kjøper mer.

Lore fortalte CNN Money, det på Jet. com smart shoppere først se priser senking basert på hvor mange smarte varer de kjøper.

Så er det flere besparelser hvis de er enige om ikke å returnere varer, og avhengig av hvordan de betaler, kan de se enda flere besparelser.

Ifølge Lore, Jet. com skal ha de laveste prisene på nettet.

Hvorfor salget skal hjelpe shoppere

Hvis alt går som planlagt, og salget mottar regulatorisk godkjenning, Jet. com vil være under Walmart paraply innen utgangen av 2016. Jet. com skal forbli et eget merke, men de to selskapene vil kunne samarbeide og styrke svake områder.

E-handel divisjonen av Walmart har aldri utført som det burde. For ni rette kvartaler svarte nettbaserte salg, og Walmart syntes ute av stand til å løse problemet.

Jet. com har ikke det problemet. Selskapet ser ut til å bruke en ganske grunnleggende salgsstrategi - bygge den, selg den billigere, få den raskt, og de kommer.

Forhåpentligvis vil Walmart kunne innlemme noe av den strategien, og kjøpere vil se prisene slippe, spesielt på grunnleggende grunner.

Gratis fraktsats

For å konkurrere med Amazon kom Walmart opp med ShippingPass, som er et gratis, to-dagers fraktprogram for $ 49 i året. Amazon Prime tilbyr samme avtale, men for $ 99 i året, sammen med andre imponerende fordeler som gratis Prime Video-streaming og ubegrenset lagring av bilder, en gratis månedlig eBok og mer.

Dette gjør at ShippingPass faller kort på wow-faktoren. Walmart har også problemer med å holde sine to-dagers leveringslover. Det har vært riddled med klager om senleveranser.

Jet. com, derimot, har ordreoppfølging og frakt under kontroll, og det tilbyr også kunder enkle måter å få gratis frakt. Jetfly. com har ingen årlig avgift for gratis frakt. Kunder får gratis to-til-fem-dagers frakt på bestillinger over $ 35, raskere to-dagers frakt på tusenvis av daglige nødvendigheter, og gratis avkastning på nesten alt innen 30 dager.

Innovative Thinkers

Walmart er et gammelt selskap, og noen i detaljhandelen tror det sliter med å være en del av den moderne verden, både i teknologi og forretningskonsepter.

Jet. com utstråler innovasjon og har klart å tiltrekke seg kunder som liker å ha muligheten til å senke prisene på elementene de kjøper.

Men de vil også få varene umiddelbart, og Jet. Jeg vet hvordan jeg skal gjøre det. Det den trenger er flere merker, og det er her Walmart skinner.

Når de to selskapene begynner å jobbe sammen, vil forhandlere som Target, Costco, og til og med Amazon, måtte opp sitt spill. Når det skjer, er de ekte vinnerne kjøpere.

En Smart Move

Walmart kan være tregere å tilpasse seg en mer moderne verden, men de var klare nok til å skaffe seg et raskt og vellykket e-handelsselskap, som kunne være en tøff konkurrent i fremtiden. Og de gjorde det før prisen var utenfor rekkevidde.