Bør du ansette medarbeidere eller entreprenører? Fordeler og ulemper

Så din småbedrift gjør det så bra at du trenger å ansette hjelp. Gratulerer!

Men bør du ansette ansatte eller entreprenører for ledig stilling (er)? Dette ser på fordeler og ulemper ved hver vil hjelpe deg med å bestemme.

Fordelene med ansettelsesansatte

Medarbeiderne gjør mer av innkjøp til bedriften din og dens kultur. Medarbeider vurderer ditt firma som å tilby potensiell sikkerhet for fremtiden, så det er mer sannsynlig å investere mer av tid og energi til å fremme bedriftens mål og delta i selskapsprosjekter.

De gruppene av grinende folk som bærer firma T-skjorter og steke opp pølser for veldedighet? De er ikke entreprenører.

Ansatte gir pålitelig kompetanse. Omtrent alle kan lære å lage en burger. Men ikke alle kan maskinere en flydel eller skrive kode i C ++. Hvis bedriften din har et konstant behov for bestemte typer kompetanse, kan ansettelsesansatte øke sjansen for at du alltid har den rette personen for jobben rundt.

Ansatte gir kontinuitet. Anta at du driver en servicevirksomhet, og hver gang en kunde kommer inn, banker en medarbeider på kontortiden din og spør, "Det er noen her. Hva gjør jeg? "

Å drive en bedrift med entreprenører kan være slik, spesielt hvis du har mange kortsiktige frilansere som jobber for deg. Ingen virksomhet kan fungere uten noen som tjener som lager for operasjonsprosedyrer, og hvis du ikke har folk til å gjøre det for deg, vil det være deg.

Individuelle ansatte kan tegne kunder og / eller klienter . Folk foretrekker generelt å håndtere folk de er kjent med, så hvis stillingen som må fylles er en kundevennlig stilling, ansetter en ansatt og håper å beholde dem på, er trolig best.

I tillegg er det noen som er så gode på hva de gjør som de tar i bruk i egen regi.

Hvis du flaks ut og ansetter et av disse, vil han eller hun være verdt det ekstra du må investere i.

Ved å beholde ansatte sparer du penger på menneskelige ressurser , siden du ikke trenger kontinuerlig å rekruttere nyansatte og / eller gjenforhandle kontrakter. (Her er en prøvekontrakt for konsulenttjenester, hvis du vil se en.)

De fleste små bedrifter har ikke dedikerte personalavdelinger - noe som betyr at rekruttering og alle tilknyttede aktiviteter som forberede jobbbeskrivelser, reklame stillingen, leseprogrammer, intervjuer med potensielle arbeidstakere, etc. er langt nede på listen over "ting-det-jeg-ville-mest-like-å-bruke-tiden-til-dag" for småbedriftseiere. Hvis du kan beholde dem, kan ansettelse av ansatte i stedet for frilans entreprenører i stor grad redusere mengden tid du må bruke på fyllingsposisjoner.

Noen er mest lykkelige som ansatte og er ikke villige til å jobbe som frilansere eller entreprenører. Så du reduserer sjansene dine for å finne den perfekte personen for stillingen hvis du bare gjør stillingen tilgjengelig for entreprenører.

Fordelene ved å ansette entreprenører

Ansatte kan tilby fleksibilitet til bemanning . Hvis din småbedrift er som mest, har den travle perioder etterfulgt av mindre travle perioder.

Frilansere kan redde deg fra å måtte bære ansatte under langsommere perioder. De kan også gi deg "folkekraften" du må ta på prosjekter som normalt vil være for mye for det vanlige personalet ditt å håndtere.

Entreprenører kan gi manglende kompetanse . Du kan kanskje finne at du trenger en person til å gjøre noe arbeid som de vanlige ansatte ikke kan gjøre - men å ansette en ansatt til å gjøre jobben, ville være dum fordi bedriften din ikke vil ha fortsatt behov for den involverte kompetansen. En forlegger kan for eksempel trenge en illustrator for et bestemt prosjekt. Eller en bedrift må kanskje ansette noen til å trene sine ansatte for å bruke en ny applikasjon.

Redusert papirarbeid. Ansette entreprenører i stedet for ansatte kan kutte ned på administrativ papirarbeid. I Canada, for eksempel, hvis alle ansatte som jobber for deg, er entreprenører / frilansere i stedet for ansatte, er lønnsprosedyren stor forenklet fordi du ikke trenger å åpne en lønnskonto hos Canada Revenue Agency, fylle ut og overføre relatert skatt skjemaer, og hold tilbake ulike skatter.

(Se Hvordan gjøre lønn i Canada.) Du trenger heller ikke å fylle ut andre skjema knyttet til ansettelse, slik som arbeidsoppgaven (ROE).

Entreprenører kan koste mindre. Lønnene er likeverdige, kostnadene ved å ansette en entreprenør i stedet for en ansatt til å fylle en heltidsposisjon, kan være mindre, fordi entreprenører ikke får fordelepakker. Medisinsk, tannleg, pensjon - disse er alle kostnader som entreprenøren bærer seg selv. Du må heller ikke bidra til deres sysselsettingsforsikring.

Du kan også være i stand til å tegne ut et bestemt prosjekt for mindre enn du måtte betale en lokal medarbeider for å gjøre det. Noen typer arbeid, for eksempel programmering, mobilutvikling, skriving, markedsføring og design, er i ferd med frilansere - frilansere som er enklere å finne enn noen gang, takket være nettsteder som UpWork og Freelancer.

Så skal du ansette en entreprenør eller en ansatt?

Ansette en entreprenør kan ikke engang være et alternativ for deg. Stillingen du trenger å fylle, kan ikke låne seg til freelancing. Det finnes for eksempel ikke "freelance" hurtigmat servere.

Hvis det er et alternativ, om du ansetter en entreprenør eller en ansatt vil avhenge sterkt av hva slags stilling du prøver å fylle og hvordan du ser posisjonen som utvikler seg. Hvis det er en kortsiktig stilling som ikke innebærer den typen ekspertise du må ha på trykk hele tiden, så kan du ansette en frilanser være et godt alternativ for din småbedrift.