Video: Hjelp til utvikling og design av elektronikk 2025
En ledelsesfilosofi som flyr i møte med konvensjonell tenkning, tvinger deg til å hjelpe medarbeiderne til å utvikle sine styrker ved bevisst praksis. Dette er en erstatning for å hjelpe medarbeiderne til å utvikle svakheter, et konsept som er mer tradisjonelt i ledelsestanker.
Denne teorien ble foreslått av Marcus Buckingham og Curt Coffman i Først, bryte alle reglene: Hva verdens største ledere gjør forskjellig som et resultat av Gallup-organisasjonens intervjuer med 80 000 effektive ledere.
I tillegg til å forsøke å fullføre sitt daglige arbeid og nå sine årlige mål, har ansatte en begrenset tid for utvikling. Tilbring tiden på det som betyr noe. Utvikle medarbeiderstyrker - ikke svakheter, og i prosessen trene din ledelsesfilosofi og bedriftskultur.
Bruk meg selv som et eksempel, jeg er bra med folk og bra til å formidle sunn fornuft, relevant informasjon. Jeg er ikke veldig bra med matematiske historieproblemer, selv om jeg kan legge til kolonner med tall som en fartdemon. Uansett hva, vil jeg aldri være god til å løse komplekse matematiske problemer. Kan jeg bli bedre? Sannsynligvis. Men hvorfor ikke bruke min tid til å hive mine styrker? Jeg vil satse på at du har en parallell i livet ditt?
Likevel har den tradisjonelle tilnærmingen til å utvikle ansatte, en av de kritiske faktorene i ansattes motivasjon, vært å identifisere svakheter, ofte under et årlig ytelsesvurderingsmøte. Medarbeideren blir så sendt til opplæring eller bare fortalt å "bli bedre" uansett hvorvidt hans eller hennes svake område er.
Nå, hvis svakhetsområdet er kritisk for arbeidstakerens suksess, kan det være fornuftig å utvikle det svakere området. Men, sannsynligvis er medarbeider i feil jobb. Vurder å samsvare medarbeiderens beste ferdigheter til bedriftens behov i en annen jobb.
I et annet personlig eksempel har jeg alltid vært en god forfatter.
Men å styrke denne ferdigheten de siste tolv årene, skrive på nettet og for publikasjoner hver dag, har gjort meg til en bedre forfatter og en raskere forfatter. Skrive er en ferdighet som kan utvikles hvis du nærmer deg det med bevisst praksis.
Når jeg begynte å skrive hver eneste dag, med treningstid og en bevisst satsing på vekst, fortsatte jeg å utvikle styrken. Jeg jobber fortsatt med skriving hver dag. Jeg er sikker på at du har en parallell i livet ditt - eller du kan. Hvilken ferdighet skal du utvikle daglig for din egen karriere og arbeidsgiverens behov?
Hvorfor utvikle ansattestyrker med bevisst praksis
Stephen J. Dubner på bloggen
Freakonomics veier inn med disse tankene: "For en stund siden skrev vi en
New York Times Magazine kolonne om talent - hva det er, hvordan det er kjøpt, etc.Kolonnen i kolonnen var at "rå talent", som det ofte kalles, er mye overvurdert, og at folk som blir veldig gode på noe, enten det er sport, musikk eller medisin, vanligvis gjør det gjennom en stor del "bevisst" praksis ", et uttrykk som brukes av Florida State Psychologist Anders Ericsson og hans glede band med stipendiater som studerer eksperter på mange områder." I kolonnen citerte i sitatet ovenfor konkluderer Anders Ericsson at: " … egenskapen vi ofte kaller talent er høyt overvurdert. Eller sett på en annen måte, eksperter - enten i minne eller kirurgi, ballett eller dataprogrammering - blir nesten alltid laget, ikke født. Og ja, praksis gjør det perfekt. Disse kan være slags klichéer som foreldre er glad i å hviske til barna sine. Men disse spesielle clichés er bare skje for å være sanne.
"Ericssons forskning antyder også en tredje kliché: når det gjelder å velge en livssti, bør du gjøre det du elsker - fordi hvis du ikke elsker det, er det lite sannsynlig at du jobber hardt for å bli veldig bra. De fleste mennesker liker naturligvis ikke å gjøre ting de ikke er "gode" på. Så de gir ofte opp, forteller seg at de ganske enkelt ikke har talent for matte eller ski eller fiolin. Men det de egentlig mangler er Ønsker om å være god og å gjennomføre bevisst praksis som ville gjøre dem bedre. "
Så det ser ut til at det er sannhet i kraften til å utvikle dine styrker og bevisst øve på områdene du vil forbedre. Jeg likte også pluggen for
elsker arbeidet ditt
, et konsept jeg diskuterer ofte på grunn av det er makt til å påvirke ditt arbeidsliv. Er du enig? Mer om målinnstilling og personlig utvikling Oppnå dine drømmer: Seks trinn for å nå dine mål
Hvorfor du virkelig vil ønske å elske arbeidet ditt
Administrative intervju spørsmål om svakheter

Eksempler på de beste svarene for & quot; Hva er din største svakhet? & Quot; for kontor / administrative jobber, med tips for den beste måten å svare på og hva du skal si.
Konsulentstyrker vs. Konsulent Svakheter

Vi har alle naturligvis styrker og svakheter, men i virkeligheten gjør vi ikke. Det vi eier er naturlige talenter og ikke-talenter.
5 Måter å effektivt fastslå ansattestyrker og svakheter

Identifiserende styrker og svakheter er ikke alltid så lett . Her er fem måter å effektivt bestemme dine ansattes styrker og svakheter.