Eiendomsforvaltning - Markedsføring og finansielle funksjoner

Investeringseiendommer - spesielt eiere av flere eiendommer eller fraværende eiere - overlater den daglige ledelsen av sine investeringer til eiendomsforvaltningsselskaper. I de fleste jurisdiksjoner må eiendomsforvaltningsselskaper være lisensiert og eieren av virksomheten kan bli pålagt å ha et eiendomsforvaltnings lisens som ligner en eiendomsmegler og følge reglene i statens eiendomsmeglingskomité.

Eiendomsforvaltere har et ansvar for å balansere utgifter slik at deres kunder kan realisere fortjeneste. Av denne grunn utarbeider eiendomsforvaltere typisk budsjetter som tar sikte på å anslå kostnadene ved å opprettholde og forbedre sine kunders egenskaper. De mest vellykkede budsjettene kommer ganske nær de faktiske utgiftene som kreves for å administrere en eiendom.

Eiendomsforvaltning Operasjoner

Eiendomsforvaltningsselskapet, i samråd med eieren, vil utarbeide detaljerte budsjetter for den daglige driften av eiendommen. Denne funksjonen innebærer aspekter av alle de andre funksjonelle områdene, da det tildeler midler til deres ytelse. Ikke bare vil inntektene fra husleien må estimeres, det må gjøres et rimelig anslag på utgifter for de tre andre funksjonsområdene. Kostnader for leietjenester, reparasjoner og vedlikehold og administrasjon må nære tilnærmet.

Kapitalutgifter

Eiendommer som faller i forældelse, vil oppleve lavere leieforhold og en mindre attraktiv avkastning på eiendommen.

Et langsiktig budsjett for kapitalforbedringer bør utvikles. Renovering, ombygging og mer moderne apparater vil bidra til å opprettholde og øke leieinntektene i konkurranse med nyere eiendommer. For skattemessige formål kan kapitalforbedringer aktiveres - noe som betyr at kostnadene spres over levetiden til forbedringen - eller helt fradrages i årets utgift.

Kvalifiserte regnskapsførere bistår vanligvis eiendomsforvaltere ved å avgjøre om slike utgifter er kapitalisert eller helt trukket. Visse skattefordeler kan skyldes finansiering av forbedringene.

Markedsføring og annonsering

Selv om ord i munnen kan bringe nye leietakere, vil effektiv konkurranse på markedet kreve markedsføringsplan og annonseringsbudsjett. Konsistens er ganske viktig i reklame. Utvikle et budsjett for å finansiere vanlige periodiske annonser i media som har bevist historikk i å generere leietakere. Et reklame- og markedsføringsbudsjett bør også inkludere kostnadene ved å opprettholde nettoppføringer. Budsjettering for økt markedsføring når ledigheten øker, er også en forsiktig plan. Det er også en god strategi å koordinere økt markedsføring for å kunngjøre renovering eller forbedringer.

Ta med alle sammen

Eiendomsforvaltningsselskapet er eieren av eieren og bør jobbe tett med eieren for å maksimere leieinntekter og avkastning på eiendommen. Det første trinnet i den prosessen, og ganske viktig, er omfattende budsjettering.

En grundig kjennskap til konkurransedyktige egenskaper, deres komparative egenskaper og leiepriser, er viktig. Planlegg for renoveringer og forbedringer og deres finansiering.

Vær så nøyaktig som mulig ved estimering av løpende administrasjonskostnader for reparasjoner, vedlikehold og administrasjon. Maksimere leiepriser i forhold til konkurranse og nåværende markedsforhold. Forhåpentligvis, når alt dette er gjort, vil inntektene overstige utgifter, og du vil styre en lønnsom eiendom for eierne.