Tips for å jobbe med en vanskelig kvinneboss

Flere studier viser at kvinnelige sjefer kan være noen av de vanskeligste å jobbe for, mye mindre på forhånd, spesielt hvis du også er kvinne. Mannlige "mobbende" sjefer er mindre diskriminerende enn kvinner som utelukkende kvinner og har en tendens til å utøve urettferdig praksis uavhengig av kjønn. Den mest aksepterte teorien er at kvinner må slite for å stige opp bedriftsstigen, og ofte betale mer enn deres rettferdige andel av avgifter, og derfor forventer at andre skal lide like mye som de gjorde.

Queen Bee Syndrome

I 2011 gjennomførte American Management Association en undersøkelse av arbeidende kvinner. Publiserte funn rapporterte at 95% av kvinnelige respondenter trodde at de hadde blitt undergravd av en annen kvinne minst en gang i karrieren. Dette er misbruk av makt er sett på alle nivåer, men kan være spesielt frustrerende når det gjelder høytstående kvinnelige sjefer som ikke fremmer andre kvinner fordi de er kvinner. Ifølge Dr. Robi Ludiwg, bidragende forfatter til i dag. com, på 1970-tallet var det enda et begrep laget for å beskrive vanskelige kvinnelige sjefer: Queen Bee Syndrome og fenomenet ser ut til å ha vokst seg enda mer vanlig over tid.

En artikkel i

Wall Street Journal beskriver bare hvor utbredt dette problemet er. "En 2007-undersøkelse av 1 000 amerikanske arbeidere utgitt av San Francisco-baserte arbeidsrettalliansen fant at 45% av respondentene hadde blitt mobbet i det kontroversielle overgrepet, jobbsabotasje, misbruk av autoritet, bevisst ødeleggelse av relasjoner - og at 40% av de rapporterte mobbene var kvinner. I 2010 ble Workplace Bullying Institute, en nasjonal utdanning og advokatgruppe rapporterte at kvinnelige mobber rettet sine fiendtligheter mot andre kvinner 80% av tiden opp 9% siden 2007. Mannlige mobber var derimot generelt likestillingspine. "

Det er sikkert at ikke alle kvinner i makten oppfører seg så ille som et raskt søk på Google for "Queen Bee Syndrome" ville ha deg til å tro, men det er sant at kvinner fortsatt må kjempe og klø seg til toppen.

Få gjør det der, færre blir der. Ifølge Catalyst. Org, i 2013, holder kvinner i dag bare 4,2 prosent av

Fortune 500 konsernsjef og 4,6 prosent av Fortune 1000 konsernsjefstillinger. Så dystert en statistikk som det kan virke (spesielt når du vurderer at kvinner eier halvparten av alle privateforetak i USA), er dette faktisk en forbedring i forhold til tidligere år. I tillegg økte antall kvinner som var finansdirektør 35 prosent ved stor U.S. selskaper i det siste året, og satte flere kvinnelige ledere i toppledene av ledelsen etter flere tiår med langsomme gevinster (Bloomberg. Com). Men før du begynner å gjøre vognhjul for likestilling på arbeidsplassen, husk at 90% av alle finansdirektørene fortsatt er menn, og bare 54 kvinner er CFOer blant Standard og Poor Index Companies. Femti. Fire.

Hvorfor undergraver kvinner i kraft andre kvinner?

De mest allment aksepterte teoriene er at kvinner må slite seg for å stige opp virksomhetsstigen, og ofte betale mer enn sin rettferdige andel av avgifter, og derfor forventer at andre kvinner skal lide like mye som de gjorde. En annen populær forklaring er at kvinner som stiger i kraft, er ivrige etter å beholde det, og som et eksempel på menn og de uskrevne reglene for å være ansvarlig, er pålagt å utøve (misbruk) deres autoritet.

Hvilken bedre måte å vise menn på, er du deres like enn å vise at du ikke favoriserer kvinner?

Til tross for en tilgjengelig mengde meninger om hvorfor sterke kvinner undergraver andre kvinner, er bunnlinjen at det egentlig ikke betyr noe om hvilken bred statistikkrapport når du er den som blir mobbet eller undervurdert. Kvinner er menneskelige og menneskelige motiver er alltid unike for hver enkelt og heller enn å kaste bort tid på å prøve å forstå sjefen din, fokusere på løsninger på hvordan du kan jobbe rundt henne hvis du ikke kan jobbe med henne.

Tips om å komme frem når din drømmesjef ønsker å holde deg nede

Først må du akseptere at du ikke skal endre hvordan kvinnens sjef tenker, føler eller driver. I stedet for å prøve å overtale henne til din egen verdighet, må du i stedet fokusere på måter du kan demonstrere på, dokumentere det og bli din egen advokat.

Frivillig for harde oppgaver, komiteer eller noe annet som kan tjene deg til synlighet utover sjefen din.

Hvis du mistenker at sjefen din tar kreditt for arbeidet ditt, må du starte din egen kampanje. Nøkkelen er å ikke gjøre det personlig. Ikke anklager sjefen din for å stjele torden, men å bruke "ren" kampanjepolitikk for å vinne en kampanje.

Hvis du for eksempel jobber på et spesielt eller høyprofilert prosjektdokument, alt du gjør, og takk sjefen din i en formell epost (vær så snill å kopiere sin egen sjef eller andre lagspillere) for å la deg jobbe i prosjekt. Vær spesifikk. Hvis din nye ide lagret selskapets penger, oppgi at du var takknemlig for muligheten til å bidra (oppgi ideer og bidrag) på en meningsfull måte fordi du er så viet til bedriftens mål for din arbeidsgiver.

Hvis du virkelig tror på deg, vil du aldri bli reklamabel fordi sjefen din (mann eller kvinne) ser etter en lateral flytting til en annen avdeling eller en bedre sjef. Jeg er fast tro på at du aldri brenner broene dine og aldri kaster noen under bussen, slik at du kan få en fordel. Be om en overføring for profesjonell - ikke personlige grunner. Å si at sjefen din er umulig å jobbe med, bare gjør at du ser dårlig ut, for å si at du har verdifulle ferdigheter som du ikke klarer å bruke fullt ut i din nåværende stilling, eller at du vil gjøre mer for din arbeidsgiver, gjør at du ser ut som en tur -getter.

Husk at sjefen din, selv en dårlig sjef, sannsynligvis vil ha støtte fra overordnet ledelse og menneskelige ressurser. Hun kan være vanskelig å jobbe for, men en glede å jobbe med som peer. Hennes klager og grouchy, korte hilsener rettet mot hennes underordnede kan være alle smiler og sympati i andre hjørner av kontormiljøet.

Spørsmålet du må stille deg selv er enkelt: hva kan jeg gjøre for å øke sjansene mine for å komme videre? Det burde aldri være, "hvordan kan jeg komme tilbake til sjefen min?" Hvis du tenker på det siste spørsmålet mer enn noen få forbigående fantasimomenter, er du ikke bedre enn Queen Bee selv.