Forstår du verdien du legger til suksess for bedriften din

Din verdiøkning er det virkelige bidraget du gjør til organisasjonens suksess. Mens aktivitetene som er oppført i stillingsbeskrivelsen din eller jobbspesifikasjonen din, er viktige og bidrar, legger verdiskapningen seg bortom aktiviteter eller handlinger som utføres og lyser, i stedet de faktiske bidragene du har gjort til organisasjonens suksess.

Verdierte aktiviteter eller bidrag gir oftest målbare resultater for din bedrift.

Dette er ting som gjør bedriften bedre - mer lønnsomt og et bedre sted å jobbe.

Verdifulle bidrag inkluderer målbare roller og aktiviteter. Dette er eksempler på verdiøk aktiviteter og bidrag.

• Spar penger . Ofte tenker folk bare på å tjene penger, men å spare penger kan være like verdifulle, om ikke mer. Mens selgere går ut og tjener penger, kan en HR-person legge til verdi ved å redusere omsetningen, noe som sparer en formue. En regnskapsfører kan spare penger ved å gjennomføre en intern revisjon som fanger feil før de gir problemer.
• Awed kunder . Mange kunder er vane, og en konkurrent kan bryte den vane ved å tilby et salg eller en fin perk. Awed kunder ikke la konkurrenter i døren (eller i tilfelle av detaljhandel, ikke gå inn i dørene selv). Dette handler ikke bare om å møte kundenes behov, det går utover for å sikre at kunden er fornøyd.

• Økt salg. Dette er det mest åpenbare av verdiskapende aktiviteter. Et selskap trenger inntekt for å overleve, og salg av noe er hvordan det skjer. Å øke salget, enten gjennom en selger som er en glatt talker, eller en ingeniør som utvikler et nytt produkt som praktisk talt selger seg, gir økt salg til selskapet og en klar indikasjon på merverdi.

• Redusert tiden eller trinnene som er nødvendige for å fullføre en arbeidsprosess. Har du noen gang hatt en jobb hvor det var en lang, kjedelig prosess å produsere en månedlig rapport? Alle hater ting som det. Hva om du kan redusere tiden som trengs for å få denne rapporten ferdig? Hva om du automatiserte det? Alle ville synge dine ros for alltid.

Ansatte som har en identifiserbar, bemerkelsesverdig verdi, legger inn effekt på organisasjonen deres, er kvalifisert til lønnsoppretting, kampanjer, anerkjennelse og takknemlighet. Når du spør sjefen din for en kampanje eller en lønnsøkning, nevner disse verdiskapende prestasjonene spesielt.

Ikke bare si, "Jeg gjør en god jobb, og jeg er klar for en kampanje. "Si," jeg gjør en god jobb. For eksempel har jeg gjennom min anti-mobbing program kunnet redusere omsetningen i kritiske avdelinger med 10 prosent. Dette programmet har også økt medarbeiderens moral og gjort våre vurderinger om Glassdoor shine."Ta ansvar for de flotte tingene du gjør, og verdien du legger til i selskapet.

På samme måte, når du skriver et CV, i stedet for å oppgi oppgaver som, "produsert en månedlig rapport," oppgi prestasjonen, "Redusert mengden tid for å fullføre månedlige rapporter fra 2 uker til 2 timer ved å utvikle en automatisert prosess ved hjelp av Microsoft Access. "Dette er de ansatteorganisasjonene som mest vil beholde og rekruttere.

Når du lister disse tingene på ditt CV, blir du noen som folk ønsker å ansette.

Når du påminner sjefen din om disse prestasjonene, vil din ytelsesrating skyrocket og karrieren din vil bevege seg fremover og oppover. Når du skal skrive din personlige evaluering hvert år, er disse typer ting du bør liste.

I en fysisk sammenligning er verdiskapning, ifølge Wikipedia, "forskjellen mellom salgsprisen på et produkt og materialkostnaden for å produsere det. I dette tilfellet er verdiskapingen kombinasjonen av arbeidskraft, maskininvestering , frakt og distribusjon, markedsføring, emballasje og mer som tilleggsverdi slik at en kunde vil kjøpe råvarene som i utgangspunktet var det eneste produktet.