Introduksjon til Første Sersant

Jeg er en første sersant.

Min jobb er folk - hver eneste er min virksomhet. Jeg dedikerer min tid og energi til deres behov; deres helse, moral, disiplin og velferd. Jeg vokser i styrke ved å styrke mitt folk. Min jobb er ferdig i tro; mitt folk bygger tro. Min jobb er folk -

HVER ÉN ER MY BUSINESS. - Første sersantens Creed

Hvis NCOs (ikke-kommisjonærer) er ryggraden til U. S. Forsvar, så er den første sersjeren hjertet og sjelen.

Ingen annen hevdet person nærmer seg ansvaret og autoriteten til den første sersjeren. Ingen annen person i skvadronen eller firmaet, inkludert de oppdragsgivere, besitter den første sersjantens erfaring, faglig kunnskap eller utdanning.

For å gjøre jobben bra, må en første sersjant være en ukvalifisert ekspert i kampanjer, demoteringer, militærrett, sivilrett, rådgivning, disiplin, permisjon og pass, evalueringer, inspeksjoner, offentlige taler, billeting, PCS-bevegelser, TDYs, betalingsproblemer og prosedyrer, barn og familie støtte, dårlige sjekker, budsjettering, lån, rekvisisjoner, kjole og utseende, utmerkelser og dekorasjoner, enhedshistorie, parader, seremonier, familieforespørsler, medisinske fordeler og krav, re-enlistments, pensjon, vektkontroll, profesjonell militæropplæring, ID-kort privilegier, begrensede områder, restriksjoner, etc. Den første sersjeren er den primære forbindelsen med kommandøren i alle saker som angår den opptrådte korps.

Han eller hun er øye og øre for kommandøren og munnen for den opptjente kraften. Den første serseren bærer en beeper eller mobiltelefon med ham eller henne 24 timer i døgnet, 7 dager i uken.

Den første sersjeren er så viktig at alle tjenestene, med unntak av marinen og kystvakten, bruker dem.

Navy- og kystvakten splittet oppgaver fra den første sersjeren mellom ulike sjefstoler, COB (sjefens leder) og skvadronen XOs (administrerende direktører).

Første sersjanter i hæren og marinerne

I hæren og marinene er den første sersjeren en rang (E-8). I hæren, avhengig hovedsakelig på MOS og andre kvalifikasjoner, når du blir promotert til E-8, blir du enten en første serser eller en serserant (som vanligvis tjener i en stilling).

I hæren beholder den første sersjeren sin originale MOS. Med andre ord blir en infanteri MOS en infanteri-første sersjant, og en medisinsk MOS blir en medisinsk første sersant.

I marinkorps er selektive e-7er valgt til å bli første sersjanter ved forfremmelse til E-8. Disse selektive få blir deretter tildelt en ny MOS og kan tildeles første sersjantlige plikter i en hvilken som helst type enhet, uavhengig av deres originale MOS.

Første sersjanter i luftvåpenet

I Luftvåpen var stillingen til første sersjant som en frivillig okkupasjon, som kunne holdes av en e-7, en e-8 eller en e- 9. Under dette systemet frivillig de å omskole seg inn i karrierefeltet for første sersant, og - hvis de var akseptert, forblir i den jobben for resten eller karrieren, med mindre de søkte på omskoling igjen (eller gå tilbake til deres AFSC), eller ble diskvalifisert ).

Alt dette endret i oktober 2002. Arbeidet med First Sergeant i Luftvåpenet er nå en "Special Duty Assignment" med en sett turlengde på tre år. Frivillige er fortsatt søkt, men hvis det ikke er nok frivillige, er ikke-frivillige i rangene E-7, E-8 eller E-9 valgt (basert på opptegnelser og kommandoreferanser - det er fortsatt svært selektivt). Den første turen som "skjorte" er tre år. Om to år i turen kan medlemmet søke om en annen treårig tur, og avhengig av Air Force-behov kan det velges en annen tur. I likhet med Marine Corps, kan en Air Force First Sergeant tilordnes første sergeant plikter i enhver type skvadron, uavhengig av hva deres tidligere AFSC (jobb) var.

Et viktig mål for forandringen var å tiltrekke seg mer senior ledede ledere, hvorav noen kanskje ikke har ønsket å forlate sin funksjonelle spesialitet permanent.

I motsetning til det gamle "cross-training-programmet", er spesialpensjonsprogrammet utformet for å returnere medlemmer til deres opprinnelige karrierefelt etter å ha tjent som første sergeanter.

På grunn av den høye grad av ansvar og ytelse som kreves for de første sergeantene, vil medlemmer som vender tilbake til sine tidligere jobber etter denne treårsreisen, sannsynligvis være mye mer konkurransedyktige for kampanjen.

I alle tjenestene kan du imidlertid merke den første sergeanten på grunn av diamanten (eller fransk hylse), sentrert på chevrons, som først ble autorisert til slitasje for første sersjere i hæren i 1847.

