Uavhengig forhandler - Typer av detaljhandel eierskap

En uavhengig forhandler er en som bygger sin virksomhet fra grunnen. Fra forretningsplanleggingsstadiet til åpningsdag gjør den uavhengige detaljhandel eieren alt. Han / hun kan ansette konsulenter, ansatte og andre for å bistå i virksomheten. Mulighetene er uendelige.

Noen av de beste historiene i småbedrifter er fra denne nisjeverdenen av familieeidet detaljhandel. Det er enda en ferie hver mars som feirer mor og pop-forhandlere, og American Express støtter regelmessig den uavhengige (lokale) forhandleren med sin markedsføring.

Virkelig, ryggraden i den amerikanske økonomien kommer fra uavhengige forhandlere.

Det er ingen begrensninger på hvem, hvor eller hvor en entreprenør skal sette opp sin virksomhet. Friheten til å gjøre det man ønsker å gjøre er den største fordelen i denne form for virksomhet. Det kan være ekstremt tilfredsstillende. Men på grunn av den enkle oppføringen, feiler mange av disse detaljhandeln i de første årene. Den største grunnen er mangel på forretningsplan.

Å være uavhengig er ikke relatert til størrelse. Med andre ord kan du være en uavhengig forhandler og ha flere hundrevis av butikker. En av fordelene med å gjenværende selvstendig er beslutningstaking. Siden du ikke er ansvarlig for aksjonærene, kan du være mer kjekk. Ofte vil aksjonærer ha stor avkastning og mange bedriftsforhandlere har blitt banket, ikke på grunn av sine marginer, men på grunn av investorens krav. Å være uavhengig, beholder du total kontroll i dette området.

På grunn av letthet og fleksibilitet i å komme i gang, kan det være mye konkurranse i et bestemt område for en bestemt type kunde. Hver forretningsavgjørelse hviler på eieren (e). Det er ingen merkevarebygging, ingen forhåndsdefinerte retningslinjer og stor risiko i denne forretningsmodellen. Som selvstendig selger tilbrakte jeg mange netter og lurte på hvordan vi skulle gjøre lønn.

Jeg lærte (ikke rask nok) at kontantstrøm var nøkkelen til å kjøre en butikk. Å vite detaljhandelmatematikk og kjøpsmålinger er også viktige. En flott bok for å sjekke ut er The Retail Business Kit for Dummies.

Ressurser for uavhengige forhandlere

Som uavhengig, kan du sikkert føle deg selv. Men en av de beste stedene å finne støtte, coaching og råd er innenfor fagforeninger. Nesten alle typer detaljhandel har en sammenslutning bestående av like-minded butikker. For eksempel har The National Shoe Retailers Association over 1 000 medlemmer butikker - alle uavhengige. Disse foreningene holder møter, gir ressurser og ofte ganger, lagrer for å lagre komparativ analyse som hjelper deg med å måle butikkens ytelse mot andre i samme kategori.Dette er en stor hjelp for uavhengige som det eneste referanse du har er deg selv.

Jeg blir ofte bedt om å "spise lunsj" med noen slik at de kan velge hjernen min. Personen tenker på å åpne sin egen butikk og siden jeg klarte det, ville de ha mitt råd. Før jeg møter noen, har jeg dem lest boken The E-Myth av Michael Gerber. Hvis etter å ha lest boken, vil de fremdeles bevege seg fremover, jeg vil koble til.

Denne boken briljant legger ut hvorfor de fleste småbedrifter feiler så fort. Det er en flott lesning for alle som vurderer å åpne egen butikk.

Mange av butikkene jeg snakker om, er startet av "ikke-forhandlere." Ved dette mener jeg folk som ikke har erfaring med å jobbe i eller drive en butikk. Ofte har de i hvert fall erfaring med å jobbe i en butikk, men det er en helt annen verden når de eier det enn å administrere det. Disse menneskene har drømmen om å eie egen virksomhet og detaljhandel er en av de enkleste måtene å starte. Problemet er at disse menneskene er drevet av en lidenskap for et produkt eller en tjeneste og mangler forretningskunnskap til å drive en bedrift. Jeg er overrasket over hvor mange av dem selv overlever. Jeg sender dem direkte til denne nettsiden med en gang som en ressurs fylt med nyttige artikler og tips.

Men sannheten er at de trenger hjelp. Det gjør vi alle.

Å være uavhengige lyder glamorøse, men egentlig er det ikke. Ja du er din egen sjef, men du er også den som ligger våken i sengen om natten, og bekymrer deg for hvordan du skal gjøre lønn denne uken for dine ansatte. Hvis du starter en bedrift, ikke være uavhengig i praksis, bare i juridisk struktur. Følg rådene her og nettverket med andre forhandlere. Finn en mentor lokalt som vil dele sine erfaringer med deg for prisen på en lunsj. Jeg eide min egen fire butikkjede i flere år. Jeg elsket hvert minutt av det. Men selv med alle mine års detaljhandel erfaring (20 år) jobber for andre, fant jeg meg selv litt overveldet til tider. Selv jeg fant en mentor og brukte fagforeningene til å overleve. Og du burde også.