Video: Tony Robbins's Top 10 Rules For Success (@TonyRobbins) 2025
Glade og fornøyde medarbeidere er 12% mer produktive, og engasjerte arbeidere har en tendens til å holde seg lengre. Vi vet at ansettelse oppbevaring er en stor avtale for småbedriftseiere som ikke har budsjettet til å håndtere kostnadene ved å ansette og trene nye medarbeidere med jevne mellomrom. Det er derfor gode ansatte kan være en av de største ressursene i din småbedrift. Det er mange ting du kan gjøre for å hjelpe medarbeiderne til å håndtere stress, finne jobbtilfredshet og bli motivert til å jobbe.
en. Kommunisere åpent
Det kan ikke være en raskere måte å miste lojaliteten til dine ansatte enn å holde viktig informasjon eller kommunisere på en måte som er misvisende. Selvfølgelig trenger du ikke å dele alle detaljer i å drive virksomheten din, men det er noen ting som er viktige for dine ansatte å vite, slik at de kan gjøre jobben sin effektivt. Kommuniser denne informasjonen til dine ansatte med jevne mellomrom.
2. Lytt
Akkurat som å kommunisere ned er viktig, er det også viktig for ansatte å kunne diskutere problemer og stille spørsmål som vil gi dem retning i jobbene sine. Gi teamet muligheter til å snakke om ting som er viktige for dem, så ta deg tid til å lytte og handle på det som diskuteres.
3. Vær positiv
Den daglige driften av en liten bedrift kan være stressende, men en holdbar holdning kan redusere effekten av utfordringene. Den beste delen er at positivitet kan være smittsom.
Jo mer optimistiske og optimistiske du er på kontoret, desto mer vil dine ansatte se glasset som halvfullt.
4. Gjør en del av kulturen
En nylig studie av mer enn 2 800 ansatte i 27 land utført av SAP og Oxford Economics fant at 44% av ansatte verdsetter og forventer supplerende opplæringsprogrammer på jobben.
Dette viser at kompetanseutviklingsmuligheter er verdifulle for ansatte, ikke bare slik at de kan gjøre sine nåværende jobber bra, men så kan de også forberede seg på karrieremuligheter.
5. Del suksesser
Det er utrolig hvor mye et pat på baksiden kan gjøre for moral i en liten bedrift. La dine ansatte dele i feiringen av store seier, slik at de kan se resultatene av sitt harde arbeid, og være motivert for å fortsette å bygge det positive momentumet.
6. Ta med moro på arbeidsplassen
Et hyggelig arbeidsmiljø kan være en flott motivator. Vurder å starte en vennlig konkurranse med teamet ditt med monetære insentiver eller en fridag som belønning. Eller ta med noen fasiliteter som vil lette stemningen, som en popcorn maskin eller fredag ettermiddag pizza partier.
7. Vær rettferdig
På samme måte som en forelder må være rettferdig med flere barn, må du behandle hver enkelt av dine ansatte rettferdig eller følelser av vrede og sjalusi begynner å utvikle seg.Hold alle til samme grad av ansvar, med samme belønninger eller påminnelser utelatt over hele linja.
8. La din lidenskapshow vise
Du startet din bedrift fordi du har en lidenskap for arbeidet ditt. La den spenningen vise at dine ansatte kan sette pris på hvor mye du har satt inn i bedriften din.
Hvis du viser at du er spent på jobben din og bare elsker hva du gjør, er dine ansatte mer sannsynlig å virkelig nyte jobbene sine også.
Det tar tid og oppmerksomhet å utvikle et team som er svært motivert og glade for å komme på jobb hver dag. Å inkludere noen av disse ideene i bedriften din, vil hjelpe deg til å bli en bedre leder og en mer vellykket småbedriftseier.
30 Måter å irritere dine ansatte:
Her er 30 ting som ledere kan gjøre som er sikker på å irritere sine ansatte , lavere moral, og øke omsetningen.
10 Kraftige måter å utvikle dine ansatte på
Som en leder, må du investere tid (og penger ) i utviklingen av medarbeiderens ferdigheter. Her er ti måter å hjelpe dine ansatte til å vokse.
Vil du vite 8 grunner til at ansatte slutter deres jobber?
Ansatte slutter jobben av grunner som arbeidsgivere kan kontrollere - og andre grunner som er livsrelaterte for ansatte. Finn ut hva arbeidsgivere kontrollerer.