Video: jAMES cHARLES oPSIE, SHane = OP{SIE, ROBLOX ADMITS OPSIE WOAH! ???? PEW NEWS???? 2025
Millennials er en vanskelig gjeng, ikke sant? De ser ut til å ha sine egne ideer om hvordan bedriftens verden fungerer, og er ikke redd for å uttrykke dem. Generasjonsforskjellene kan noen ganger gjøre det vanskelig å ansette.
Likevel, det er ikke lurt å avvise dem når de gjenopptar land i innboksen din. Ifølge LinkedIns 2015 Talent Trends Report, vil tusenårene omfatte 50% av arbeidsstyrken innen 2020 som ruller rundt.
Det er en 50% sjanse for at en bredøyet greenhorn dukker opp i ditt intervjurom. Det er også en 50% sjanse for å nabbing en ungdommelig, energisk og talentfull ansatt for din bedrift. For å hjelpe deg med sistnevnte, er det en liste over ting du ikke skal gjøre i løpet av ansettelsesprosessen - og hva du skal gjøre i stedet.
Skriv Vague Job Offers
Når du når ut til tusenvis for å tilby en jobb, ikke bare gi dem en liste over plikter og ansvar. Snakk om konkrete grunner til at du valgte dem spesielt og kanskje også gi dem et ballpark lønnsområde også.
De vil helst bruke e-post for å nå dem, ifølge Linkedins Talent Trends Report - men LinkedIn Mail, telefonsamtaler og tekstmeldinger er også akseptable.
Figur en uklar karrierevei
I motsetning til sine forgjengere, vil tusenårene være ledere rett utenfor flaggermuset. Dette ønske om å lede betyr ikke at de vil bli fremmet så snart de setter foten på kontoret.
I stedet ser de en leder som noen som kan få innflytelse på arbeidsplassen - om det er noen som har en formell ledelse tittel eller ikke. Hvis bedriften din kan hjelpe sine tusenårige leieavtaler hvor de vil være fem år fra nå, er du mer sannsynlig å beholde disse ansettelsene.
Avslutt Fleksibel Arbeidsordninger
Det tradisjonelle 9-til-5-oppsettet virker ikke lenger i tusenvis av år.
De vil helst ha en jobb hvor de har fleksible timer, telekommunikasjonsalternativer og ekstra ferie tid. Det er ikke at de er lat - det er bare at dette oppsettet gjør dem mer produktive.
Stå dem bare med penger
De fleste tusenårene vil heller gjøre en forskjell enn å tjene massevis av penger. Kompensere dem nok for deres arbeid, men oppfordre dem til å gi tilbake til samfunnet også. Du kan også holde ordinære fundraisers, organisere turer til fattige nabolag, og gjøre andre ting som gjør det mulig for millennials å ha en positiv innvirkning på verden.
Diskvalifisere dem uten de nødvendige ferdigheter og erfaring
Ja, ferdigheter og erfaring. De fleste tusenårene har ikke noen av disse og har ingen andre muligheter for å skaffe dem annet enn gjennom en faktisk jobb. Det er bedre å ansette de som viser mest potensial, få dem til å lære på jobben og ta en beslutning om dem derfra.Tross alt, det er hvordan Google ansetter ansatte - og se hvor det fikk dem.
Bruk en overordentlig sterk ansettelsesprosess
Hvis bedriften din jevnlig uteluper potensielle tusenvis av år, kan det være lurt å løsne ting litt. I stedet for de vanlige to-tre-runde intervjuene kan du holde uformelle faglige utviklingsklasser, gjennomføre informative intervjuer eller vise potensielle kandidater rundt kontoret.
Gjennom disse kan du la kandidatene bestemme seg selv om de passer til bedriftens kultur eller ikke.
Hold dem unna sosiale medier
I tusenårene er en ikke Facebook-regel på kontoret en dødsdom. Faktisk anser en tredjedel sosial media frihet en høyere prioritet enn lønnen. I en nylig undersøkelse fra nettselskapet WebpageFX, sa 90% av tenåringene at de bruker sosiale medier mer enn tre ganger om dagen. Oppfordre dem til å bruke populære sosiale medier for deres aldersgruppe - på betingelse av at de blir ambassadører av goodwill for bedriften din gjennom de samme nettstedene.
Bruk Corporate Buzzwords for å vinne dem
Millennials setter pris på det når de ikke blir bombardert med meningsløse setninger som "bunnlinjen" eller "ta det til neste nivå." De er mer sannsynlig å grave seg mot et selskap som snakker til dem på et enkelt, men stramt språk.
Gå gjennom jobbannonsene dine som er målrettet mot tusenår, fjern dem fra corporate talespråk og buzzwords, og se mer tusenårsdags gjenoppta hell i innboksen din.
Prøv å bli vanskelig å få tusenårsdager
Hvis feedet av Twitter-brukeren @BrandsSayingBae er en indikasjon, kan tusenårene se gjennom et selskap som prøver for vanskelig å bli søt med dem. Løsningen for dette er det samme som i det forrige punktet: Skriv ut firmaets merkevare gjennom kopi som fremhever styrker i enkelt, kortfattet språk.
Unnlater å gi etter-intervju-tilbakemelding
Ifølge Linkedins Talent Trends Report vil 95% av tusenårene høre hva du tenkte på dem etter intervjuet. Det kan virke som en masse innsats for å følge opp søkere du avviste, men de trenger tilbakemelding, slik at de kan forbedre for fremtidige intervjuer - og kanskje komme tilbake til firmaet ditt slik at du kan benytte deg av nyoppkjøpte ferdigheter og kunnskaper.
Disse kan virke som mange innrømmelser til tusenår. Det er imidlertid viktig å merke seg at de bare vil holde tritt med tider og håper at selskapet de vil jobbe for, vil gjøre det samme. Unngå de ovennevnte feilene, og du vil bli belønnet med en levende arbeidsstyrke.
8 Oppstart Feil å unngå når du starter
Når du starter din egen virksomhet, er det viktig å Unngå vanlige oppstart feil som kan kreme nye entreprenører når de kommer i gang.
5 Medicare Feil å unngå når du slår 65
Det er lett å registrere deg for Medicare - men her er feilene å passe på.
7 Feil å unngå når du ansetter en bedriftsskatt person
Før du ansetter en profesjonell skatt rådgiver for å forberede din bedrift skatt, lese om disse 7 vanlige feilene i ansettelse, og hvordan du kan unngå dem.