Den Betydningen av den første sersjeren

Hæren sier offisielt følgende om den første sersjanten, og den gjelder også for luftvåpen og havkorps også:

Når du snakker om den første sersjanten, snakker du om livet -blood av hæren. Det kan ikke være noe erstatning for denne stillingen eller noe spørsmål om dets betydning … Kanskje deres rangsignaler burde være nøkkelstenen i stedet for den tradisjonelle. Det er den første sergeanten som nesten alle enhedsoperasjoner smelter sammen. Den første sergeanten holder formasjoner, instruerer platonsergeanter, rådgiver kommandanten, og assisterer i opplæring av alle hengivne medlemmer …

I den tyske hæren blir den første sergeanten referert til som "selskapets far". Han er leverandøren , disiplinæren, den vise rådgiveren, den tøffe og ubøyelige fienden, fortrolige, lydkortet, alt vi trenger i en leder under vår personlige suksess eller fiasko. Selskapets far …

- 1- -> Den første sersantens opprinnelser

Den første sersjeren har alltid hatt en svært synlig, særegent og noen ganger beryktet stilling i militærenheten.Mens det er liten skriftlig historie og mange uklar hull, kan vi følge noen av evolusjonen til den første sersjeren.

Den preussiske hæren fra det 17. århundre ser ut til å ha vært utgangspunktet for det som senere ble kalt første sersjant i den amerikanske hæren. Den preussiske hæren Feldwebel, eller selskapss Sergeant, synes i dagens praksis å ha kombinert oppgaver av ikke bare den første sersjeren, men også av sersant Major. Stående på toppen av det ikke-kommisjonerte rangordet hierarki, var de "overvåkere" av selskapets opptjente personell. Til dette formål holdt de Hauptman, eller Company Commander, informert om alt som skjedde i selskapet; om NCOs utførte sine oppgaver på en tilfredsstillende måte, at opplæringen var forsvarlig oppnådd, og til slutt, at på slutten av en travel dag var alle soldater regnskapsført i sine kvartaler. De var de eneste ikke-kommisjonærene som fikk lov til å slå en soldat; en spesielt uordenlig soldat kunne få tre eller fire slag, med Feldwebel's stokk. De var forbudt å tømme en soldat, og Feldwebel som overstyrte sin myndighet på denne måten, ville selv bli lurt. Dessuten skulle de se at ingen av NCOene slo sine soldater.

Historien om den første sersjanten i den amerikanske hæren

Ved å sette opp den amerikanske hæren stod general Washington sterkt på talenter av general Baron Von Steuben. I løpet av denne tiden skrev Von Steuben hva som er referert til som "Blue Book of Regulations". Denne "Blue Book" dekket de fleste organisatoriske, administrative og disiplinære detaljer som er nødvendige for å operere den kontinentale hæren.

Mens Von Steubon skisserte oppgaver som slike sjefsmedlemmer som sersantmor, kvartalssertifiserende sjef og andre viktige NCO'er, var det første sersjant (den amerikanske ekvivalenten til den preussiske feldwebelen) som han regisserte mesteparten av hans oppmerksomhet. Ifølge Von Steubon var denne ikke-kommisjonæren, valgt av selskapets offiserer, selskapets linjespinn og enhetens disiplin. Troppens oppførsel, deres nøyaktighet i å adlyde ordrer og regelmessigheten i deres oppførsel, ville "i stor grad avhenge av den første sersjantens årvåkenhet." Den første sersjanten må derfor være "nært kjent med hver soldates karakter i selskapet og bør ta store smerter for å imponere på deres sinn den uunnværlige nødvendigheten av den strengeste lydighet som grunnlag for orden og regelmessighet." Deres oppgaver å opprettholde pliktlisten på en rettferdig måte, ta "de daglige ordrene i en bok og vise dem til sine offiserer, og gjør morgendagen til kapteinen til statens stat i foreskrevet form og samtidig , bekjenner dem med alt materiale som kan ha skjedd i selskapet siden den foregående rapporten, "lignet alle liknende oppgaver fra det 17. århundre selskapssergeant.

Den første sersjeren holdt også en bedrifts beskrivende bok under kapteinens tilsyn.Disse beskrivende bøkene opplistet navn, alder, høyder, fødested og tidligere yrker av alle som er opptjent i selskapet. Hæren opprettholdt bøkene til omtrent i tiåret av det 20. århundre da de endelig ble erstattet av "Morgenrapporten."

Siden første sersjant var ansvarlig for hele selskapet, var han i Von Steubens ord "ikke å gå på plikt, med mindre det gjelder hele firmaet, men skal være i leiren for å svare på alle anrop som kan gjøres. "

På marsj eller på slagmarken var de" aldri å lede en platon eller en del, men alltid å være en fil nærmere i formasjonen av selskapet, deres plikt å være i selskapet som adjutanten er i regimentet. "

Første sersant som" Top Kick "og" First Shirt "

I hæren og marinene , den første sergeanten blir ofte referert til som "Top" eller "Top Kick". Kallenavnet har åpenbare røtter ved at den første sergeanten er den "øverste" enlisted personen i enheten, og at et "spark i buksene" er et motivasjonsverktøy (ikke bokstavelig talt, i det minste i dagens militær) for å få troppene til å bli redskap.

I luftvåpen blir en første sergeant ofte referert til som "skjorte" eller "første skjorte". Til tross for det faktum at Luftvåpenet er en ganske ung tjeneste (1947), synes ingen å vite hvor kallenavnet "skjorte" har sitt opprinnelse, men det har sittende fast og fører til spin-off kallenavn. Prospektive første sergeanter som er "skyggende" Air Force First Sergeants er kjent som "Under Shirts." Mens Air Force NCOs som midlertidig fyller inn for den første sergeanten når "skjorte" er på permisjon, distribusjon eller TDY, blir ofte referert til som "T-skjorte" (der "T" står for "midlertidig").