ÅRlige advokater i den juridiske arbeidsplassen

De nyeste medlemmene av den juridiske arbeidsplassen er Generasjon Y - eller tusenårsgenerasjonen. Denne generasjons kohorten er betydelig større enn Gen X, og til og med litt større enn Baby Booms generasjon.

Generasjonsegenskaper Y / Millennials

Generasjon Y ble født mellom 1981 og 2001, og medlemmene er for tiden 13 til 33 år gamle. I motsetning til Gen X er Millennials en veldig etterlengtet generasjon - barnoppdrett kom i stil i midten av 1980-tallet og "helikopterforeldre", som forblir dypt involvert i alle aspekter av deres barns liv godt inn i voksenalderen, representerer den nye foreldre normen.

Millennialene vokste opp i en verden som ble oppfattet som farlig (selv før eksterne hendelser som angrepene 11. september)

og ble nøye overvåket og beskyttet av foreldrene deres som vokste opp. Frykt for skade på barnas selvtillit, helikopterforeldrene ble talsmenn i skolen og på jobb, og til og med på spill (hvor tusenårig stereotype er av idrettslag som ikke fikk lov til å holde poeng, så ingen ville føle seg som en taper ).

Som Gen X er Gen Y teknisk teknisk, men de er digitale innfødte. De ble født inn i en sammenkoblet verden, og ta det for gitt at folk kan, og bør, være tilkoblet til enhver tid. Millennialene forstår hvordan de kan utnytte deres evner med internettteknologi og sosiale medier for å gi verdifulle til foreldrene og eldre arbeidsmedlemmer, men står overfor konflikter når deres "alltid på" kultur ikke blir verdsatt eller utnyttes av sjefer som forventer svar på e-post på alle timer på dagen og natten.

Millenniumstallene vokste opp i relativt komfortable økonomiske tider, men - som det viser seg - ble mye av bommen bygget på enkel kreditt, slik det ble tydelig i den store resesjonen som startet i 2008. Studentlån gjeld har fortsatt å skyrocket, og den gjennomsnittlige gjeldskraftsskoleutdanningen skyldes nå mer enn $ 100 000 i ikke-utlånbar studielånsgjeld.

Juridiske grader sliter med å finne oppnådde stillinger, og til og med for å bestå barprøven.

Hvordan Gen Y-verdier påvirker den juridiske arbeidsplassen

Generasjon Y forventer å bli lyttet til. Etter å ha vokst opp med doting foreldre og en kultur hvor alle får et trofé, forventer de at deres ideer blir tatt seriøst, selv om de mangler erfaring. Denne forventningen kan føre til friksjon med mer tradisjonelle arbeidsgivere (som en Boomer-sjef kommenterte i en presentasjon, "Jeg gir dem allerede en lønnsslipp! Hvorfor må jeg også gi dem en informasjonskapsel?").

I likhet med Gen X har Millennials tendens til å mislike stive regler på arbeidsplassen og vil ha fleksibilitet til å jobbe når og hvor, de kan være mest produktive.Interessant nok, de fleste Millennials ikke streber etter å jobbe helt eksternt, og de sier at de liker å komme inn på kontoret for mentoring muligheter og å se kolleger. Men de ser ingenting galt med å ta av tidlig og fullføre viktige oppgaver hjemme hjemme om natten eller i helgene. I en sammenhengende verden spør tusenårige advokater behovet for stive kontortimer for å være produktive.

I det hele tatt er Gen Y mindre kynisk enn Gen X og er mer ivrig etter å tilfredsstille. De fleste tusenårene verdsetter innspill fra foreldrene og andre voksne, og over tre fjerdedeler søker de regelmessig ut liv og karriere råd fra foreldrene sine.

(Et stort antall selv flyttet hjem igjen i løpet av lavkonjunkturen.)

Til tross for en tøff økonomi, er Millennials elastiske og optimistiske og tror at de kan gjøre gode ting og forandre verden. Hva noen ser som en rettighet, andre ser som en sunn tillit og en vilje til å talsmann for fastholdte trosretninger.

Med fire generasjoner i den juridiske arbeidsplassen er konflikter uunngåelige. Lær mer om hvordan du løser generasjonskonflikter under:

Løsning av generasjonsstikkpunkter over møter og kommunikasjon

Løsning av generasjonsstikkpunkter over lojalitet, respekt og arbeidsetikk