Erfaringer fra verdens største entreprenører

Du kan lære business leksjoner på mange forskjellige måter.

Du kan gå på college i fire år og tjene en business grad. Jeg gjorde det.

Du kan få en jobb som jobber med en talentfull småbedriftseier som du har en dyp respekt for. Jeg har gjort det også.

Du kan starte en bedrift og lære av din egen personlige opplevelse. Risikere, men sannsynligvis billigere enn de fleste fireårige høyskoler i USA, og jeg har gjort dette mange ganger også.

Og for å være ærlig, er de mest meningsfulle forretningstipsene jeg nå gir til andre gründere, kommet fra å lære disse leksjonene for meg selv den harde måten med noen episke feil.

Her er det første råd jeg vil dele: Du trenger ikke å gjøre de samme feilene jeg gjorde.

Men ikke ta det fra meg. Jeg reiste ut til dusinvis av verdens mest suksessrike gründere fra Richard Branson til Arianna Huffington, Mark Cuban, Tim Ferriss og mer. La oss lære tauene fra noen få gründere som ser ut til å lykkes med alt de berører.

Her er 10 viktige forretningsleksjoner som hjelper deg med å starte en bedrift og vokse den på den riktige måten.

en. Suksess skjer hvor dine ferdigheter møter dine interesser

Forretningsleksjonen: Ikke jage meningsløse pengemuligheter. Denne banen vil føre til eventuell feil hvis du ikke er virkelig engasjert i det du gjør. Dette var en dramatisk business leksjon jeg lærte tidlig i min entreprenørskap karriere med svikt av min første virksomhet.

Du må bare bygge en virksomhet rundt de tingene du elsker, du er god til, eller er fast bestemt på å lære deg å mestre.

Sir Richard Branson, milliardær seriell gründer og grunnlegger av Virgin Group føler seg veldig sterkt om å forfølge forretningsmuligheter basert på dine egne personlige frustrasjoner.

Han deler, "De beste bedriftene kommer fra menneskers dårlige personlige erfaringer. Hvis du bare holder øynene åpne, skal du finne noe som frustrerer deg, og så tenker du, "vel, jeg kan kanskje gjøre det bedre enn det blir gjort," og der har du en bedrift. "

Mediasymbol og entreprenør Arianna Huffington aksjer," Hvis du skal starte en bedrift, må du virkelig elske det, for ikke alle kommer til å elske det. Når The Huffington Post var først lansert i 2005, var det så mange kritikere. Jeg husker en kritiker som skrev at The Huffington Post var en uopprettelig feil. Men når du virkelig tror på ditt produkt, er du villig til å håndtere alle naysayers og fortsetter. "

Be om å gi råd til unge entreprenører som ønsker å starte en virksomhet, bemerket billionaire investor Mark Cuban fra ABCs Shark Tank:" Det jeg alltid spør folk er, (1) er det noe du elsker å gjøre og ( 2) Er dette noe du er god til?"

Uten det medfødte interessepunktet og en kjøretur for å lære ferdigheter som hjelper deg med å bli det beste innen ditt felt, vil du få en veldig vanskelig tid å bli vellykket.

2. Tankesett og holdning Matter Mer Bedriftskunnskap

Forretningsleksjonen: Suksess i virksomheten avhenger mer av psykologi og besluttsomhet enn det som skjer med å ha arbeidskunnskap om din bransje.

Du kan alltid bygge din bransjekunnskap, men utvikle tankegangen og psykologien som er Nødvendig for suksess er en mye vanskeligere oppgave.

Sophia Amoruso, bestselgende forfatter og grunnlegger av multi-million dollar klærlinjen Nasty Gal sier, "Ikke gi opp, ikke ta noe personlig, og ikke ta nei til et svar, du vet aldri hva du skal lære underveis. Folkene som fortalte meg nei, var folkene som til slutt fortalte meg ja, så ikke glem det. " Å utvikle en tykk hud og dedikere deg selv til å nå dine mål til tross for alle hindringer er en daglig jakt.

Forretningsmann, høyttaler og filantropi Tony Robbins aksjer, "Den mest smertefulle feilen jeg ser i første gangs entreprenører, tenker at bare å ha en forretningsplan eller et godt konsept, er det nok til å sikre suksess.

