Sponsing Profesjonelle tilbud Karriereadministrasjon Du kan bruke

Kevin Cleary er veteran i drikkevareindustrien, og har jobbet for Samuel Adams og Nestle Water i det siste tiåret. Han er Marketing Manager for sponsing og kampanjer på Nestle Waters Nord-Amerika. Hans rolle og karriereutvikling er gode eksempler på hvordan idrettsarbeider strekker seg utover lag og ligaer og påvirker andre firmaer.

Hvordan har dine tidligere stillinger forberedet deg for din nåværende rolle på Nestle?
Cleary: Min tid i ulike salgsroller og intern kommunikasjon hjalp meg, da det virkelig lot meg se at folk er veldig opptatt og du må være organisert, detaljert og rett frem med folk.

Å være i salg for å starte karrieren min tillot meg å se å høre på folk er viktig. Lytte og sørge for at du forstår hva personen sier både verbalt og fysisk er viktig.

Også, med erfaring i salg tillot meg å virkelig ha et annet perspektiv da jeg gikk inn på markedsføring etter å ha fullført MBA. Jeg har alltid fortsatt å tenke "kan dette programmet eller partnerskapet hjelpe våre nåværende partnere, kunder eller ansatte?" Dette synspunktet hjelper meg å forstå hvor andre kan komme fra når jeg presenterer muligheter for meg.

Hvilke sportsorganisasjoner ønsker Nestle som sponsor? Hvor mange "plasser" mottar du en uke?
Cleary: Jeg kan motta fra ti til tjuefem plasser for enten sponsing eller kampanje hver uke. Å være leder innen flaskevannsmarkedet og ha Nestle-navnet, bringer oppmerksomhet fra mange grupper, spesielt atletiske hendelser, lokalsamfunnsarrangementer og profesjonelle lag.

Organisasjonen er nøkkelen til alle hendelser. Når informasjon deles riktig på vår firmaportal for å vurdere slike forespørsler, må den være forberedt på en organisert måte som gjør at vi kan se om det er en sterk passform med muligheten og et bestemt merke. Når det er mangel på organisering og forberedelse, gjør det vanskeligere å dele slike muligheter med riktige kontakter internt.

Mange anbefaler å bli mentorert tidlig i karrieren din. Har du hatt en mentor ? Var det en enkelt person eller flere personer? Innenfor organisasjonen eller utenfor?
Cleary: Jeg har hatt flere mentorer gjennom hele karrieren min. Jeg har forsøkt å lære fra så mange mennesker som mulig gjennom hele min drikkekarriere. Nøkkelen er imidlertid at disse mentorene forstår meg som en ansatt og personlig. Jeg lærte fra flere gode ledere og fra ledere som jeg har bedt om råd om muligheter. Nøkkelen er å lære av feil du eller andre har gjort, mens du også håper på litt lykke underveis.Jeg har funnet ut at hvis du jobber hardt, er en god lagspiller og presenterer ditt firma og deg selv, så vil gode ting skje med gode mennesker.

Du er styremedlem for Atletisk Fond på din alma mater, St. Bonaventure. Hvordan er denne rollen (og andre frivillige stillinger) beriket ditt liv / karriere?
Cleary: Jeg tror å gi tilbake er en av de beste tingene du kan gjøre. Nøkkelen for meg har alltid gitt tilbake til hendelser, mennesker eller grupper som jeg virkelig tror på. For min alma mater er jeg virkelig takknemlig for muligheten til å delta og være en del av et slikt spesialuniversitet, og hvis jeg kan støtte det år etter at jeg har bestått gjennom å være på et atletisk rådgivende styre, vil jeg finne tid til å gjøre det uansett hvor opptatt livet kan få.

Å gi tilbake kan være tidkrevende, men hvis du er tidlig oppe med en organisasjon om hva du kan og ikke kan forplikte seg til og er lidenskapelig om hva du er involvert i, kan det være veldig givende.

Hvilke råd vil du gi til en bachelor som ønsker å starte en karriere i kampanjer / reklame / markedsføring?
Cleary: Mitt råd ville være å virkelig prøve og nyte prosessen og få erfaring. Erfaring kan komme fra å jobbe i detaljhandel, eller skygge noen, eller snakke med noen i bransjen. Jeg nøt virkelig å studere virksomhet i videregående skole og deretter college. Men jeg jobbet i en vinbutikk på college og var leirrådgiver, og lærte meg hvordan jeg snakket med folk, lagerhyller og andre grunnleggende forretningsferdigheter som alle hjalp meg i karrieren min.
Studer hardt, nyt hva du gjør, få erfaring og lære av de du jobber med, og du kan lykkes.

Takk til Mr. Cleary for å dele sine erfaringer. En av hans tidlige mentorer på Samuel Adams var selskapets grunnlegger Jim Koch, som nylig har skrevet en bok om sin karriere med tittelen Quench Your Own Thirst: Business Lessons Learned Over a Beer or Two . Det er absolutt et godt tillegg til karrierebiblioteket ditt.

Hvis du er interessert i karriere på Nestle Water, er det mange tilgjengelige.