Slik skriver du en forretningsplan for hjemmet

Du er klar til å endelig få all informasjon og ideer som tumbler rundt i hodet på papir. Det er på tide å ta ideer, planer og markedsundersøkelser og skrive en forretningsplan for hjemmet.

Hva er en forretningsplan for hjemmet?

Humor meg ved å la meg dele en rask sammenligning. Vi har nettopp bygget dette absurd kompliserte swing settet i vår bakgård. Ikke bare fikk vi en bok med instruksjoner, men det kom med en DVD med instruksjoner også (definitivt ikke min favorittfilm).

Vi brukte mange timer på å studere den darnboken og DVDen og var vellykket med å skape det kuleste swingsettet noensinne - ifølge min sønn uansett. Det er ingen måte vi kunne ha bygget det svingte settet uten disse instruksjonene.

En forretningsplan er akkurat som en bok med instruksjoner. Det etablerer en rute for å skape en vellykket og lønnsom virksomhet. Å prøve å sette opp en bedrift uten noen instruksjoner er en oppskrift på bortkastet tid blandet med katastrofe.

En forretningsplan er et tradisjonelt forretningsdokument som analyserer en virksomhets operasjonsplan, marked og økonomi.

Hvorfor trenger du en forretningsplan:

• En forretningsplan er nødvendig hvis du søker ekstern finansiering fra investorer eller en finansinstitusjon.
• En konkret forretningsplan gir deg muligheten til å holde fokus og på sporet. Du kan alltid henvise til forretningsplanen for å tilpasse eller revurdere planene du har laget (og du burde!).
• En forretningsplan er et nyttig verktøy for å rekruttere nøkkeltalenter eller enkeltpersoner du måtte trenge for å få virksomheten din til å bli borte.

• En forretningsplan gir den endelige tarmkontrollen om hvorvidt virksomheten din er mulig.

Slik skriver du en forretningsplan for hjemmet

Det finnes to typer forretningsplaner, formelle eller uformelle. Hvis du søker finansiering, vil banker eller investorer kreve en formell forretningsplan på 10-30 sider (jeg lover, du kan raskt fylle opp sidene).

En formell forretningsplan overholder den tradisjonelle forretningsplanens oversikt og krever typisk en mer omfattende finansiell seksjon.

En uformell forretningsplan er vanligvis for interne formål og trenger ikke å følge den tradisjonelle forretningsplanen så streng. Min anbefaling for en liten bedrift interessert i å lage en enkel og uformell forretningsplan? Berør på alle delene i forretningsplanen, men spesielt fokus på markedsanalysen, SWOT-analysen og markedsføringsplanen.

Du har noen valg når det gjelder å lage dokumentet. Du kan gjøre det på en god måte, ansette noen til å gjøre det for deg, eller bruk en fantastisk online forretningsplanverktøy som enloop for å bistå i etableringsprosessen.

Om mulig foreslår jeg sterkt at du prøver å skrive forretningsplanen selv, minst et første utkast. Ikke deltar i denne prosessen kan berøve deg av kunnskap og innsikt du vil få i løpet av forsknings- og samlingsfasen. Hvis du søker utenfor finansiering, vil du kanskje søke hjelp utenfor. Dette kan sikre at hver seksjon er dekket riktig og øke sjansene for å få finansiering. Enten du bestemmer deg for å skrive forretningsplanen i sin helhet eller ikke, må du sørge for og rekruttere litt hjelp til å gjennomgå og korrekturlese ditt endelige dokument.

Forretningsplanoversikt … fortsatte på neste side.

Denne artikkelen er en del av en 10-trinns veiledning om hvordan du starter en hjemmevirksomhet .

Her er et eksempel på en tradisjonell forretningsplanoversikt. Husk at hvis du oppretter en formell forretningsplan for å sikre finansiering, vil du følge denne oversikten. Hvis du oppretter en uformell intern forretningsplan, er det greit å gå litt fra denne oversikten som du anser nødvendig.

Hvert avsnitt er knyttet til ytterligere instruksjoner for det området av forretningsplanens disposisjon.

Sammendrag: Dette er "klippemynter" -versjonen av forretningsplanen din.

Jeg foreslår at du prøver å holde det til en eller to kortfattede sider. Du vil skrive denne delen sist.

Market Analysis Section: Denne delen vil illustrere kunnskapen din på tre spesifikke områder: din industri, målmarkedet og konkurransemiljøet. Husker du all den markedsundersøkelsen du har samlet? Dette er hvor det vil lønne seg.

• Industrioversikt: Trender, trusler, store aktører, vekstraten, salgsdata.
• Målmarkeds profil: Demografi, geografisk plassering, profil, hvordan behovene blir eller ikke blir oppfylt.
• Konkurransedyktig analyse: Direkte og indirekte konkurrentprofiler, inkludert hva de gjør bra og dårlige.

Bedriftsbeskrivelse: Denne delen er der du presenterer virksomheten din og dets primære produkt og mål. I utgangspunktet hvem du er, hva du gjør og hvorfor du vil gjøre det bra. Her vil du også beskrive dine grunnleggende operasjoner, inkludert fysisk plassering og produksjonsprosess.

SWOT-analyse: En kortfattet en til to sideseksjon som beskriver styrker, svakheter, muligheter og trusler mot bedriften din.

Markedsføringsplan: En oversikt over salgsplanen, prismodellen, annonseringsstrategiene og kommunikasjonsplanen.

Organisasjonsplan: En oppsummering av hvordan virksomhetsstrukturen din (e. LLC, eneeier), nødvendig ledelse / ansatte og forventede lønnskostnader.

Finans: Denne delen kan være en av de mest stressende å skape.

Vær tålmodig og søk hjelp hvis du trenger det. Elementer i denne delen vil inneholde en balanse, resultatregnskap, breakeven analyse og kontantstrømoppstilling. Du vil også inkludere din forespørsel om finansiering hvis du søker lån eller en investering.

Tillegg: Her vil du inkludere relevant og støttende dokumentasjon for forretningsplanen din.Dette kan inkludere noen av markedsundersøkelser, casestudier, fysiske eiendomsavtaler, fortsetter etc.

Denne artikkelen er en del av en 10-trinns veiledning om hvordan du starter en hjemmevirksomhet .