Hvordan være en bedriftsleder for småbedrifter

Er du forretningsleder bare fordi du driver en liten bedrift? Nei. Men du trenger å lære å være en bedriftsleder fordi uten næringslivsledelse, vil småbedriftsskipet sirkulere uten mål og til slutt gå tom for strøm.

Effektiv forretningsledelse krever skipets kaptein, ikke bare noen som står ved roret. Lederskap er aktivt, ikke passivt.

Kulehodet, farseeing, visjonær, modig - hvilken adjektiv du velger, lederskap er en vinnende kombinasjon av personlige egenskaper og evnen til å tenke og fungere som leder, en person som leder andres aktiviteter til det gode for alle .

Alle kan være leder, selv om den eneste personen de leder er selv.

Men du kan ikke være en leder bare ved å si at du er en. Ledelse må jobbe på. Forvandle deg til den typen leder som din småbedriftsbehov med disse fem nøklene til bedriftsledelse.

Hvordan være en bedriftsleder:

en. Plan.

Kjernen i bedriftsledelse er å være proaktiv snarere enn reaktiv. Jo, ledere er gode i kriser - men det betyr ikke at de sitter rundt og la kriser utvikle seg.

Ledelse innebærer å identifisere potensielle problemer og løse dem før de når kriseforhold - og evnen til å identifisere og høste potensielle fallfall. Så gode ledere analyserer og planlegger og tilpasser planene sine til nye omstendigheter og muligheter. Trenger du et rammeverk for deg? En SWOT-analyse er et nyttig verktøy for å takle enhver forretningsavgjørelse.

2. Ha en visjon.

Visjon er viktig for godt lederskap.

Visjon gir retning og uten retning, det er ikke mye poeng til alt som planlegger; din småbedrift vil fortsatt flaile om. Så hvis du ikke har en allerede, ta ditt første skritt ved å skape en visjonserklæring for virksomheten din.

Fordi det belyser drømmene dine og dine lidenskaper, vil en visjonserklæring også fungere som en ledelsesvisjon.

3. Del visjonen din.

Deling av lederskapssynet ditt bidrar til at din visjon vokser og forretningsledelsen utvikles. Når du forteller din ledersyn til andre, vil du styrke din egen tro på visjonen din og styrke din vilje til å gjøre ditt lederskapssyn til virkelighet. Og andre mennesker vil begynne å se deg som en person som "går steder" og gjenkjenner deg som en person med lederskapspotensial.

4. Ta ledelsen.

På dette stadiet av bedriftsledelse legger du sammen planleggingen og lederskapssynet ditt og tar handling. Enten det er å implementere en bestemt plan for å forbedre bedriftenes bunnlinje eller svare på en krise, er du som leder den som tar beslutninger og ser at de aktuelle tiltakene utføres.

Du kan ikke bare "snakke et godt spill" for å være leder; du må handle og bli sett på som å ta effektive tiltak for det gode for din småbedrift. Min artikkel, Quick-Start Business Planning, er et eksempel på hvordan du raskt kan sette sammen en handlingsplan for småbedrifter.

5. Inspirasjon gjennom eksempel.

Hvis jeg spurte deg, kan du enkelt nevne tre personer hvis lederskapskvalitet inspirerer deg. Hvis jeg spurte deg hvorfor, ville du fortelle meg om de tingene som disse inspirerende menneskene gjorde eller gjør.

Ledelse defineres gjennom handling. Derfor, når du utvikler dine egne ferdigheter, må du opptre på måter som passer til ditt lederskapssyn og deg selv - hele tiden. Vi kan alle nevne mange handlinger fra andre mennesker som vi beundrer, men det som inspirerer oss, er integriteten som gir disse handlingene mening.

Lederskap kan læres.

Å lære å være leder er ikke lett fordi det tar en bevisst forpliktelse og konsekvent innsats for å utvikle sitt lederskap. Men på den positive siden kan alle som er villige til å gjøre anstrengelsen bli en god leder.

Og så god forretningsadministrasjon er avgjørende for suksess i bedriften, vil din innsats for å forbedre dine lederskapskompetanse bli godt belønnet. Ved å jobbe med disse fem nøklene til bedriftsledelse, kan du være lederen din småbedriftsbehov.