Alle ideer kan og skal ha et opplæringsprogram

Hva er arvinger?

Bequests er overføringene av rikdom som oppstår ved en donors død. Bequests kan ta flere former som:

• Spesiell bequest - en viss mengde penger, verdipapirer eller eiendom.
• Generell bequest - eiendom som ligner på alle andre fordelte artikler, vanligvis kontanter.
• Prosentandel - en oppgitt prosentandel av giverens eiendom.
• Resterende bequest - alt eller en del av det som er igjen av boet etter at bestemte og generelle arvinger er distribuert.

Foruten en reell bequest kan givere også sette opp tillit til fordel for veldedige organisasjoner under eller etter deres levetid, som for eksempel en veldedig tillitstjeneste eller veldedig tillit.

Donorer kan også nevne en eller flere ideelle organisasjoner som mottakere av en forsikring eller som mottaker av en IRA eller et annet kvalifisert pensjonsfond.

Hvorfor Nonprofits må ha et opplæringsprogram for sine givere

Det er enklere å sette opp et opplæringsprogram enn du kanskje tror. Nå er også tiden.

Det er anslått at Baby Boomers, nå nå pensjonsalder med en hastighet på 10 000 per dag, vil passere rundt $ 30 billioner over de neste 30 til 40 årene. Disse tallene er bare for nordamerikanske babyboomers, slik det fremgår av Accenture i rapporten om formueoverføring.

Vellykket ideelle organisasjoner tar arvinger veldig seriøst og har ofte sofistikerte planlagte programmer for å hjelpe dem med å fange opp noen av denne formueoverføringen.

Selv små nonprofits kan imidlertid sette opp et opplæringsprogram for å sikre overlevelse deres godt inn i fremtiden. Bequests hjelper både nonprofits og givere. Donorer ønsker ofte å legge penger til sine favorittårsaker, og de og deres arvinger kan få betydelige skattefordeler i prosessen.

Å øke penger gjennom arvinger: Hvordan organisasjonen din kan tjene på den største intergenerasjonelle overføringen av rikdom i historien er en lettlest bok som tar stress ut av å sette opp et opplæringsprogram .

Forfattere, David Valinsky og Melanie Boyd, forklarer trinnene for å skape et opplæringsprogram, hvordan man markedsfører det og hva man skal gjøre når arvinger begynner å rulle inn.

Hvorfor gir folk?

Det kan være mange grunner folk elsker å gi til veldedighet, men noen av de vanligste inkluderer:

• Donorer tror på ditt oppdrag. Donorer er inspirert av hva organisasjonen gjør for å endre eller redde liv i samfunnet.
• Donorer har sett oppdraget utspilt i sine liv. En donor kan ha jobbet som frivillig for ideen din. De kan tjene på brettet, ta en tur eller hørt vitnesbyrd om hva organisasjonen gjør.

• Donorer tror du vil bruke gaveen deres klokt.Donorer må stole på at de skal forvalte sine gaver. Det betyr at du er åpen om økonomi og ikke spilder pengene sine. Fremme den tilliten ved å fortelle giverne ofte hvordan deres bidrag har forandret liv.

• Din organisasjon har direkte påvirket en donors liv eller livet til en kjære. Å levere eksepsjonell service er nøkkelen til å få takknemlighet, så vel som gaver og arv.
• Donorer føler at de kjenner deg. Fortsett å bygge relasjoner. Holde kontakten. Å nå ut til givere må være en prioritet.
• Giving gir giverne en god følelse. Mange givere føler at de bare er forvaltere av pengene de har tjent eller arvet. Det er morsomt og tilfredsstillende å gi penger for å hjelpe de som har behov.
• Donorer respekterer dine ansatte og frivillig ledelse. Hvordan giverne ser din administrerende direktør eller styrets president, spesielt deres integritet, kan diktere om en giver forlater en erverv.
• Donorer setter pris på organisasjonens produkter og tjenester.
• En bequest tillater givere å ære eller minne om en elsket.
• Giving gir givere aksept og tilfredsstiller behovet for å tilhøre.

Hvordan kommer du i gang med arvinger?

Det er flere trinn for å organisere et opplæringsprogram. Men en av de første, og kanskje viktigste, er å få styrets godkjenning.

Men hvordan får du styret til å se verdien av et opplæringsprogram?

Valinsky og Boyd, heve penger med arvinger, foreslå en presentasjon med disse elementene:

• Ta med en rapport om historien om legater som organisasjonen din har mottatt . Hvor mange av disse erobringer var uoppfordret? Når ble de mottatt? Hvem var disse giverne? Hvordan var de knyttet til din veldedighet?
• Forklar hvordan et opplæringsprogram fordeler givere . Programmet lar deg utdanne folk om viktigheten av å ha en vilje, og du kan hjelpe givere til å gjøre en dramatisk innvirkning på samfunnet.
• Gjennomgå fordelene for organisasjonen din og presentere kostnaden for å introdusere og drive ditt bequest-program . Inntekter fra et opplæringsprogram tar år å realisere. Hvis styremedlemmer drar til dette, påpeker at hvis du hadde startet dette tidligere, kunne organisasjonen ha nykt fruktene nå.
• Foreslå personell til å ordne programmet . Selv om ny bemanning kanskje ikke er nødvendig med en gang, bør styremedlemmer forstå at når tiden går videre og programmet vokser, kan det være nødvendig med nytt personell.
• Adresse vanlige myter om donorbequest beslutningstaking , slik som skattemessige hensyn, drive donorers eiendom planlegging; og givere ønsker å forlate sine eiendommer til sine barn.

Sette opp rådgivende rådgivende komité

Etter å ha overbevist styret må du sette opp en rådgivende rådgivende komité.

Valinsky og Boyd sier at de beste bequest-komiteene er en blanding av frivillige og styremedlemmer, uavhengig av deres yrke. De trenger ikke alle å være finansielle veivisere. Inkludert vanlige folk som kan forstå det menneskelige aspektet av å inkludere en veldedighet i din vilje, gjør din gruppe sterkere og mer effektiv.

Bequest Committee medlemmer bør forventes å:

• delta i rådgivende komiteen møter og delta aktivt.
• Assist i opprettelsen av arvemiljøet, for eksempel å utvikle et format, etablere medlemskapsberettigelse og passende anerkjennelse, og skape markedsføringsplaner
• Gjennomgå og anbefale gaveakseptpolicyer.
• Hjelp ansatte til å implementere og markedsføre programmet.
• Servert som ambassadører og talsmenn til styret og i samfunnet. Dette inkluderer å snakke med grupper om legatprogrammet.
• Identifiser prospekter og, når det er hensiktsmessig, følge medarbeiderne på personlige besøk.
• Bli medlem av arvsmiljøet ved å navngi din veldedighet i deres vilje.

Markedsføring ditt eldre program inkluderer å lage en brosjyre for å presentere prospekter til programmet og forklare det på nettstedet ditt. For ikke å nevne behovet for å utvikle saken for støtte.

Det vil alle ta betydelig arbeid foran, men ingen ideell bør forsømme å sette opp et opplæringsprogram. Det kan ikke resultere i umiddelbare gaver, men kan være avgjørende for fremtidig finansiell stabilitet.

Anbefalte ressurser:

Å øke penger gjennom arv, av David Valinsky og Melanie Boyd , Emerson & Church Real World Guides, 2007. Kjøp fra Amazon

Starte et opplæringsprogram er enklere enn du tror: Intervju med David Valinsky, GuideStar
Planlagte gaver og Liten nonprofit: Komme i gang, Forening av innsamlingsprofessorer (AFP)