Omfattende forretningsplanoversikt for små bedrifter

Forretningsplaner er et viktig forretningsstart for mange småbedriftseiere, spesielt de som legger sine forretningsideer til investorer eller kredittinstitusjoner for finansiering. På grunn av den enorme mengden informasjon som skal inkluderes, kan forretningsplaner også være en av de mest overveldende delene av å starte en bedrift.

Her er en forretningsplan disposisjon som går deg gjennom hver del av en grunnleggende forretningsplan i den rekkefølgen de vanligvis vises.

Hver av koblingene nedenfor gir en oversikt over hva som skal inkluderes, gir et eksempel på seksjonen og deler noen tips for å skrive hver del av forretningsplanen effektivt.

I. Sammendrag

Sammendraget er den første delen av din næringsplan som vanligvis skrives sist. Denne delen fremhever minst ett viktig utsagn fra hver av de andre seksjonene i forretningsplanen din, samtidig som du inneholder grunnleggende informasjon om virksomheten din, for eksempel firmaets navn og sted, beskrivelse av virksomheten og produktene og / eller tjenestene dine, ledergruppen din og misjonserklæring.

II. Bedrift Beskrivelse

Bedriftsbeskrivelsen delen av forretningsplanen er vanligvis den andre delen, som kommer etter sammendraget. Bedriftens beskrivelse beskriver viktige detaljer om bedriften din, for eksempel hvor du befinner deg, hvor stor bedriften er, hva du gjør og hva du håper å oppnå.

Denne delen beskriver også selskapets visjon og retning, slik at potensielle långivere og partnere kan utvikle et nøyaktig inntrykk av hvem du er.

III. Produkter eller tjenester

Produkt- eller tjenesteseksjonen i forretningsplanen skal tydelig beskrive hvilke produkter og / eller tjenester du selger med vekt på verdien du gir til dine kunder eller kunder.

Denne delen vil også inkludere prisinformasjon, en sammenligning med lignende produkter eller tjenester i markedet og en oversikt over fremtidige tilbud.

IV. Markedsanalyse

Markedsanalyseseksjonen av forretningsplanen din kommer etter produkt- og tjenesteseksjonen og skal gi en detaljert oversikt over bransjen du har tenkt å selge produktet eller tjenesten din inn, inkludert statistikk for å støtte dine krav. Denne delen inneholder også informasjon om bransjen, målmarkedet og konkurransen.

V. Markedsføringsstrategi

Markedsføringsstrategiseksjonen i forretningsplanen bygger på markedsanalyseseksjonen. Denne delen skisserer hvor virksomheten din passer inn i markedet og hvordan du vil pris, markedsføre og selge produktet eller tjenesten din.

VI. Ledelsens sammendrag

Ledelsens sammendrag av forretningsplanen beskriver hvordan virksomheten din er strukturert, introduserer hvem som er involvert, skisserer eksterne ressurser og forklarer hvordan virksomheten styres.

VII. Finansiell analyse

Finansiell analyse delen av forretningsplanen din bør inneholde detaljer for finansiering av virksomheten din nå, hva som trengs for fremtidig vekst, samt estimering av driftskostnadene.

VIII. Vedlegg og støtteinformasjon

Vedlegget til forretningsplanen inneholder informasjon som støtter dine uttalelser, antagelser og resonnement som brukes i de andre delene av forretningsplanen.

Dette kan inkludere grafer, diagrammer, statistikk, bilder, markedsføringsmateriale, forskning og annen relevant data.

For å hoppe opp forretningsplanleggingsprosessen, prøv denne enkle forretningsplanopplæringen. Deretter kan du bla gjennom denne listen over 14 forretningsplanleggingsverktøy for å få hjelp til å trekke planen sammen.