Mall of America Phase II Definerer New US Mall Experience

Når den først ble åpnet, omdefinerte Mall of America mulighetene for hva et kjøpesenter kunne være. Når Fase II åpner kort, vil det omdefinere kjøpesenteropplevelsen for både kjøpere og forhandlere. Den $ 325 millioner, to-årige fase II-tillegget til Mall of America, ble planlagt å bli gjennomført og tilgjengelig for detaljhandlere i august eller september 2015. Siden det ikke var noen offisielle Grand Opening-meldinger laget innen midten av august, kan trygt anta at august 2015 ikke vil være måneden da det nye 14-etasjers luksushotellet, 180 000 kvadratmeter kontorlokaler og 165 000 kvadratmeter detaljhandelsalgstilslag til Mall of America vil gjøre sin offentlige debut .

Mens et svimlende antall mislykkede og mislykkede amerikanske kjøpesentre har oppnådd en DNR-betegnelse (Slipe-n-Rebuild eller Ikke Resuscitate, det som er mest anvendelig) i 2015, Mall of America er angivelig det første turistmål i USA, ifølge Time. com. Mens andre kjøpesentreeiere, utviklere og ledelsesfirmaer visner om forbrukerne som kjører kjøpesenteropplevelsen, kan Mall of America vise deg 40 millioner grunner til at det ikke er sant.

De fleste vil si at det ikke er rimelig å sammenligne det som snart er det største og største kjøpesenteret i USA til det gjennomsnittlige regionale amerikanske kjøpesenteret. Men sannheten i saken er at ethvert kjøpesenter som identifiserer med ordet "gjennomsnitt" er i en verden av detaljhandelproblemer i disse dager. "Gjennomsnittlig" er den nye "Mislykkes" i forbruker gradersystemet.

Når Arthur Taubman opprettet det første lukkede og tilkoblede shoppingkomplekset hvor butikker ble gruppert sammen for en en-stop shopping opplevelse bak en stor parkeringsplass foran, var det et radikalt konsept.

Det var 1950. Innovativiteten til det grunnleggende kjøpesenterskonceptet, 65 år senere, har (la oss være ærlige) om så mye ledende pizazz som den gjennomsnittlige 65-åringen.

Forbrukerne er mer kjedelig med kjøpesentret fra 1950 etter butikk, hylle etter hylle, mer av det samme, blah-blah-blah. En 2015 studie av forbruker kjøpesenter shopping erfaring utført av Wharton University og The Verde Group forskning konsulenttjenester funnet at det er fire attributter av et kjøpesenter opplevelse som holder kjøpesenteret lykkelige og beholde dem lojale kjøpesenter kjøpere i 2015:

1) Discovery

4) Tilgjengelighet (rikelig med parkeringsplasser)
Det er ikke at forbrukerne ikke vil ha den typen av sosiale, interaktive og underholdningserfaring som et kjøpesenter kan tilby.Det er bare at forbrukerens definisjon av "funn" er mye større enn bare jakt etter riktig størrelse og farge, eller snubler over en god avtale.
Dagens kunder har tilgang til alt til alle tider på alle prispoeng. JCPenney konkurrerer ikke med Kohl lenger. JCPenney og Kohl konkurrerer begge med alle andre forhandlere på planeten, som alle konkurrerer på Amazon. com, som kan levere hvert eneste produkt som noensinne er opprettet siden daggry av den menneskelige sivilisasjon til kundens dør i en dag - og noen ganger enda raskere enn det.
Virkningen av Internett-shopping på US-detaljhandel handler om mer enn bare pris og tilgjengelighet. Internett omdefinerer konseptet med detaljhandel med en større sammenheng. Kjøpesentret i 1950 handlet om tilbud og etterspørsel. Nå handler Internett alt om tilbud og etterspørsel, noe som betyr at kjøpesenter og kjøpesentre må finne noe annet å handle om.

Klikk for

2015 DNR-kjøpesentre Definerer seg selv >>