Effektiv delegasjon er ikke mer arbeid

Delegasjonen kan betraktes som dumping av den ansatte som får mer arbeid å gjøre. I et nylig møte med en ung medarbeider klaget hun på at mens hun var ekstremt interessert i mer ansvarlig arbeid og tok på seg nye utfordringer, følte hun at hennes leder bare ga henne mer arbeid å gjøre.

Som følge av dette var noe av det delegerte arbeidet mer utfordrende; delta på møter der hun bidro til å påvirke retningen til et utviklingsprodukt var utfordrende, spennende og ansvarlig.

Hun trodde at lederen hennes ikke forsto forskjellen, så hun tilbrakte sin tid med å gjøre mer arbeid med en dagligdags, repeterende natur. Denne arbeidsbelastningen, som fikk henne til å jobbe i lange timer og helger, interfererte med hennes evne til å ta på seg mer ansvar.

Helt klart har enhver jobb sin del av de verdslige oppgavene som må fylles ut. Jeg liker ikke arkivering og jeg liker ikke faktureringsklienter. Jeg liker heller ikke å vaske. Men, sjefen må nøye balansere delegasjonen av mer arbeid med delegeringen av arbeid som krever mer ansvar, autoritet og utfordring. Her er flere tips om effektiv delegering.

Mer om ledelse og effektiv delegering

• Lagbygging og delegering: Hvordan og når du skal styrke mennesker.
• Secrets of Leadership Success.
• Led teamet: Hvordan være personen som andre følger.

Tipskatalog | Delegering