Super Supply Chain: Stark Industries vs Wayne Enterprises

Når jeg sier, "Miljør-industriell maskert superhero forbrytelsesfighter", hvem kommer til å tenke? Svaret på Rorschach inkblot er avhengig av hvorvidt du foretrekker dine "milliarder-industrielle maskerte superheltkriminalitetskrigere" usikker eller dine "billionaire industrialist-maskerte superhero-forbrytelsesmenn" veldig usikkert. Det er en ting å late som å være en playboy, slik at den gir et plausibelt dekke for din superidentitet.

Det er en annen ting å

tro at du er en playboy (når resten av oss ser fasaden du har opprettet fordi du tror du aldri kan leve opp til din farens arv). Så, hvordan sammenligner du Tony og Bruce? Hvordan dømmer du best mot hverandre? Det er bare en endelig måte å løse dette på, selvfølgelig: ved å la forsyningskjedene i deres respektive selskaper gjøre snakkesamtalen.

Stark Industries og Wayne Enterprises er familiebedrifter arvet av disse sønner av formue. Begge selskapene er eller var tungt investert i forsvarsindustrien. Begge selskapene overgikk til bærekraftig energi som et middel for å overvinne skylden til deres nåværende navnebrød. Stark Industries, selv om det var oppført på NYSE i 2008

Iron Man , føles som det kjører som et forfengelighetsprosjekt, underlagt Tony's lunger. Wayne Enterprises gikk offentlig som en delplott i 2003 Batman Begins (der Bruce klarte å slå opp det meste av IPO i et trekk som var "litt teknisk", men som ga ham tilbake kontrollerende eierskap).

Hvordan stabler de to selskapene seg i en

mano-a-mano supply chain stand-off? La oss starte øverst: Supply Chain Leadership

Tony overførte administrerende direktør til Pepper Potts, kjæresten sin og tidligere assistent. Da Bruce gjenvarte kontrollen over Wayne Enterprises, satte han Lucius Fox, tidligere styremedlem og leder, til roret.

Lucius 'erfaring med produktutvikling og hans ivrige øye for detaljer gir sannsynligvis ham kanten i kostnadene for vareanalyser og complianceproblemer som Sarbanes-Oxley og konfliktmineraler. Men Pepper jobbet seg oppe og forstår klart hvordan hun skal fokusere på kundeservice (SHIELD har ennå ikke klaget over en Helicarrier på baksiden) og håndterer komplekse regninger av materialer (de Helicarriers bygger ikke seg selv - ennå ikke ).

Edge

: Stark Industries (Men det er et nært samtal. Lucius gjør de riktige tingene for å beskytte selskapets margin, men Pepper vinner med sin overordnede strategiske ledelse. Din småbedrift kan gjøre verre enn å etterligne transaksjonelle oppmerksomhet på detaljer og fremtidsrettet utførelse av disse to lederne.) Innkjøp

Før han overnattet på Gothams hustak som Dark Knight, gikk Bruce på en global walkabout for å forstå det kriminelle sinnet.Hva lærte vi fra hans reiser? At Wayne Enterprises bruker lavpris produksjonssteder! De "Made In China" -bokser som Bruce stjal tilhørte Wayne Enterprises, noe som betyr at Wayne Enterprises kilder ferdige varer eller komponenter eller begge fra LCMs.

Edge

: Wayne Enterprises (LCM er ikke alltid svaret, og det er viktig at små bedrifter ser spesielt på den totale kostnaden for varer før de forplikter seg til å offshoring sine produksjonskilder. Tider kan innebære mer beholdning. Kostnadene for kvalitet kan også spille en rolle i beslutningen om å gå til en LCM.) Fragt

Har Wayne Enterprises satt den mikrobølgeemitteren på et fly for å fly den til Gotham? Nei! De brukte havfrakt! De planla sine leveringsledetider riktig og tillates for 6-8 ukers havtransittid. Kostnadsbesparelser møter kundelevering. Selvfølgelig klarte deres risikobegrensende team ikke å vurdere at Shadows League ville kapre deres beholdning og bruke den til å weaponize Gothams vannforsyning. Hellig C-TPAT sertifisering!

