Video: Ringer Inn Syke Til Steder Vi Ikke Jobber - Med Julie og Isabelle Eriksen 2025
En mentor blir ikke bare din rådgiver, men din venn og fortrolige. Det skjer ikke umiddelbart å bygge tillit og personlig interesse tar tid. Du setter tonen i begynnelsen av forholdet ved å demonstrere din forpliktelse til prosessen.
Hvordan kan du best etablere grunnlaget for å bygge et solidt veiledningsforhold?
Noah Cirincione of Advance Mentoring, en tjeneste som hjelper å finne forretningsmessorer, sier konsistens og forberedelse er avgjørende.
"Frekvensen av kontakt er viktig i forholdet for å holde læringsprosessen fremover. Hver ny diskusjon med mentoren skal inneholde oppdateringer fra mentee om ting mentoren anbefalte i forrige tale." < Han minner om at mentoren skal være involvert i det store bildet, ikke bare detaljene. "Å jobbe sammen for å sette Mentes mål kan være sentralt. Ikke bare bør mentoren snakke om aktuelle problemer, de bør også fokusere på korte og langsiktige mål. "
Det er imidlertid mer til et effektivt veiledningsforhold enn organiserte møter.
Denise Michaels, en markedsføringsekspert som jobber med bestselgende forfattere Robert Allen og Mark Victor Hansen som en del av sitt protegeprogram, har mentorisert hundrevis av entreprenører og har gode råd om de mellommenneskelige aspektene. av veiledningsforholdet:
Ta en interesse for personen som et menneske.Jeg har en Internett-mentor som lager millioner av dollar i året. Etter at jeg har spurt spørsmålet, spør jeg alltid om hva som skjer i livet hans, eller dele en spøk eller fortell ham noe morsomt som har skjedd med meg. For eksempel skrev jeg i går og skrev et spørsmål jeg skrev: "I morgen snakker jeg på et seminar, så akkurat nå sitter jeg på hotellrommet mitt og tar meg på e-post med hårfarge på toppen av hodet mitt. "Han skrev tilbake at han lo så hardt at han nesten falt av stolen. Du trenger ikke å fortelle hele livshistorien din, men gjør deg virkelig og gjør det lett og morsomt.
- Ikke si, "Jeg vil gjerne velge hjernen din. " Min hjerne" er blitt plukket tørr "og jeg begynner å bli kjedelig når jeg hører disse ordene.Jeg vet at tiden jeg bruker med den personen kommer til å være bare en forhør. I stedet sier, "Jeg ville virkelig verdsette din mening. "Det er mye mildere, og jeg får følelsen av at det blir en hyggeligere samtale enn en forhør med sterke lys som skinner ned.
- Ikke prøv å monopolisere mye mentorens tid først. Koble på en måte som er rask og enkel. Ikke inviter ham eller henne til en middag som vil være en to timers forpliktelse til tid. Hvis du er på et seminar har han sannsynligvis allerede planlagte møter. Hvis det er hjemme, vil han kanskje ha litt "down-time". Tilbyr å kjøre ham til flyplassen eller dele en drosje. Spør hva han liker i sin kaffe eller te, ta ham en Starbucks og få 15 kvalitetsminuter.
- Vær klar over hva du gjør og hva du trenger. Det er så mye "skummelt tenkning" i verden. Jeg er overrasket over at folk føler at de må skrive fem sider for å uttrykke en ide. Det betyr at du ikke vet hva du snakker om. Arbeid med å utvikle en tydelig heis tale og oppgaveoppgave. Tenk på ett eller to spesifikke spørsmål du må svare på og tenk på ordene dine og hvordan du stiller disse spørsmålene tydelig.
- Hør, hør, hør på hva de sier. Ikke tenk på alle grunnene til at du ikke kan. Det er en del av grunnen til at du ikke er der ennå. Si, "Jeg har å gjøre med yada, yada, yada - hvordan vil du foreslå å overvinne disse hindringene.
- Takk personen for deres tid. Fortell dem hva du skal gjøre, og når du gjør noe, må du sørge for å fortelle dem hva du gjør. Alltid alltid, alltid, fortell dem når du tar et skritt.
- Gjenta en gang i en stund. Hvis du ser en flott artikkel som du tror han ville ha glede av, send den til ham med et kort notat. Hvis du har en handel eller en ferdighet og kan tilby å hjelpe ham på en eller annen måte - tilby den. Ikke si, "Hvordan kan jeg hjelpe deg? "Da må de finne ut det. Si, "Jeg er veldig veldig god på _____. Hvis du noen gang trenger _____ ring meg, vil jeg være mer enn glad for å hjelpe meg slik som mulig. "Selv om han aldri tar deg på det, vil han sette pris på tilbudet ditt.
- Lær å gjøre sammenhengen mellom årsak og effekt. Ikke legg din mentor i en stilling der han / hun må finne ut alt for deg. Du er ikke en baby. Jobben til en mentor er ikke å ta deg for hånden hvert skritt av veien. Det er å gi deg litt veiledning mens du er på vei. Din jobb er å knytte forbindelsen mellom det du får beskjed og hvordan du skal bruke det på livet ditt.
- Med gjensidig respekt, demonstrert gjennom handling og holdning, kan mentorforholdet ditt gjensidig lønnsomt.
Fordeler og fordeler med offentlig tjeneste arbeid
Selv om offentlig interesse lønn er vanligvis lavere enn i privat praksis, her er seks grunner mens offentlig tjeneste arbeid er verdt.
Hvordan man finner en kvinnelig forretningsmentor for kvinnelige entreprenører
Det ville være en grov generalisering for å si at alt kvinner "tenker som kvinner" og alle menn "tenk som menn", så er det virkelig viktig hvor mentoren din er mann eller kvinne? Det kommer an på.
Hva er en forretningsmentor? Og hvorfor hver entreprenør burde ha en
Dine venner og familie, nettet, tidsskrifter og til og med uformelle bekjente kan gi deg en jevn daglig strøm av informasjon om nyheter, næringsutvikling og muligheter. Industrianalytikere, konsulenter, ansatte og gode nettverkskontakter kan dele sin ekspertviten med deg om bestemte situasjoner og behov du måtte støte på. Men bare en mentor kan virkelig dele visdom med deg på en kontinuerlig måte.