Integrert prosjektleveranse i byggeprosjekter

Det var en gang at tradisjonell prosjektleveranse i konstruksjon betydde at bygningene ble gjennomført i en trinnvis måte, hvert trinn var ansvaret for en bestemt leverandør eller enhet. Bare et minimum av informasjon ble delt, og deltakerne i prosjektet søkt å minimere egen risiko - eller helst avlast det på en annen partner helt og holdent. Kostnadene var en overordnet faktor (om den endelige konstruksjonen var nyttig eller lønnsom for kunden var mindre viktig).

Så tøffere økonomiske forhold innebar at denne tradisjonelle siloorienterte tilnærmingen ble mindre og mindre ønskelig. Det var på tide for en byggeledelse og prosjektutlevering.

IPD for delt risiko og belønning

Den store forandringen i integrert produktlevering (IPD) sammenlignet med tradisjonell prosjektleveranse (TPD) er at prosjektdeltakere alle deler opp og ned. I virkeligheten er de enige om et samlet resultat som skal oppnås, i stedet for at hvert lagmedlem bare leverer sin "del" av prosjektet og deretter går bort. Dette fører igjen til:

• Lag motivasjon for å levere et byggeprosjekt på kortere tid og for mindre penger, men også med større verdi til kunden
• Muligheter for å bruke akselerert og mager konstruksjonsteknikker på en ende-til-ende så vel som per fase (dermed økende samlede kostnader og tidsbesparelser)
• Samtidig byggeprosjektplanlegging, i stedet for de lineære planleggingsbegrensningene til TPD

• Teamformasjon tidlig i prosjektet, med kontinuerlig involvering av de samme gruppemedlemmene over prosjektets levetid
• Et behov for enkel samhandling og åpen deling av informasjonen

Programvareverktøy og ressurser for integrert Prosjektlevering

Digital arbeid passer IPD ned til bakken. Faktisk vil det være vanskelig å forestille seg effektiv storskala åpen informasjonsdeling mellom prosjekteiere, arkitekter og byggevirksomheter i et ikke-digitalt miljø.

Cloud-baserte apper gir en praktisk plattform for lagmedlemmer til å jobbe sammen, uansett hvor de befinner seg. I tillegg betyr skybearbeidelse at et byggeprosjekt kan deles på en nøytral basis, og unngår all mistanke om at et bestemt lagmedlem kan forsøke å påvirke eller monopolisere prosjektet på unødig vis.

Programvare som kan støtte IPD inkluderer:

• Prosjektledelse. Tilgang til "en sannhetsversjon" gjør det mulig for prosjektdeltakere å se ikke bare deres individuelle oppgaver, men også hvordan de påvirker eller kan påvirkes av andres oppgaver.
• Anleggsberegning. Gjennomsiktig deling av kostnadsinformasjon gjør det mulig å arbeide innenfor den samlede risikobelønningsavtale for prosjektet, med sikring av at budsjettene kan inspiseres og godkjennes av alle parter.
• Lagsamarbeidsprogrammer. Mobil og stasjonær tilgang bidrar til å holde prosjektet fremover, om lagmedlemmer er på kontorer eller ute på stedet. Spørsmål blir besvart raskere og problemer og muligheter identifisert tidligere.
• Byggemodellmodellering (BIM). Oppdatert statusinformasjon, et sentralisert datalager og visualisering av de neste byggfasene er alle mulige fordeler som BIM tilbyr laget som helhet.

Hvor blir IPD brukt i dag?

Høyprofilerte byggeprosjekter som har brukt IPD inkluderer:

• Autodesk (produsenter av AutoCAD og AutoCAD LT-programvare) AEC Solutions Division HQ, Massachusetts, USA.
• Kardinal Glennon Children's Hospital Expansion, Missouri, USA.
• Encircle Health Ambulatory Care Center, Wisconsin, USA.

Tidlig engasjement, samarbeidsprosesser og delt risiko og belønning var trekk ved hvert prosjekt.

Likevel er integrert prosjektleveranse og delt risiko og belønninger ikke bare tilgjengelig for større aktører eller forretningsbyggingsprosjekter. De samme prinsippene og tilnærmingen kan også brukes andre steder. Rimelig skybaserte løsninger gjør teamprosjektplanlegging og samarbeid tilgjengelig for små bedrifter og oppstartere også. Det er også verdt å merke seg at i enkelte kulturer er delt risikobeslutning allerede en integrert del av finansieringen av byggeprosjekter og andre ventures uansett deres størrelse, i stedet for bare å gi et "hands-off" rentebærende lån.