Hvorfor detaljhandelskjedesteder blir lukket

Det er alderen til den superstore e-taileren (for eksempel Amazon), og murstein-og-mørtel forhandlere har problemer med å konkurrere. Dominansen til disse mega-nettbutikkene er basert på lavere priser, mange flere alternativer og bekvemmelighetsfaktoren - sett deg hjemme på sofaen og surfe. Dermed må mange nasjonale og kjedeforhandlere kutte tilbake eller nærme seg.

Forut for lavkonjunkturen ble disse kjedebutikkene åpne steder som brannslukk.

Men så gikk nedgangen, og mange kunder handlet ned til rabattkjeder og gikk online. Brick-and-mortar restaurant og detaljhandel kjeder har forpliktet seg til å lukke tusenvis av fysiske butikk steder for å refokusere ressurser på voksende Internett og mobil detaljhandel salgskanaler.

Alle er berørt, selv de største navnene som Barnes og Noble, The Gap, JC Penney, Macy's, Nordstrom, Office Depot, Sears og Starbucks. Sportsmyndigheten gikk ut av virksomheten.

Store butikklokaler

Vanligvis er store detaljhandelskæder motvillige til å være offentligheten gjennomsiktige om deres fremtidige butikkavslutningsplaner på grunn av spekulasjonen det utløser med eksperter fra næringslivet og forbrukere. Dette gjelder særlig for handelsforhandlede detaljhandelsselskaper som ikke ønsker å skape usikkerhet med detaljhandlere og analytikere.

Mens butikklokaliseringer iblant settes gunstig i investeringssamfunnet, er det like ofte å lagre avsluttende kunngjøringer, fordi investorer, analytikere, forbrukere og nyhetsreporterne mister tilliten til et detaljistfirmas relevans og evne til å konkurrere i en raskt skiftende og ultra- konkurransedyktig detaljhandel miljø.

Det er viktig for alle som er interessert nok til å ta hensyn til butikklokaler for å huske at butikklokaler i en omnichannelverden ikke har nesten like mye betydning som de gjorde da en fysisk butikk var det eneste salgsstedet . For de fleste forhandlere med internett og mobil tilstedeværelse representerer butikklokaler ikke mye mer enn et skift i fokus.

Og det fokuseres for det meste av forbrukerne, ikke folkene sitter i skinnseterommet.

Oppbevaringslokaler i første kvartal

Tradisjonelt er det første kvartalet i et kalenderår lagringssesong for amerikansk detaljhandel fordi julesesongen er ferdig, og underperformerende butikker må elimineres slik at de ikke Ikke dra hele kjeden ned til neste Black Friday ruller rundt.

Det kan være en god forretning, men det ser ikke bra ut. Selv om det synes logisk at lukkende underpresterende stenkjøkkenbutikklokaler vil ha en positiv effekt på et detaljhandelsselskaps bunnlinje, kan de fleste ikke trekke ut de negative konnotasjonene som er forbundet med å gå ut av forretningssalg, downsizing selskaper og krympende kjeder.I USAs detaljhandel er det generelt akseptert at næringsveksten er god. Derfor følger det at noe mindre enn veksten må være dårlig. Så går logikken vedvarende av aksjemarkedets ytelse.

For å komme tilbake til pre-resesjon produktivitet peak, ville nasjonens topp varehusene måtte lukke hundrevis av steder, ifølge et ledende eiendomsanalyse firma.

Brick-a-Mortar's New Role

Vurder at det kanskje ikke er i forhandlerens beste langsiktige interesser å lukke mange butikker. Retail-steder spiller nå viktige roller i varehusets e-handel, slik at de ikke bare kan konkurrere med Amazon, men også tjene som ekstra distribusjons sentre og pick-up flekker for online bestillinger, et senter for avkastning og en mulighet til å tilby ansikt til ansikt kundeservice.