Ta en stativgruppe isbryter

Ta en standgruppe Isbryter bryter isen i et møte, lagbygging eller treningsøkt på flere måter enn en. Ikke bare får du gruppetankingen din og tar stilling til problemer som deltakerne vil ha sjansen til å forsvare seg, men du får gruppen til å bevege seg fysisk.

Som de fleste isbrytere må du forberede på forhånd, men varianter av denne isbryteren er bare innsnevret av fantasien din.

For å lede en standbygruppe isbryter, må treneren bringe problemer til møtet. Isbryteren er mest effektiv hvis problemene som du spør deltakere om å ta stilling til er relatert til møtet.

Et relatert problem gir deg mulighet til å spille inn relatert diskusjon og innhold på riktig tidspunkt. Emnet i spørsmålet vil hjelpe deltakerne til å tenke på emnet for treningsøkten eller møtet mens de blir komfortable og snakker med de andre deltakerne.

Tjenestegruppen isbryter fungerer bra med grupper som kjenner hverandre og med fremmede. Min første erfaring med en lignende gruppe isbryter om verdier var på et profesjonelt foreningsmøte. Det finnes ingen feil eller feil svar - bare meninger og følelser om problemet.

Ved å ta en stativgruppe isbryter er det viktigste trinnet å velge problemer som er kontroversielle uten å være splittet kontroversielt.

Emner som relaterer til politikk, religion, rase, seksuell orientering, noen kjønn og aldersproblemer og nasjonal opprinnelse vil sjelden hjelpe deg med å oppnå ditt formål.

Husk at dette er en isbryter, og målet er å oppmuntre til komfortabel samtale. Du vil at deltakerne skal åpne opp til hverandre, ikke lukke ned.

Jeg undersøker prøveemner som følger trinnene for å gjøre det lettere å ta en stågruppe isbryter.

Ta en stående gruppe isbryterstrinn

1. Før du kommer til deltakerne, vil du som konferansefasiliteter forvandle konferanserommet til et kontinuum. Gjør dette ved å henge et skilt på hver ende av rommet. Ett tegn skulle si: Helt enig - 100%. Skiltet på den andre enden av rommet skulle si: Helt uenig - 0%.
   Heng et tredje tegn på midtpunktet i rommet, som sier: Nøytral eller usikret - 50%. Dette gir deltakerne veiledning om hvor de skal stå når de står i gruppe isbryteren.
2. Når deltakerne ankommer, be dem om å sette seg som de normalt ville ha for møtet eller treningsøkten.
3. I denne gruppen er isbryteren deltakerne i den store gruppen. Du kan la dem sitte til du har presentert gruppens isbryteregler. Gruppefasilitatoren presenterer disse retningslinjene.
   - Tilretteleggeren vil presentere gruppen med en serie problemer, uttalelser eller overgrep.
   - Gruppemedlemmene skal reagere på den presenterte uttalelsen ved å angi graden av deres avtale eller uenighet med uttalelsen ved å ta stilling fysisk et sted langs kontinuiteten som tilretteleggeren opprettet.
   - Når alle deltakerne fysisk har flyttet til det stedet som best representerer sitt synspunkt, bør underviseren foreslå at deltakerne deler sin begrunnelse med de som står nær dem.
   Tilretteleggeren skal da gjøre en samlet debriefing av øvelsen ved å tegne ulike deltakeres tanker om hvorfor de tok stillingen de tok. I et annet spørsmål bør gruppefasilisatoren spørre om hvorvidt noen eller noe i rommet har påvirket standen som deltakerne tok.

Eksempeltema for å ta en stågruppe Isbryter

Se hvor lett det er å tilpasse denne gruppen isbryteren til behovene til gruppene du forenkler og leder? Her er ideer til felles gruppe isbryteremner.

Sysselsetting

• Min arbeidsgiver ville tenke mindre av meg hvis jeg bedt om å bli demotert til en mindre ansvarlig stilling.
• Hvis jeg er for god i min nåværende jobb, er jeg mindre sannsynlig å motta en kampanje eller en lateral trekk.
• Personer som gratulerer seg med veilederen mottar ekstra privilegier, favoriserte behandlinger og kampanjer.

Lagbygging

• Hvor viktig er å utvikle konsernnormer eller retningslinjer for et lags suksess?
• Hvor viktig er lagsponsorens rolle for lagets suksess?

Arbeidsstedets adferd og etiquette

• Røykerne kaster bort for mye tid med å ta pauser for å røyke.

Menneskelige ressurser

• Personellpersonell bryr seg mer om å håndheve arbeidsgiverens retningslinjer enn de bryr seg om å være arbeidstakerforesatte.

Flere isbrytere

Mer om bruk av isbrytere

• Slik gjør du teambyggingsaktiviteter vellykket
• Flere lagbyggingsaktiviteter og isbrytere
• Slik utvikler du en isbryter