Det er ikke. suksess er 80% psykologi og 20% ​​mekanikk. Og ærligvis er folks psykologi ikke ment for å bygge en bedrift. "

3. Forretningsideer alene vil ikke få deg veldig langt.

Forretningsleksjonen: For å drive suksess må du faktisk løse problemer som er viktige for publikum. Hvordan du gjør forretningsidé til en ekte verdensløsning, betyr mye.

Forfatter og toppmerkende evangelist Guy Kawasaki har dette å si: "Min beste forretningstips er å fokusere på prototypen. Ikke fokus på pitch deck, forretningsplan eller økonomiske projeksjoner … Hvis du får en prototype ut og du får nok folk til å bruke det, må du aldri skrive en forretningsplan, gjøre en prognose eller gjøre noe sånt. En prototype er hvor du skiller BS fra virkeligheten. "

Serial entrepreneur og Loka CEO Bobby Mukherjee mener også at ideer er verdiløse, og at du ikke bør være redd for at noen vil stjele forretningskonseptet. Det er derfor: "Det er utførelsen utover ideen som virkelig bringer hjem gullet. Så fokus på å komme deg ut og møte så mange som mulig for å bli med i teamet ditt, gi deg tilbakemelding og peke deg i riktig retning. Enhver vellykket forretningsreisende er summen av et ganske stort (og underforstått) lag som kom sammen på en magisk måte. Få sprekk på å bygge din. "

4. Start i dag

Forretningsleksjonen: Du kan enten kjøre på forretningsideen din eller gjøre en endeløs strøm av unnskyldninger: du mangler finansiering, du har ikke erfaring, du kan ikke kjøre oppstart på egen hånd, hva hvis du er virkelig ikke kuttet ut for å være en gründer og så videre. Du vil ikke lære noe eller oppnå mye ved å bare sitte og vente på at noe skal skje.

Musiker, gründer og CD Baby grunnlegger Derek Sivers mener at du ikke bør vente på finansiering for å komme i gang på en forretningsidé. Han sier, "For en ide å bli stor, må det være noe nyttig - og å være nyttig trenger ikke finansiering. Hvis du vil være nyttig, kan du alltid starte nå med bare 1% av det du har i din grand vision. Det vil være en ydmyk prototype av din grand vision, men du kommer til å være i spillet. Du kommer til å stå foran resten fordi du faktisk startet da andre ventet på målstreken for å opptre magisk på startlinjen . "

Seriell gründer Sol Orwell of Examine. com mener passivitet er den verste feilen som planlegger å lansere et produkt eller en tjeneste kan gjøre. Han sa: "Ikke tenk over ting som ikke har betydning. Bare gjør det. Gjør en minimumsversjon, snakk med noen venner, og se om de ville være interessert i det. Hvis det er tilfelle, gjør en rask versjon, og gå derfra. "

5. La raskt og tilpass

Forretningsleksjonen: Ikke vent til du føler at du er 100 prosent klar. Det blir for sent . Mange vellykkede gründere anbefaler at ønsket om perfeksjonering mister forretningsmessig suksess. Hvis du venter til produktet eller tjenesten din føles perfekt, ville noen andre allerede ha lansert en levedyktig løsning på kundens problemer.

- 3- ->

Da hun ble spurt om hva som ville være entreprenører fra å oppnå suksess, svarte Tara Gentile, en forfatter, høyttaler og forretningsstrateger: "De venter på å komme i gang. De venter til de har mer informasjon, mer erfaring, mer penger og en mer perfekt versjon av hva de har skapt. Alt som venter betyr at de ikke lærer virkelig. Når du er en gründer, er den beste måten å lære på å gjøre noe, for å sette ideen inn i noens hender, eller å snakke med folkene du vil tjene. Stopp med å vente og gjøre noe. "

I mellomtiden har bestselgende forfatter og topprangerte podcast-vert Lewis Howes dette å si om perfeksjonisme:" Perfeksjonisme kremer mange entreprenører. De vil ikke lansere sitt nettsted eller legge produktet til salg til de tror det er perfekt, noe som er stort sløsing med tid. Det kommer aldri til å være perfekt. "

Lærbare grunnlegger og administrerende direktør Ankur Nagpal sa en gang det at det var vondt for ham å se folk streve etter fullkommenhet når han fikk ting gjort. Her er hans råd:" Gå ut og knip deg. Det er lettere å be om tilgivelse enn tillatelse når du starter en bedrift. Den eneste måten prosjektet ditt, forretningsidé eller hva som helst er i tankene dine, blir bedre, er at folk bruker det i virkeligheten. Lytt til dem og lukte til du har et solidt produkt. "

