Produktets livssyklus

Produktets livssyklus kan deles inn i flere faser karakterisert ved inntektene som genereres av produktet eller produktspekteret, for eksempel et merke. Livssyklusen kan være veldig kort, som gjelder et produkt som er for en begivenhet, for eksempel en julegutt, eller veldig lang, for eksempel en klokke eller bil. For de fleste produkter er begynnelsen av livssyklusen produktutviklingsstadiet. Bedrifter utvikler nye produkter hele tiden, og en liten andel av dem når markedet.

Introduksjonsstadium

Innføringen av et produkt i markedet vil ikke generere salg før publikum er klar over produktet. Forbrukeren blir introdusert til produktet ved annonsering som et selskap bruker for å publisere produktet. Det er tusenvis av måter et selskap kan annonsere på sitt produkt, og annonseringskostnadene er vanligvis høye i denne fasen for raskt å gjøre forbrukerne oppmerksomme på produktet. Det kan være ekstra kostnader forbundet med produktinnføring som forpakning og distribusjon. Introduksjonsfasen av et produkt genererer få salg, og kostnadene ved introduksjon langt oppveier fortjenesten fra det lille salgsvolumet. I løpet av denne introduksjonsfasen er et selskap fokusert på å gjøre forbrukeren oppmerksom på produktet i markedet og seere etterspørselen etter fremtidig etterspørsel etter produktet.

Vekststrinn

Vekstfasen i produktets livssyklus er en periode med rask vekst i inntektene.

Når produktbevisstheten øker, er kundene mer sannsynlig å kjøpe varen og øke salget. Suksessen til et produkt i ett område kan føre til at produktet blir introdusert i andre markedssegmenter. En fortsatt økning i salget kan føre til ytterligere etterspørsel og videre salg. Under vekststadiet kan konkurrerende produkter bli introdusert av andre selskaper.

Dette kan føre til priskonkurranse og ekstra kostnader i reklame for å opprettholde etterspørselen etter produktet på bekostning av konkurransen.

Maturity Stage

Et produkt blir mest lønnsomt i løpetiden. Salget av produktet er langsommere enn i vekststadiet, men fortsetter som produktet blir markedsleder. Fortsatt annonsering forsterker produktet med forbrukeren, men generelt er annonseringskostnadene lavere enn for et nytt produkt. For eksempel annonserer selskaper som Coca Cola og Clorox sine modne produkter for å styrke merkevaren med publikum. Konkurranse fra andre selskaper eller butikkvarer kan imidlertid medføre redusert markedsandel og lavere fortjeneste. Et selskap kan bruke mer med forhandlere for å skaffe mer hylleplass for sine produkter over konkurrerende produkter, som kun kan variere svært lite. I løpet av løpetiden er selskapets fokus på å opprettholde markedsandeler og utvide produktets livssyklus så mye som mulig.Mange selskaper har hatt stor suksess med å utvide livssyklusen til produktet når nye billigere alternativer blir introdusert i markedet som Clorox, Coca Cola, General Mills, Kraft og Pepsi.

Avfallsstadium

I nedgangstrinnet faller salget av et produkt, enten som følge av at et produkt blir forældet, for eksempel en lysbildesregel, eller hvor markedet blir mettet.

Et selskap har en rekke alternativer når et produkt har nådd slutten av livssyklusen. Det kan fjerne produktet fra markedet helt, redusere annonsering og markedsføring for å maksimere fortjenesten fra det lille salgsvolumet eller redusere kostnadene ved produksjonen av produktet, slik at produktet får mer tid til konkurrerende produkter som skal trekkes tilbake fra markedet.

Det endelige målet om å identifisere stadiene i produktets livssyklus er riktig slik at du kan administrere forsyningskjeden på hvert trinn. Du vil sørge for at du leverer kundene dine hva de vil, når de vil ha det - og gjør det ved å bruke så lite penger som mulig. Å forstå produktets livssykluser og smart livssyklusstyring vil gå langt i retning av å nå det målet.

Oppdatert av Gary Marion, Logistikk og Supply Chain Expert.