Skrive en forretningsplan for forretningsstrategi

En forretningsplan bør inneholde en vurdering av produkt- og operasjonsstrategien. Virksomheten har en bratt læringskurve, men mange vellykkede selskaper, som Wal-Mart, har vokst ved å utnytte sin driftsinfrastruktur.

Hvilken rolle skal operasjoner spille i firmaet ditt?

Dette vil avhenge av arten av virksomheten din. Hvis du selger en forbruker godt, vil det være viktig å sørge for at du får dine produkter til kundene dine når du lover.

Et servicevirksomhet er avhengig av en operasjonsplan for å sikre at kundene blir sett på en effektiv måte. Når du skriver forretningsplanen, fokuser på hvor produksjon og driftseffektivitet er nødvendig for å hjelpe selskapet med å lykkes, inkludert kjøpekraft og stordriftsfordeler.

Hvor vil du få dine sourcingmaterialer?

Dette gjelder stort sett for oppstart som selger varer, i stedet for tjenester. I denne delen av forretningsplanen staver du ut hvilke råvarer som trengs for å lage ditt produkt og hvor du planlegger å få dem. Sourcing kan gi en stor kostnadsfordel (eller ulempe) i produksjonsfasen, så det er viktig å gjøre forskning på dette. Prisen på commoditized produkter som tre og plast vil trolig være lik uansett hvor du får dem, men det kan være mye variasjon hvis du trenger spesialiserte materialer.

Kan du utvide noe av dette?

Noen ganger er den beste produksjonsstrategien å la noen andre håndtere det.

Som en oppstart er det lite sannsynlig at du skal ha hovedstaden til å bygge din egen fabrikk for å produsere produktet, slik at outsourcing til et produksjonsfirma trolig allerede er i dine planer. Se etter en produsent, enten innenlands eller utenlandsk, som har erfaring med å produsere varer som ligner på deg. Bedrifter som UPS, FedEx og DHL er ikke lenger bare pakke-rederier: De tilbyr alle supply chain-styringstjenester for å hjelpe bedrifter som vil avlaste det ansvaret, og hvis skala gjør dem mer effektive.

Balansemulighetskostnad med overskuddskostnader

En nøyaktig projeksjon av etterspørselen etter produktet er nøkkelen til en vellykket operativ strategi. Husk å vurdere mulighetskostnadene når du bestiller. Hvis du selger gensere for $ 50, og du går tom, kan hver person som ønsket en genser og ikke kunne få en en ubesvart mulighet på $ 50 i inntekter. Selvfølgelig, hvis du bestiller for mange gensere, vil du bli igjen med overskuddslager.

I forretningsplanene dine, gi ideer om hvordan du vil laste ut noe overskudd. For eksempel kan selge sakte elementer til en likvidator medføre ytterligere inntekter, mens overføring av overskuddsprodukter til en ideell kan gi et godt skattefradrag.Begge metodene reduserer kostnadene ved å opprettholde beholdningen, for eksempel lagring og håndtering eller avhending av elementene selv.

Vær flittig

Det er ikke uvanlig at gründere blir truet opp i dette planleggingsstadiet. Mange nye bedriftseiere har minimal erfaring i drift og produksjon. Enten du selv utvikler denne strategien eller tar med en konsulent for å hjelpe, må du være sikker på at forretningsplanen din tydelig beskriver hvilken rolle virksomheten skal spille i bedriften din, hvem vil være involvert i å etablere denne infrastrukturen og hva de potensielle kostnadene er.