Forstår styringsevner nivåer pyramiden

Utvikling som leder krever pågående investeringer i å mestre nye ferdigheter og atferd. Management Skills Pyramid (Kammy Haynes) tilbyr et praktisk verktøy for å beskrive de ulike ferdigheter som vellykkede ledere kultiverer og utvikler over sine karrierer.

Denne artikkelen gir en introduksjon til temaet for kompetanseutvikling og inkluderer en oversikt over Management Skills Pyramid.

Relaterte (koblede) innlegg gir ekstra kontekst for leting.

Forstå rollen til en leder:

Lederen i dagens raskbehandlede, stadig foranderlige organisasjon har en vanskelig rolle. Mens ledelsesevner er iboende i alle lederstillinger, refererer lederenes etikett ofte til de personene som er ansvarlige for lag og operasjonelle aktiviteter som er ansvarlige for hoveddelen av arbeidet i organisasjonen. Ledere eksisterer på frontlinjen, i kundens roller, og på tvers av organisasjonen i ulike mellom- og seniornivåroller.

Hovedansvar for ledere inkluderer:

• Å gi daglig veiledning for grupper eller grupper av enkeltpersoner for å oppnå bestemte funksjoner eller oppgaver til støtte for en organisasjons operasjons- og strategiplaner.
• Sikre at organisasjonens retningslinjer, prosesser og standarder for ytelse og oppførsel blir fulgt i arbeidet med daglig arbeid.
• Støtte utviklingen av lagmedlemmer og lag gjennom coaching, tilbakemelding og målstilling.

• Deltar i ansettelse, evaluering, trening og sporadisk avfyring av lagmedlemmer.
• Tilbakemeldinger om gruppe- og individuell ytelse til overordnet ledelse via rapporterings- og orienteringsprosesser.
• Deltakelse med jevnaldrende i andre funksjonsgrupper for tverrfunksjonell problemløsing og organisatorisk forbedring.
• Delta i andre grupper og toppledelse i strategi og målutviklingsinitiativer.

The Management Skills Pyramid:

For å lykkes, er det mange ferdigheter en leder trenger å dyrke. Jeg refererer til pyramidstrukturen for å vise de stadig vanskeligere lederegenskapene du må mestre på hvert nivå, og å også vise hvordan disse ledelseskompetanse bygger på hverandre for å hjelpe deg med å oppnå suksess i din lederkarriere. Resultatet er Management Skills Pyramid vist her. Hvert nivå av Management Skills Pyramid er oppført nedenfor og diskuteres mer detaljert på de koblede sidene.

Ledelsens ferdighetspyramid, nivå 1:

Nivå 1 i ledelsesevner Pyramid viser de grunnleggende ferdighetene en leder må mestre for å sikre at organisasjonens arbeid er fullført i riktig tempo, kvalitet og pris. Dette er grunnleggende for ledelsen:

• Plan: fastsett ressursbehov og nødvendige investeringer; planlegge aktiviteter og arbeidsgrupper og planlegge for fremtidige behov.
• Organiser: struktur arbeidsteam; bestem rapportene for å strukturere, etablere prosesser for samarbeid.
• Direkte: Gi daglig veiledning for å sikre ytelse i samsvar med bedriftens standarder.
• Kontroll: overvåke, spore og rapportere om utgang, effektivitet, kostnad og kvalitet.

Styringsferdigheter Pyramid, nivå 2:

Utfordre seg til å kultivere og styrke menneskeledelsesferdighetene dine, beveger seg høyere opp på pyramiden enn de tilsyns- og grunnleggende ledelsesoppgavene på nivå 1. Disse er ofte referert til som "myke ferdigheter" i ledelse og lederskapslitteratur og definere nivå 2 i Management Skills Pyramid. Dette er de ledelsesevner du bruker til å motivere og utvikle dine ansatte. Det er mange spesifikke ferdigheter som kreves, og disse er diskutert i nivå 2 i Management Skills Pyramid, men de er gruppert i disse kategoriene:

• Motivasjon: Hvordan skape et miljø som oppfordrer folk til å engasjere seg og lever best mulig.
• Trening: hvordan du sikrer at gruppemedlemmene dine har de grunnleggende ferdighetene og kunnskapene de trenger for å utføre oppgaver av avdelingen eller funksjonen.
• Coaching: Hvordan hjelpe gruppemedlemmene dine til å finne ut hvordan du kan forbedre ytelsen og oppføringene til støtte for høyere individuell og gruppeoppnåelse.
• Ansattes engasjement: Hvordan oppmuntre til samarbeid for problemløsing og innovasjon i arbeidet med daglige arbeidsoppgaver.

Management Skills Pyramid, Level 3:

Når du styrker dine evner på de lavere nivåene på pyramiden, blir din egen selvutvikling stadig viktigere. Nivå 3 i ledelsesferdigheter inkluderer:

• Selvforvaltning: hvordan du motiverer, engasjerer med andre og navigerer utfordringene i det daglige arbeidet og ledelsen.
• Tidshåndtering: hvordan og hvor du investerer tid på dagen din.

Tidshåndtering får sin egen kategori fordi det er så viktig for din suksess i alle de andre ferdighetene.

Ledelsesferdigheter Pyramid, toppnivå:

Ledelsesevner Pyramid stiller lederskap som høydepunktet. Ledere utfører mange av lederens oppgaver, og faktisk kan ledere være ledere. Ledere er fokusert mer på å definere en retning i form av visjon og på å sikre at strategien stemmer overens med firmaets visjon og oppdrag, og mindre på å sikre ferdigstillelsen av firmaets daglige arbeid.

Styringsutvikling og pyramiden:

Mens pyramiden gir en enkel forståelse av ferdighetssettene til ledere, er det i virkeligheten enkeltpersoner som er tilstede på flere nivåer samtidig. Alle ledelsesjobber krever elementer av alle nivåer som er skissert i pyramiden. Din egen utvikling vil ikke nødvendigvis fortsette på vanlig måte fra bunnen til toppen av pyramiden, men heller i diskontinuerlig involvering i aktiviteter og læringserfaringer på alle nivåer.

Bunnlinjen:

Som en klok person tilbød en gang, "ingen ønsker en leder som ikke kan lede og en leder som ikke klarer å klare seg."Du oppfordres til å bruke verktøy som Management Skills Pyramid som en generell guide til hvor du må fokusere på innsatsen. De mest vellykkede lederne tar sin egen selvutvikling seriøst og fokuserer på kontinuerlig læring og forbedring på arbeidsplassen.

Oppdatert av Art Petty