Edge

: Wayne Enterprises (Mens langsommere frakt er typisk mer kostnadseffektiv, er det ikke alltid løsningen. Hvis du flytter små gjenstander - som presisjons ballbearings - eller lette men store ting - som Styrofoam-kopper, Det kan være mer kostnadseffektivt å sende med fly.)

Inventar Det er vanskelig å slå Stark Industry fra et lagerstyringsperspektiv. Det er ikke at de er så gode i det - det er bare at Wayne Enterprises ser ut til å være så dårlig på det. Wayne Industries har en hel avdeling som heter "Arkiv", hvis eneste funksjon synes å være å huske overflødig og utdatert inventar. Og sakte / foråldret beholdning er ikke engang Wayne Enterprises største lagerhodepine. Deres beholdningskontroll er fryktelig. Når en enkelt ansatt (gitt navnet hans er på bygningen) er kjent for sin pilferage (eller, han er kjent for hva han gjør når han pilter selskapets kroppsarbeider, verktøyetrykker og gripende våpen), vet du at du har eksponering for lageransvar.

Edge

: Stark Industries (Du og din småbedrift bør ha regelmessige syklustall og fysiske beholdninger for å unngå lagerproblemer som plager Wayne Enterprises. Hvis eierens eier begynner å snakke om bashopping, vil du kanskje starte med å sykle teller minneklær inventar.)

Kundefokus / Service S. H. I. E. L. D. synes å være ganske fornøyd med produktene som Stark Industries produserer og leverer. Du ser aldri hauger av Nick Furys anti-fly-missiler som ligger rundt Stark Industries. Men med et raskt blikk inn i Wayne Enterprises kjeller finner du kroppen rustning som kunden deres fant for dyrt, et fly som kunden ikke engang kjøpte og Tumbler. Tumbler er derfor Wayne Enterprises mister i denne kategorien. Ifølge Lucius ble den bygget som et brobyggende kjøretøy, men de kunne ikke få broen til å fungere. Hva? ? ? Det er som Apple sier de bygget iPhone, men de kunne ikke få telefonen til å fungere.Kunden ba om et bruddbil og Wayne Enterprises leverte en veldig tung bil. Faktisk er lekene som Bruce får å leke med, alle produkter som Wayne Enterprises har bygget som ikke oppfyller kundenes forventninger. I motsetning til at Stark Industries kunder (enten de er den amerikanske regjeringen eller noen sketchy utenlandske organisasjoner) bestiller og re-order Stark produkter mens Tony utvikler sine egne fancy leker.

Edge

: Stark Industries (Forstå dine kunders forventninger - pris, kvalitet og ytelse - og levere dem, slik at du kjenner til småbedriftens forsyningskjede).

Immaterielle eiendeler Wayne Bedrifter startet med sivile prosjekter - bytog, vannforsyning - og overgikk til forsvarsprosjekter, mens Stark hadde vært involvert i å utvikle neste genteknologi siden den andre verdenskrigens bilprototype. Starks tiår lange erfaring i bransjen kan forklare hvorfor Stark ser ut til å vinne mange av RFQs som Wayne sannsynligvis mister. Og nå, da begge selskapene har gjort forspillet til bærekraftig energi, kan du se lignende rekord for suksess i en ny industri. Wayne Enterprises brukte hele R & D-budsjettet på et fusjonsprosjekt som den lagde, mens Stark Industries har bygget minst en helt selvopprettholdende grønn skyskraper.

Edge

: Stark Industries forstår sine kunder og markedslandskapet - en viktig leksjon for enhver bedrift, stor eller liten.)

Resultater : Stark Industries, 4. Wayne Enterprises, 2 .