Video: Introduction to Six Sigma 2025
Fra forsyningskjedestyringsquiz: Et Six Sigma svart belte kan besøke firmaet mitt og si:
a. Implementer et kaizen-arrangement for å optimalisere arbeidsflyten din.
b. Det vil være $ 400 per time pluss reise og losji.
c.
Hvis du ikke har noen anelse om hva et Six Sigma svart belte er, er du ikke alene. Motorola implementerte konseptet Six Sigma i midten av 1980-tallet som en måte å søke prosessforbedringer i sin produksjonsoperasjon.
Siden da har termen blitt synonymt med prosessoptimalisering.
I et nøtteskall er Six Sigma-prosjekter disiplinert, datadrevet og designet for å forbedre prosesser ved å identifisere og fjerne årsakene til feil eller feil og minimere variabilitet. Six Sigma-prosjekter blir vanligvis ledet av fagpersoner opplært (og typisk sertifisert) i Six Sigma teknikker. Six Sigma vokabular kan noen ganger være forvirrende, så her er en grunnleggende for å komme i gang. Hvis du vil ha et dypere dykk, prøv dette.
Først og fremst, hvorfor heter det Six Sigma? Begrepet Six Sigma er avledet fra det statistiske prinsippet som sier - hvis du starter ved prosessen din, betyr verdi og du eliminerer feil innenfor seks standardavvik av gjennomsnittet og nærmeste spesifikasjonsgrense, vil du nesten eliminere alle feil eller feil. Hvis du ikke er statistiker, tenk på Six Sigma å se på en bellkurve og eliminere feilene i den tykke klumpen av klokken.
Executive Leadership - I alle Six Sigma-prosjekter vil du ha Executive Leadership. Denne rollen kan inkludere administrerende direktør eller annen toppledelse. De er ansvarlige for å sette opp en visjon for en Six Sigma-implementering. Et viktig aspekt ved å ha Executive Leadership er innkjøpsaspektet av det.
Hvis du vil ha et prosjekt for å lykkes, er det kritisk at de i en organisasjon forstår hvorfor det er viktig - og hvem det er viktig å.
Champion - Champion er personen i en organisasjon som 'champions' et Six Sigma-prosjekt, som en senior manager som sikrer at den er riktig ressurs og bruker sin autoritet til å overvinne organisatoriske barrierer. Mesteren sitter et nivå under Executive Leadership.
Master Black Belt - Master Black Belt er en ekspert med stor erfaring og teknisk ekspertise innen alle aspekter av Six Sigma. Master Black Belt er ansvarlig for å velge, trene og veilede svarte belter i en organisasjon. De vil også sørge for at Six Sigma-programstandardene opprettholdes.
Black Belt - A Black Belt er en heltids profesjonell og teamleder ansvarlig for driften og resultatet av et Six Sigma-prosjekt. Black beltetrender innebærer en måned eller mer av opplæring i klasserommet - med studiefokus i metoder, statistiske verktøy og lagkompetanse.Black Belt kurs også krever et gjennomført Six Sigma prosjekt. Sertifisert Six Sigma Black Belt kvalifikasjonskurs tilbys av American Society for Quality (ASQ) og andre organisasjoner.
Green Belt - En Green Belt har blitt utdannet i Six Sigma metodikk og deltar i prosjekter som en del av sin heltidsjobb. De kan enten jobbe som en del av et team, ledet av en svart belte, eller lede mindre prosjekter, med en svart belte som fungerer som mentor.
Prosjektsponsor - Prosjektsponsor er en leder som kan skrive av ressurser, definere mål og evaluere utfall. Prosjekt Sponsor er noen ganger Champion eller Executive Leadershop.
Big Y og Little y - Det høye målet som et Six Sigma-prosjekt søker å forbedre er kjent som Big Y . The Big Y brukes ofte til å generere små y operasjonelle mål som må forbedres for å treffe Big Y-målet.
DMAIC - de fem hovedtrinnene i Six Sigma prosessen; Definer, måle, analysere, forbedre og kontrollere.
Definer
- Definer kunden og deres forventninger
- Definer de berørte forretningsprosessene
- Definer prosjektgrensene
- Opprett et prosesskart
- Definer beregninger, inkludert Big Y og little y's
- Lag et prosjektteam
- Utvikle et prosjekt charter
Tiltak
- Samle data og måle eksisterende prosesser
Analysere
- Analysere dataene som samles
- Identifiser gap mellom eksisterende og ønsket ytelse
- Identifisere kilder til variasjon
- Bestem prosesser som skal forbedres
Forbedre
- Forslag til løsninger
- Utfør pilotstudier, test og evaluer de foreslåtte løsningene
- Utvikle en implementeringsplan
Kontroll
- Implementere prosesser for å sikre bærekraftige forbedringer
- Utvikle prosedyrer, kontrollplaner og treningspersonale
Lean Six Sigma - Metoden utvikler
Mange organisasjoner ser Lean Six Sigma som utviklingen av Six Sigma-metoden i stedet for en modifikasjon. Six Sigma har blitt utviklet de siste tretti årene og har blitt de facto-metoden for å eliminere feil fra en prosess og forbedre kvaliteten på produksjonsprosessen. Formålet med denne artikkelen er å undersøke hovedtrinnene i Lean Six Sigma-prosessen.
Lean Six Sigma kombinerer det beste av to påviste verktøy
Lean Six Sigma er neste gen Six Sigma, ikke bare en modifisering av eksisterende Six Sigma prosesser. Lean Six Sigma bruker mager produksjonsmetoder og Six Sigma.
Investeringsfondets grunnleggende grunnleggende for nye investorer
En investeringsfond, eller UIT som det noen ganger kalles , er en kurv av aksjer, obligasjoner, REITs eller andre verdipapirer solgt til individuelle investorer.