Mission Statements of Sporting Goods Retail Companies

Det er ikke overraskende at de største detaljhandelsklubber og sportsartikler som driver forretninger i USA, som Nike, L. L. Bean og Lululemon Athletica, har alle selskapsoppdrag, visjon og verdier. Det som kan være overraskende er at ingen av oppdragene fra de største detaljhandlekjedene i Sporting Goods Retail nisje er fokusert på å selge så mye atletisk utstyr som mulig til kunder, uten hensyn til salgets hensiktsmessighet.

- 9 ->

Siden nisjeet Sporting Goods Retailing synes å ha en autentisk forpliktelse til integriteten til sine produkter og autentisk service til sine kunder, er et ofte stilte spørsmål "Hva er oppdraget eller visjonen av de største detaljhandelskjedene for sportsprodukter? " Oppdrags-, visjon- og verdieretningen for detaljhandelsklær for idretts- og sportsartikler, mer enn i noen annen spesialitetstjeneste, er tilpasset verdiene, lidenskapen og hensikten med sine kunder.

- 9 -> Bruk av parallell visjon, oppdrag og verdier av friidrett til næringslivet

Når man ser på oppdragsgivere for sportsartikler, er det lett å se hvorfor det å oversette samme type visjon, oppdrag og verdier som gjør atleten vellykket i et detaljhandelsklima er både logisk og produktiv.

Mer enn i en hvilken som helst annen detaljhandelnisj, omfavner oppdragsgivers uttalelser om merkevaren, kulturen og kundeopplevelsen til de mest vellykkede detaljhandelskjedene i Sporting Goods i USA fullt ut tankene, forventningene og behovene til deres kunder og potensielle kunder .

Med andre ord har ikke sportsartikler-forhandlere bare oppdragsoppgaver, de lever et oppdrag som de får lov til og oppfordres til å uttrykke seg fullt ut i deres detaljhandel.

Akademi Sport + Utendørsoppgaveerklæring

Den trepartsoppgaven av kiosken Akademi Sport + Utendørsforretninger fokuserer på kunde tillit, ansattes respekt og skaper en unik shopping opplevelse, tre viktige grunnleggende aspekter av virksomheten som er som ledet selskapet til å overleve i den ustabile sportsutstyrsdetaljert nisje.

Dick's Sporting Goods Mission Statement

Dick's Sporting Goods-kjeden har en oppgavedekning som handler om å bli # 1 ved å bruke sportsfilosofien om "ubarmhjertig forbedring" til detaljhandel. Både konseptuelt og praktisk sett er dette en god praksisoppgaveoppgave som gjør at Dick's Sporting Goods kan trives mens konkurrentene møter deres død.

L. L. Bean Mission Statement

Oppdragserklæringen av L. L. Bean butikker og kataloger er en kombinasjon av L.L. Bean Golden Rule, en legendarisk kundeorientert beskrivelse av fullstendig kundetilfredshet, og en definisjon av interessentverdier som inkluderer kunder, ansatte, samfunnet og miljøet. L. L. Bean har ikke drevet det til å bli en av de største amerikanske detaljhandelskjedene, men i detaljhandelene hvor L. L. Bean driver, er kundene og potensielle kunder fanatisk trofaste evangelister, noe som alle gode bedriftsoppdragsgivere ønsker å skape.

Lululemon Athletica Mission Statement

Den canadisk-baserte forhandleren av yoga og atletisk klær invaderte og forstyrret Sporting Goods nisje i USAs detaljhandel med sitt fellesskaps engasjement, opplevelse destinasjon, lederstyrt detaljhandelsmodell.

Likeledes forstyrrende er Lululemons oppdragsgivers uttalelse, som egentlig er et "manifest" av ideer og livsfilosofier med fokus på å skape en unik og helse-sentrert detaljhandel når den er fullt omfavnet.

Nike Mission Statement

Selv om Nike's sportssko og klærprodukter har dominert detaljhandelens hyller av forhandlere i flere tiår, er det bare nylig at Nike har jobbet aktivt for å også dominere i detaljhandelen Sporting Goods nisje med sin egen detaljkjede . Den vellykkede Nike-bedriftens oppgaveoppgave som er fokusert på idrettsutøvere som den tjener, og den inspirasjon og innovasjon som Nike-produkter gir, har også blitt oversatt med suksess i murstein og mørtel.

I 2016 ble omveltningen i detaljhandeln for idrettsvarer nådd med idrettsmyndighetens kapittel 11 konkursavvikling.

Denne omveltningen kan tilskrives i det minste delvis til den voksende dominansen av forhandlere utenfor idrettsgjenstanderens nisje som inkluderer sportsartikler som en viktig del av deres markedsmiks.