En vellykket oppskrift for å sette opp forretningsmål

Frilans tekstforfattere, grafiske designere og nye reklamebyråer trenger en handlingsplan. Som freelancer er du din virksomhet. Som et byrå er du akkurat som alle andre firmaer der ute.

Alle trenger en handlingsplan.

Så hva er din strategi? Det er så mange modeller der ute for å følge da det er grunner til å ha en på plass. En freelancer vil kanskje ha en strukturert modell å følge for å lykkes på et konkurransedyktig marked.

Et byrå kunne bruke en plan for å tjene penger til å finansiere forretningsvirksomheten underveis.

Selv om alle handlingsplaner varierer i innhold, kan de følge et grunnleggende format. Bruk disse nøkkelrediensene til å skape en vellykket handlingsplan som passer for deg:

1: Omslagsside

På samme måte som når du var i skolen, opprett en forsiden. Ditt navn eller firmanavn, adresse, telefonnummer og administrerende direktør navn (hvis du starter et byrå) bør være på denne siden. I denne dag og alder legger mange mennesker også sine e-postadresser og webadresser på forsiden.

2: Innholdsfortegnelse

Vurder din plan som en liten bok. Du vil inkludere seksjoner og sidetall for enkel tilgang til innholdet ditt. Innholdsfortegnelsen din skal identifisere alle disse seksjonene og de tilhørende sidene.

3: Sammendrag

Dette er langt, hjertet av planen din. Sammendraget er praktisk talt en mini-forretningsplan.

Hvis du for eksempel viste sammendraget til en investor, bank eller til og med nabo, bør de vite hva handlingsplanen handler om ved slutten av sammendraget. Denne delen skal ikke være mer enn to sider lang og er vanligvis den vanskeligste delen å skrive (akkurat som en kreativ kort).

4: Firma / Personlig Bio

Hvor har du (eller din bedrift) vært og hvor du skal? Gi en historie (hvis aktuelt) og identifiser dine langsiktige mål. Hvis bedriften din er en oppstart, bruk denne delen for å identifisere markedstrender og hvordan bedriften din kan utnytte disse behovene. Du vil også også definere bedriftens status, for eksempel hvilket stadium du befinner deg i.

5: Identifisere markedet

Hvis du ikke hjelper til med å oppfylle et bestemt markedssbehov, så hvordan er det vil du tjene penger? Hvis du har testet dine tjenester i feltet, bruk resultatene av testen her. Du kan også beskrive målmarkedet ditt og hvilke andre forbrukere du vil markedsføre bedriften din om, hvis noen. Hvis du allerede har begynt å markedsføre tjenesten din, må disse anstrengelsene også være oppført her. Det er også en god ide å anerkjenne konkurransen din her. Hva er den beste måten å dra nytte av forskjellene mellom deg og dine konkurrenter?

6: Oversikt over tjenestene dine

Alt du trenger å vite om tjenestene dine, bør være i denne delen. Priser, garantier, hvordan tjenestene dine er forskjellige, etc.

7: Har en salgs- og markedsføringsstrategi

Hvordan skal du selge dine tjenester? Alle aspekter av markedsplanen din bør være tydelig stavet ut.

Planlegger du å outsourcere arbeid? Vil du ansette ditt eget personale internt? Enhver type markedsføringsplan du har tenkt å lansere, er viktig for denne delen.

8: Legg til detaljert finansiell informasjon

Denne hele delen er i forhold til dine tidligere finanser. Det er et must for byråer og kan være nyttig for frilansere å sette sine økonomiske utsikter i orden. Denne delen skal inneholde hvor mye du har gjort, fortjenesteutsiktene dine for fremtiden, etc. Mange bruker grafikk for å illustrere deres økonomiske bakgrunn og fremskrivninger. Du må også inkludere balansen, kontantstrømsprognoser og resultatregnskap.

Hvis du bruker denne planen til å nærme seg investorer, ikke vær kreativ. La alle seksjonene være i orden, da dette er standardmetoden som brukes til å evaluere en bedrift og dens potensial.

Hvis du planlegger å bruke handlingsplanen for å oppnå personlige mål, har du på det hele tatt det gøy med det. Vær kreativ og se hvor handlingsplanen kan ta deg.