Har du en byggeleder personlighet?

Hvis du vil unngå å være en firkantet pinne i et rundt hull, kan det bidra til å vite hvilke personlighetstrekk som vanligvis finnes i byggeledere. Prøv følgende liste og telle opp de du tror du allerede har spikret. Vi ser deg på den andre siden!

en. Det er åpenbart, men en sterk interesse for hvordan bygninger er designet, konstruert og vedlikeholdt, er et viktig aspekt ved å være en god byggeleder.

Hvis du ikke har dette, vil det være vanskelig å kompensere med andre evner. Men hvis du liker konstruksjon, fortsett å lese.

2.

Resultater-Oriented Byggene starter som ideer og arkitekter planer, fremdrift gjennom ulike stadier, og til slutt blir ferdige produkter. Det er resultatene som teller. En byggeleder bør kunne konseptualisere hva som må gjøres og mentalt fylle ut emner for å bevege seg mot ferdigstillelse.

3.

Forretningsmedvetenhet Svært få bygninger er konstruert uten at noen slags forretningsforhold blir brukt. Lønnsomhet, produktivitet, aktualitet og kundens avkastning på investeringen er alle viktige kriterier for å bedømme kvaliteten på byggeprosjektene og dermed byggeledelsen.

4.

Ansvar for ansvar

Mens du arbeider med byggregler og kundeforhold, må du også være komfortabel med å akseptere "eierskap" eller ansvar for ulike deler av prosjektene.

Det inkluderer byggearbeid som er gjort av arbeidere, og at du ikke gjør deg selv.

5.

Decision-Taker Buck stopper ofte på byggelederens skrivebord eller smarttelefon. Bruk en god prosess og riktig informasjon til å ta avgjørelser, så se dem gjennom for å få dem til å fungere som best mulig.

Være forberedt på å leve med dine beslutninger og å sikkerhetskopiere dem med gode grunner.

6.

Samvittighetsfullt i arbeidet ditt Hvem ville ikke være samvittighetsfull? Likevel faller det ofte for en byggeleder å rydde opp løse ender, se på byggesikkerhet, og sett generelt et eksempel på at andre i teamet kan se og følge. Det kan bety at du legger ekstra tid igjen og igjen, etter at resten av laget har gått for dagen.

7.

Selvbevisende mens det er tilnærmet Det er viktig å komme videre med mennesker. Dårlige forhold kan bety høy omsetning og uavhengighet fra lag. Samtidig trenger du resultater! Å være selvsikker er det lykkelige mediet mellom å være aggressiv og wishy-washy.

8.

Ved å styre andres aktiviteter Å få det beste ut av andre og hjelpe dem til å føle seg godt om det er både en vitenskap og en kunst. Du må vite når du skal coax din gruppe til å gå den ekstra mile, og når du skal være høflig, men fast.Eksempler inkluderer tidsfrister for møteplan, og riktig og sikker bruk av anleggsmaskiner.

9.

Hjemme med anleggsplanlegging Planlegging og budsjettering Du kan ikke unnslippe dette hvis du vil være en effektiv leder i byggingen. Du trenger et øye på byggeprosjektet ditt, og et øye med formelle tidslinjer, byggekostnadsberegning og byggregnskap.

10.

Så glad på nettstedet som på kontoret Vi har ennå ikke nådd en alder av virtuell byggestyring. Kom sol eller regn, du må være synlig og tilgjengelig for byggeplassen din på stedet, men likevel balansere dette med kontormøter for å rapportere om fremgang, diskutere problemer og finne løsninger.

Hvordan gjorde du?

Den perfekte byggelederen er laget, ikke født. Opplæring, veiledning fra en kompetent kollega som er villig til å hjelpe deg, og på jobbopplevelsen er alle muligheter for å hjelpe deg med å avrunde bygningsadministratorens personlighet.