Hvordan skrive et ledelsesammendrag i en forretningsplan

Oversikt over ledelsens sammendrag av forretningsplanen beskriver hvordan virksomheten din er strukturert, introduserer hvem som er involvert, skisserer eksterne ressurser og forklarer hvordan virksomheten styres.

Denne delen sikkerhetskopierer alle dataene du har tatt med andre steder i forretningsplanen, ved å demonstrere ekspertisen til teamet og ressursene bak ditt firma.

Eksempel på en ledelsesammendrag i en forretningsplan

For et eksempel på en ledelsesammendrag, se Kaffekioskets forretningsplan.

Hva inkluderer en ledelsesammendrag i en forretningsplan?

Ledelsens sammendragsavdeling dekker all relevant informasjon om personell, forventet vekst og hvordan selskapet er organisert. Denne delen kan brytes ned i følgende deler:

• Forretningsstruktur: Hvilken forretningsstruktur vil din bedrift ta, en eneboliger, en LLC, et partnerskap eller et selskap? Denne bestemmelsen vil danne grunnlaget for resten av områdene i denne delen.
• Ledelsesteam: Hvem skal overvåke selskapet? Hvis du danner et aksjeselskap, hvem vil utgjøre styret? Et organisasjonsdiagram kan være et godt visuelt å bruke for å illustrere dette elementet.
• Ledelseshavets hull: Hva er dine forventede personalbehov? Hvordan vil hver rolle, når den fylles, bidra til suksessen til bedriften din?
• Øvrig personal: Bortsett fra styret og ansatte, hvilken ekstern støtte vil hjelpe forretningsfunksjonen? Dette kan inkludere advokater, regnskapsførere, PR-fagfolk, administrativ støtte og til og med et eksternt rådgivende styre.

• Personalevekstplan: Hva er lønnene til hver person for å være involvert i selskapet de neste tre årene? Dette bør gi en bunnlinjekostnad for personalkostnader.

Tips for å skrive en oversikt over ledelsens sammendrag av en forretningsplan

Ledelsens sammendrag hjelper leseren til å forstå hvem som står bak selskapet og hvilke personellressurser som kan være nødvendig i fremtiden.

Her er noen tips for å sikre at ledelsens sammendrag gir leseren den informasjonen de trenger for å nøyaktig analysere bedriftens potensial.

Forklar intricacies

Veldig sjelden fungerer et lag akkurat som angitt i et organisasjonsskjema. Beskriv hvordan nøkkelpersonell vil samhandle og hvordan roller kan krysse for å gi et godt avrundet bilde av den overordnede ledelsen.

Forbind personell til forretningsaktiviteter

Målet ditt skal være å knytte personell direkte til en individuell rolle og selskapets overordnede suksess. Du kan oppnå dette ved å knytte den spesifikke opplevelsen til hver person til rollen de skal spille i virksomheten.

Ikke ta med kjøkkenvasken

I ledelsesammendragsseksjonen fokuserer du bare på den mest relevante biografiske informasjonen som er viktigst for forretningsplanen din. Sett full bios i vedlegget ditt.

La Team Review

Når du har utarbeidet sammendraget, gi nøkkelpersonalet en sjanse til å se gjennom det. Dette vil gi deg en sjanse til å bekrefte at du har nøyaktig beskrevet rollene og ansvaret som laget forstår.