Integrert prosjektleveranse: en vinn-vinn-prosjektmetode

Integrert prosjektleveranse (IPD) er en nyskapende måte å utmerke din byggeplanlegging på å redusere avfall, redusere kostnader og forbedre produktiviteten. Hovedmålet med integrert prosjektleveranse er å skape en innsats integrering av eier, arkitekter, ingeniører, ledere og underleverandører. I motsetning til andre prosjektinnsatser, , skaper Integrated Project Delivery en unik binding fra dag ett i planleggingsstadiene, og binder alle viktige prosjektinteressenter.

Profesjonelle foreninger som AIA og AGC lager standarder og retningslinjer som skal brukes i Integrated Project Delivery-prosessen. Det er viktig å fremheve at med Integrated Project Delivery-prosessen vil alle gruppemedlemmer dele risikoer og belønninger basert på måloppnåelse.

- 9 ->

Integrerte prosjektleveranser

IPD-prosessen må ta seg av følgende områder:

1. Konseptualisering

   Interessenter samler og analyserer flere løsninger som kan forbedre produktet som tilbys. Dette vil skape en forutsigbar, mindre komplisert prosess, med hovedmålet satt til redusere feil og minimere gjenopprettingsproblemer .

2. Design

   Alle evalueringer fra scenen 1 må inkorporeres i designprosessen. Bærekraftmålene vil bli satt og byggekodeforskrifter vil bli innlemmet i designprosessen . Ved å planlegge et prosjekt forsiktig med Integrated Project Delivery, blir educeavfall og produsere potensielle besparelser for alle deltakere .

3. Implementering

   Etter en forsiktig prosess, starter implementeringen av prosjektet med datamodellering og designdataanalyse. Noen ganger integrerer IPD BIM og CAD-modellering som forutsier prosjektutfallet. Alle foreslåtte systemer må analyseres og praktisk talt for å sikre at designytelsen oppnås.

4. Konstruksjon

   Etter at alle tre tidligere trinn er nøye gjennomført, kan prosjektet bygges opp. Byggfasen er hvor fordelene med den integrerte modellen realiseres. Prosjektet vil normalt kjøre jevnt, uten forsinkelser, redusere designkonflikter, ekstraarbeid, endringsordre, avfall, og vil bli gjennomført på tid og innenfor budsjett.

5. Drift

   Innledende mål oppnås, redusere driftskostnader, leie- eller vedlikeholdskostnader og gir gode fordeler for naboene.

BIM-rolle på integrert prosjektleveranse

Bygginformasjonsmodellering er essensielt for å oppnå effektivt det samarbeidet som kreves for integrert prosjektleveranse . Building Information Modeling integrert under integrert prosjektleveranse vil tillate å skape en solid visualisering av prosjektet, forstå den faktiske byggepraksis, ytelse og annen relevant informasjon.Å bygge informasjon modellering integrasjon med IPD vil også gi pålitelig informasjon, redusere behovet for RFI, endre ordrer og redusere omarbeidet i byggområdet. Å bygge informasjonsmodellering som brukes i denne tilnærmingen kan også være til nytte for prosessen med å lage As-Built tegninger, og gir en komplett og presis tegningstegning.

Integrerte prosjektleveringsresultater

Denne innovative metoden skaper gode resultater som vil være til nytte for bedriften, prosjektet og utfallet av byggeprosessen.

• Åpen samarbeid - Utfall, risikoer og gevinster kan planlegges og forventes

• Representasjon - Bruke bygningsinformasjonsmodellering Prosessorer som deltar i prosessen planlegger alle relaterte aspekter av byggeprosessen

• Analyse- Analyse av konstruksjonsresultater kan vurderes.

• Høyere standarder - Med det overordnede samarbeidet, kan høyere standarder oppnås.

• Fabricering - Problemer med produksjonsprosedyrer kan raskt oppdages.

• Kontraktsdokumenter - Spesifikke kontrakter kan utarbeides for alle nærstående fagfolk Bak hullene i byggekontrakter

• Estimering - Samarbeid fra teamet vil tillate å få et bedre og mer presist jobbestimat

• Kostnadseffektiv - Redusere feil, utelatelser og tvister, samtidig som byggeprosessen påskyndes.