6. Administrer din tid som en verdifull ressurs

Forretningsleksjonen: Tid er en entreprenør mest verdifulle ressurs langt. Hvis du bruker den til å gjøre ting som har liten innvirkning på virksomheten din, vil kostnaden i tapt muligheter komme seg opp. Hvordan du styrer din tid, har stor innvirkning på hvorvidt (og hvor snart) du vil oppnå suksess i virksomheten. Når det er mulig, outsource ikke-kjerneoppgaver, slik at du kan fokusere på å gjøre det eneste du kan gjøre best i din bedrift.

Bestselgende forfatter og merkevarehistoriker Jon Acuff anbefaler å gjøre ting omtenksomt, som han kaller hustling. "Det jeg har lært, og hva du skal lære, er at det å være en gründer tar trengsel. Og her er problemet: Noen ganger tror vi kjempegruv handler om å bli en workaholic eller legge til mange ting i våre liv. Hustle Det handler ikke om å gjøre mer, det handler om å fokusere på tingene du trenger å gjøre for å flytte virksomheten din fremover. "

Samtidig Graeme Austen , En karriere som serverer årtusener, foreslår å ta små logiske skritt som til slutt tar deg til suksess. Disse trinnene inkluderer 1) å sette et overordnet mål som er spesifikt og håndfast 2) sette og møte daglige mål som fører til det overordnede målet og 3) skape en tidsplan som gir deg mulighet til å møte mål konsekvent.

7. Sett små, småmål

Forretningsleksjonen: Fokusere energi og ressurser på å oppnå rimelige mål over kortsiktige, i stedet for å jakte på en stor visjon av hva bedriften din s skulle være i fjern fremtid. Lær hvordan du angir tidsbundne mål og milepæler for å komme nærmere dine forretningsmål hver dag.

Coach. meg grunnlegger og administrerende direktør Tony Stubblebine mener planlegging for langt fram er en vanlig feil blant nye entreprenører. Han forklarer, "de prøver å gjøre femårsversjonen av selskapet skje i morgen. Det de trenger å innse er at hvis du ikke har noen kunder, er neste milepæl en kunde. En svært kraftig taktikk for å overvinne dette er å hjelpe unge entreprenører med å fokusere på å bygge på momentum. Det betyr at du fokuserer på det neste trinnet og stoler på at de første trinnene vil bygge på hastigheten og innflytelsen du vil ha. "

Utført virtuell toppmøteprodusent og gründer Navid Moazzez beklager hvordan nye entreprenører vanligvis prøver å gjøre så mange ting samtidig. Han gir dette rådet: "Fokus på bare ett prosjekt og en strategi om gangen, [og] du er mer sannsynlig å lykkes. Velg den ene tingen som vil flytte nålen for deg og din bedrift. Når du prøver å være best podcaster, blogger, forfatter, business coach og event produsent på samme tid, du ender med å være middelmådig på alle. "

8. Opprettholde forretningskostnader på et minimum

Forretningsleksjonen: Unngå å bruke penger så mye du kan ved 1) vedta leanløsninger, og 2) slipp penger bare for absolutt nødvendighet, og for øyeblikket trenger du dem.

AppSumo grunnlegger og konsernsjef Noah Kagan aksjer, "Ikke kast bort tid eller bruke penger på ikke-kjerneproblemer når du starter en bedrift. Faktisk må du ikke bruke noen penger til du gjør noen . "

Inc bidragende redaktør, bestselgende forfatter og LinkedIn Influencer Jeff Haden rådgiver nye entreprenører for å finne løsninger som koster lite eller ingen penger, og å alltid bruke mindre enn de tjener. Han sier, "Aldri glem at bedriften din må ta mer penger enn den bruker. Jeg vet det høres for enkelt ut, men så mange mennesker mister det."

Storyteller Markedsfører Jason Quey gir en relatert observasjon:" Den mest smertefulle feilen jeg ser første gangs gründere gjør er at de ikke teller kostnadene eller finne ut hvordan de faktisk vil tjene penger på forhånd. "

9. Nettverk og bygg betydningsfulle forhold

Forretningsleksjonen: Ikke slut på å bygge meningsfylte relasjoner med kunder, tankeledere, konkurrenter og andre mennesker i din bransje.

