Hvordan du får ledelseserfaring når du ikke er en leder

Hjelp ønsket :

Manager. Fem til ti års erfaring er nødvendig. Bevist banespor på effektiv styring.

Det er vanskelig å lande en lederposisjon når du ikke har tittelen "manager" på ditt CV, eller kan gi konkrete eksempler på ledelseserfaring.

Så hva er en aspirerende leder å gjøre uten å holde formelle lederstillinger? Plenty! Hvis du er interessert i å bli en leder, så er det fem måter å få ledelseserfaring uten å være en leder:

en. Leder et prosjekt.

Kompetansene som kreves for å være en effektiv prosjektleder, ligner veldig på de ferdighetene som kreves for å være en effektiv leder: planlegging, organisering, innstilling av mål, styring av budsjetter, ledende personer og jonglere med flere prioriteringer. Hvis du aldri har klart et prosjekt før, så start med frivillig arbeidsprosjekt. Det behøver ikke å være et stort prosjekt - start små - kanskje frivillig å være en del av kontoret Thanksgiving matkurv. Forhåpentligvis får du se hva en god prosjektleder gjør. Eller se hva en ineffektiv prosjektleder gjør og gjør det motsatte. Så, når du har etablert deg som et pålitelig lagmedlem, må du gå opp og frivillig for å lede et prosjekt.

Ta kurs i prosjektledelse, les en god bok om emnet, og intervju med vellykkede prosjektledere. Du kan til og med bli sertifisert som prosjektleder, men det kan være overkill, med mindre du planlegger å gjøre en karriere ut av prosjektledelsen.

2. Tren, lær, trener og mentor.

En stor del av å være en effektiv leder utvikler teamet ditt. For å gjøre det må en leder vite hvordan man skal ombord og trene nye ansatte, trent erfarne medarbeidere og til slutt mentoransatte.

Selvfølgelig, for å bli vurdert som en mulighet til å trene nye medarbeidere, er det en grunn at du må være veldig god på jobben din, eller hva det er som du lærer .

Utover å være god i noe, er det viktig å lære og trene ferdigheter med trening, coaching og veiledning. Den beste måten å lære på er å gjøre! Frivillig å utvikle et treningsprogram; Frivillig å mentor underprivilegierte barn eller trener et idrettslag. Lær kunsten til coaching - lær å stille gode spørsmål.

3. Hone dine intervju ferdigheter.

Mange organisasjoner bruker utvalgskomiteer, ansettelsesgrupper, eller vil involvere andre når de intervjuer jobbkandidater. Igjen, frivillig for disse mulighetene. Ikke bare "vinge det" når det er din tur å intervjue en kandidat. Utvikle en liste over gode intervjuespørsmål, trene aktiv lytting og spørre etterfølgende oppfølgingsspørsmål, og lær hvordan du raskt kan lage en rapport.Å kunne skjerme, intervjue og velge gode medarbeidere er en viktig ledelsesevner og kan læres og praktiseres! For mer om hvordan du skal intervjue, vil jeg anbefale Alison Doyle jobbsøkingsside - det er det beste det er.

4. Lær å håndtere konflikter, ha en "viktig samtale", og gi tilbakemelding.

Ja, det er den mest utfordrende delen av en leders jobb å håndtere de klissete "folkspørsmålene". Vi står overfor utfordrende mennesker - med våre kolleger, familiemedlemmer og venner.

Livet er "målrettet" når det gjelder muligheter for å løse konflikter. Lær å gjøre det på en positiv og konstruktiv måte. Se:

Slik håndterer du arbeidsplasskonflikt

En proaktiv tilnærming til tøff tilbakemelding

Slik holder du en vanskelig samtale

Jeg anbefaler å lese boken Crucial Conversations og se etter muligheter til å øve og bli god til den.

Å kunne gi spesifikke eksempler på når du klarte å håndtere en konflikt, gi vanskelig tilbakemelding, eller adressere et sensitivt problem vil vise at du har vilje og evne til å håndtere "folks" aspekt av en lederstilling. Og tro meg, det er mange erfarne ledere som ikke vil eller ikke kan håndtere mennesker problemer, så det vil virkelig sette deg fra hverandre.

5. Opprett og administrer et budsjett .

Som leder ville jeg elske det hvis en av mine ansatte frivillig til å skape og administrere et budsjett for meg!

Mens noen ledere nyter nummeret knuste aspektet av ledelsen, er det min minst favoritt del. Hvis du er god i Excel, kan du lære å lage og administrere et budsjett. Et godt sted å starte er med ditt hjembudsjett.

Hvis du ikke kan overbevise sjefen om å slippe budsjettansvaret, kan du fortsatt gjøre det du kan lære å finansiere, budsjettere og regnskap. Ta kurs, lær å gjøre en kostnads ​​/ nytteanalyse og avkastning, og lær å snakke som en bønne-teller. Se en finans- og regnskapsfortegnelse for den ikke-finansielle lederen.

Det er mange flere ferdigheter du kan lære å forberede deg til å være en leder, inkludert presentasjonsferdigheter, kommunikasjonsevner, ledende endring og strategisk tenkning. Det er viktig å kunne snakke om hva du har gjort gjort , ikke hva du kan gjøre . Forslagene som er nevnt ovenfor, vil gi deg den praktiske ledelseserfaringen som trengs for å hjelpe til med å lande din første lederposisjon.