Vinnende egenskaper Amazon-Proof Retailers

Virkningen som Amazon. com har hatt på detaljhandel landskapet er ubestridelig. Amazon, e-handelskongen, har presset prisene ned, noe som har tvunget tradisjonelle forhandlere til å oppfinne, og det har tvunget de fleste store forhandlere til å omfavne e-handel. Men e-handel har egentlig bare "drept" en forhandler-grenser - og det kan hevdes at grensefordelen var uunngåelig uansett. Det er fortsatt mange sterke murstein-og-mørtelforhandlere som verdsetter din investering.

Så hvilke egenskaper har den beste mursteinmørtelvirksomheten? Vel, hvert år viser National Retail Federations varmeliste de raskest voksende detaljhandlekjedene, hvorav de fleste er murstein og murbruk. En utvalgt gruppe har laget listen hver år siden 2006, og som det viser seg, deler de noen få viktige egenskaper som har hjulpet dem med å trives i dagens detaljhandel.

Lavprisledere har en fordel

Klærforhandlere som Ross, Marshall og TJ Maxx har gjort det bra i dette miljøet som de har skåret ut en nisje for navnemerker til lave priser . Ross, som er slogan, er "kjole for mindre", har laget NRFs varmeliste siden 2006, og har økt omsetningen 9% årlig de siste fem årene, mens EPS har vokst 20%. Det er ikke dårlig, vurderer andre varehus, som JC Penney og Sears, har slitt seg for å holde seg flytende i dagens detaljhandel. Ross, og prisbelønte varehus som det, kjøper navnemerkeklær under off-sykluser fra et bredt nettverk av leverandører, noe som gjør at de kan selge varer dramatisk billigere enn de fleste forhandlere.

Siden disse forhandlerne har bygget inn fordeler som gjør at de kan holde prisene lave, er e-handel mye mindre konkurransedyktig.

Trender saken

To andre selskaper som tilbyr lave priser og har opprettet NRFs liste siden 2006 er Dollar Tree og O'Reilly Automotive. Begge selskapene utnytter også voksende forbrukertrender; Dollar Tree er profiterer av sparsomme forbrukere preferanse for mindre skala butikker, og O'Reilly drar nytte av oppgangen av DIY-er.

O'Reilly's sektor som helhet, bildeler butikker, har vært på brann (med unntak av de elendige Pep Boys). Den gjennomsnittlige alderen på biler i USA er soaring, og tusenårene foretrekker å fikse over erstatning, noe som er en fin oppskrift på langsiktig vekst. Selvfølgelig er noe av den frugalness som har ført folk til O'Reilly og Dollar Tree en refleks til krasjet i 2008, og amerikanerne kjøper fortsatt mange nye biler og premium varer. Men med tanke på deres vedvarende løp, kan det hevdes at et visst segment av forbrukere har fundamentalt byttet gir på en måte som har gjort disse bedriftene mer tiltalende.

Noen ting er bare bedre personlig

Amazon startet som en online bokhandler og ble en umiddelbar trussel mot bokhandlere. Siden det hadde et mye bredere utvalg enn tradisjonelle bokhandlere, inkludert mange bøker som ikke var i omløp, hadde Amazon en fordel. For ikke å nevne, en bok er ikke noe du virkelig trenger å se i person for å kjøpe; Det samme gjelder for elektronikk og mobiltelefoner, de to andre store e-handelsselgerne. Men noen ting, bare ikke låne seg godt til et elektronisk format. Ta til traktorer, for eksempel Tractor Supply Company, som er den største leverandøren av butikker i landlig livsstil, har solgt traktorer, motorer og tilhengere siden 1938, og det har også vært på NRF-listen siden 2006.

Traktorforsyningsfirmaet faller i en lignende kategori som Lowes og Home Depot, som også har gjort det bra de siste årene. Deres produkter er for store, for variable, og for viktige for å kjøpe online. En god tommelfingerregel: Hvis du ikke vil føle deg komfortabel med å kjøpe et butikkprodukt uten å se det personlig, så kan denne kjeden ha litt oppholdskraft. For eksempel vil du sannsynligvis kjøpe en bestselgende bok online, men du kan tenke to ganger om å kjøpe en sofa før du sitter på den.

Andre faktorer

Husk at NRF-listen bare sporer toppinntekt. Du vil fortsatt vurdere en aksjes salg, inntjening, verdivurdering, og så videre før du kjøper aksjer. Imidlertid gir disse aksjene et glimt på hvilke typer forhandlere kan trives i dagens detaljhandelslandskap. Til slutt må dagens forhandlere tilby noe som bare kan leveres personlig, og de må tilby en unik opplevelse som gir kundene en grunn til å komme inn i butikken igjen og igjen.

Opplysning: Jeg eier ikke aksjer i noen av de nevnte aksjene, eller har jeg tenkt å kjøpe noen i løpet av de neste 72 timene. Aldri kjøpe eller selge noe lager basert utelukkende på det du leser her (eller noe annet sted). Gjør alltid din egen forskning.