Den anerkjente finansbloggeren Michelle Schroeder sier dette om positivt relasjoner: "Den mest smertefulle feilen jeg ser første gang (eller uerfaren) entreprenører gjør er at de ser andre i sin bransje eller nisje som konkurranse. Dette kan holde deg tilbake, siden du aldri kan lære bransjens hemmeligheter og tips, få ekte venner og mer. I stedet tror jeg at du bør se andre i din bransje eller nisje som kollegaer og venner. Du bør nettverket med andre, delta på konferanser, nå ut til folk og mer. "

Silas Moser er medstifter av livsstilsbloggen Chasing Foxes med sin kone Grace. Han deler," Stenger folk ned på grunn av deres posisjon i selskapet uttrykker ikke verdi for dem. Mitt forslag til unge entreprenører er å behandle folk godt og være ydmyke, du vet aldri hvor du kan lære noe. "

Liv, produktivitet og suksess trener Chris Winfield mener at første gangs entreprenører mister stor tid når de ikke klarer å spørre for riktig hjelp fra de riktige menneskene. En annen episk blunder er når de ikke klarer å pleie forhold når de ber om hjelp. Han forklarer, "Ganske mye alt du skal gjennomgå, noen andre har allerede gått gjennom. Ganske mye noen følelser du skal ha, noen andre har allerede hatt. Ethvert hinder, noen veisklokke, noe! Noen har kommet opp mot dem og funnet ut en måte å komme seg rundt dem. Trykk på det. Enten det er å lese en bok, nå ut eller skygge noen, få hjelp og gjør det bedre. "

Lauren Holliday anbefaler at han spenderer tid sammen med folk som er annerledes. En fullstabel markedsfører og bidragsyter til bemerkelsesverdige publikasjoner som Business Insider og Entrepreneur. enn deg. Hun forklarer: "Dette vil åpne opp tankene dine mot forskjellige mennesker og forskjellige problemer, slik at du kan koble prikkene raskere og gjøre et reelt bidrag til verden, i motsetning til bare å være den neste Mark Zuck."

10. Bli ekspert på verktøylinjen din

Forretningsleksjonen: Oppdag og bruk de riktige verktøyene, rammene og tjenestene som kan gjøre deg mer effektiv, effektiv og lønnsom.

William Harris er grunnleggeren av Elumynt, og han er en stor fan av å bruke prosesser og verktøy som hjelper deg med å organisere oppgaver og strategisere bedre i din virksomhet. Han sier, "Jeg anbefaler entreprenører som sliter med dette problemet for først å få oppgavene deres organisert og skrevet ned. Jeg liker Asana for dette. Oppgavene de finner å legge til flere ganger, er oppgaver de burde tenke på å delegere. måned, må du sende ut fakturaer, legge til tall i analytikk regnearket etc.Finn noen andre til å gjøre det. Timene du sparer ved å outsource disse typer oppgaver, vil hjelpe deg med å fokusere på de tingene du bare kan gjøre, som planlegger strategien og retningen til virksomheten. "

Bizzy medstifter og COO Chiara McPhee observert det første ganget Bedriftseiere sliter ofte med å samle og behandle tilbakemelding. Hun tilbyr en løsning: "Jeg har funnet det utrolig nyttig å ha et rammeverk for systematisk innsamling, prioritering og implementering av produktfunksjoner basert på tilbakemeldinger fra kunder - både fra kunder du har, og kundene du vil! "

Uttrykket" stående på gigantens skuldre "dateres tilbake i det 12. århundre, men er mer populært tilskrives Isaac Newton, som krediterte sitt banebrytende vitenskapelige arbeid til forskernes innsats for ham. Det som er sant i naturvitenskapen virker like godt i virksomhet, med Tony Robbins vedtar også uttrykket når man anerkjenner bidrag fra andre forretningstankere til sin entreprenørmessige suksess.

Der ' s ingenting galt med å lære forretningsleser fra andre, spesielt når de er på toppen av sine felt. Ta disse forretningsleksjonene til hjerte, og du vil gjøre langt mindre kostbare feil i det lange løp, men husk at ingenting vil være mer innflytelsesrike enn å oppleve entreprenørskap for deg selv.