Modellannonsen for internt hus

Det finnes mange forskjellige typer reklamebyråer, inkludert Over-The-Line (ABL), Gjennom-linjen (TTL), Below-The-Line (BTL) og helsetjenester. Deretter er det det interne byrået, som kan være en blanding av flere av dem, eller noe helt annet i seg selv.
Noen byråer begynner faktisk som en egen avdeling, og gjennom innsats, godt arbeid og prisutdelinger blir det et byrå i seg selv.

Et kjent eksempel på dette er The Integer Group i Colorado, som startet som et eget byrå for Coors, men ble raskt uteksaminert til å gjøre arbeid for andre kunder, inkludert Starbucks, Acuvue, Victory Motorcycles, og Polaris.

Så, hva er et eget byrå?
En intern reklamebyrå eies og drives av sin eneste klient: Selskapet foretar annonseringen. I stedet for at dette firmaet outsourcerer sin reklame til et byrå (eller i disse dager, flere byråer med ulike disipliner), blir annonsekampanjene ofte håndtert av sitt eget eget byrå. Enkelte reklame kan fortsatt rettes til utenfor byråer, men vanligvis på per prosjekts basis. Eller interne byråer vil takle et område for kommunikasjon, mens eksterne organer håndterer de andre.

Hvordan fungerer et byråhus?

Det er liten strukturell forskjell mellom et internt byrå og et tradisjonelt byrå som har flere kunder.

Institusjoner har egne kreative styremedlemmer, kunstdirektører, copywriters, produksjonseksperter, mediekjøpere, kontoadministratorer og alle andre roller du kan forvente å se i et byrå.

Det er imidlertid store forskjeller når det gjelder det faktiske arbeidet som produseres, godkjenningsprosesser, timer og arbeidsbelastninger.

For eksempel:

In-house byråer jobber for bare én klient; deres arbeidsgiver. Alt de gjør, fra nettsteder og guerilla til TV og direktemelding, er alt for det ene merket.

• In-house byråer trenger ikke å kaste for ny virksomhet. De får alt arbeidet de trenger fra firmaet som eier dem.
• Arbeidstakere i byrå har mye bedre timer enn byråets ansatte. Det er ingen grind, svært få sent netter og helger, og atmosfæren er mindre stress og flere fra ni til fem.
• Innebygde byråer har færre godkjenningsprosesser for å gå gjennom. Det er ingen mellommann, som med et byrå. Kampanjer er utviklet hånd i hånd med folk som til slutt vil godkjenne prosjektet, så dette kutter ned på bortkastet tid og feilkommunikasjon.
• Arbeidstakere i byrå er ofte betalt mer enn deres byråer. Å jobbe internt er sett på som mindre prestisjetunge enn å jobbe i et byrå, og mange mennesker gleder seg ikke over ideen om å jobbe med bare ett produkt, dag inn, dag ut.Så kompensasjonen er høyere.
• Arbeidstakere i byrået får vanligvis mye bedre fordeler, da de støttes av større selskaper med mye mer kjøpekraft. Dette, kombinert med timene og lønnene, blir ofte referert til som "gyldne håndjern". Når du går klient-siden, er det vanskelig å gå tilbake til den tøffere byråsverdenen som har flere timer og færre penger.
• 
  Institusjoner er på vei

Bedrifter over hele verden begynner å se de mange fordelene ved et internt byrå. Annonsebyråer betaler mye penger for prosjekter, og de tar også overtid. De kjenner ikke produktet eller tjenesten, så vel som de interne ansatte, og de er delt mellom mange forskjellige kunder. Chipotle kjente dumme organer i 2010, og arbeidet i deres interne lag har siden vunnet mange priser.

Med et internt byrå får kunden 100% engasjement, ingen overtid eller rush kostnader, fagpersoner, og ansatte som har direkte fordel av selskapet, gjør det bra. Det er billigere, det er raskere, og i disse dager er det enklere å få svært talentfulle folk til å komme på klientsiden. Bedrifter som Apple og Google tiltrekker seg store navn fra annonsering. Den stigma som en gang var knyttet til å "selge ut" og fremme bare ett merke, er nesten borte.

Tross alt, hvorfor jobbe for et byrå som ansetter og branner basert på klientene, det vinner eller taper når du kan ha stabilitet og økonomisk støtte til et selskap som ønsker at du skal lykkes?

Adressering av byrået Stigma

Det er definitivt en "oss mot dem" holdning når det gjelder tradisjonelle reklamebyråer og interne byråer. Man kunne lett likestille dette til forskjellen mellom de store og mindre ligaene i baseball. De som jobber i byråer mener at interne byråer ikke er rene. Og de vil nevne følgende grunner til deres mislikning og berettelse av den interne modellen:

Du jobber bare på en klient som betaler lønnen din. Derfor er det ikke en utfordring.

• Du trenger ikke å pitche, eller jobbe hardt for å få kontoer.
• Du jobber regelmessig 9-5 timer. Det er ikke ekte reklame.
• Du gjør ikke godt arbeid. Det er for det meste middelmådig.
• Du kan bare tiltrekke deg lavverdig talent. De virkelige fagfolk jobber i tradisjonelle butikker.
• En gang var noen av disse utsagnene sanne over hele linjen. Men tider har definitivt forandret seg, og internt byrå, som nevnt ovenfor, er på vei oppover. Faktisk har noen av de største navnene i annonsering gått fra byrå-side til klient-side, og velger å jobbe for selskaper som Apple, Google, Target og Microsoft. Hvorfor endringen? Vel, her er noen av de mange positive:

Det er en god balanse mellom arbeid og liv. Hvem vil jobbe 18 timer i døgnet?

• Du arbeider for å markedsføre dine egne produkter og tjenester.
• Kampanjesuksessen din er like direkte som bedriftens suksess.
• Du behøver ikke fortsette pitching. Du har arbeidet, og kan fokusere på det.
• Du kan gjøre prisbelønt arbeid uten stress og hjertesorg.
• Du har en mye raskere godkjenningsprosess.
• Du har mye mer innflytelse på kampanjene som blir produsert.
• Løsninger på grunn av kontotap er ikke noe å bekymre seg for.
• 
  Så, hvis du jobber internt, og blir lei av ansatte i reklamebyrå, henvis til listen. Og når de fjerner brikken fra skuldrene, vil de se at det faktisk er gunstig å jobbe internt, hvis du finner en god, kreativ passform.

Berømte reklamebyråer for husholdning

Det finnes mange interne reklamebyråer i Amerika og rundt om i verden. Mange kalles bare "den kreative avdelingen" i det firmaet, men noen har sin egen merkevarebygging, navn og identitet. Her er noen av de største:

Fidelity Communications & Advertising -

• Fidelity Investeringer Content Factory -
• Coca-Cola Yellow Tag Productions -
• Best Buy Yellow Fan Studios -
• Sprint Communications BBC Creative -
• BBC Det som en gang ble ansett å være den røde lederen i byråden, er nå veldig legitim. Gå internt, og du kan fortsatt vinne utmerkelser og reise verden. Men du vil fortsatt ha nok tid til å se familien din og leve et relativt normalt liv.