Video: My Friend Irma: Memoirs / Cub Scout Speech / The Burglar 2025
Linda Brenner er medstifter og leder av Talent Growth Advisors (TGA), en nasjonal ledelseskonsultasjon basert i Atlanta, Georgia. Før grunnleggelsen av TGA, ledet Linda talentoppkjøp og talenthåndteringsteam for selskaper som Gap, Pepsi / Pizza Hut og The Home Depot.
Linda startet TGA i 2004 med visjonen om å hjelpe bedriftsledere til å forbedre talentutnyttelsen av erfaring innen drift, økonomi og talenthåndtering.
Linda og TGA-teamet har drevet økonomi- og talentfunksjoner hos Fortune 500-selskaper og har samarbeidet med kunder som Coca-Cola, Raytheon, L'Oréal, Ogilvy og Expedia. Linda jobber direkte med bedrifter for å justere talentstrategier som kartlegger til bunnlinjen.
Hun hjelper dem med å bygge en økonomisk modell som prioriterer innsats knyttet til å finne, ansette og holde topp talent i de mest kritiske roller som driver intellektuell kapital. Spesielt hjelper TGA kunder med talentstrategi design, talentoppkjøp / talenthåndtering prosessforbedringsarbeid og kompetansevurdering og utvikling. Linda er lidenskapelig med å definere hva som ser ut som og tar konkrete, målbare og iscenesatte skritt for å komme seg dit.
som avslørte at talent er den første driveren av markedsverdi i Dow Jones Industrial Average . Dette funnet har talentstrategi og ledelsesimplikasjoner for selskaper av alle størrelser. Linda skrev sammen med TGA-grunnleggeren Tom McGuire,
Talentvurdering: Fremskynde markedsverdier gjennom ditt viktigste aktivum
, som beskriver firmaets innovative tilnærming til talentstrategi. Hun er også forfatter av Slik administrerer du selvregistrert ansattes utvikling .
Hvorfor HR trenger å slutte å behandle alle organisasjonsroller jevnt
Hvordan å begrense skaden når du brenner en ansatt

En ansettelsesavslutning er full av potensial skade for en arbeidsgiver. Men du kan utføre skadekontroll for å begrense din interne og eksterne risiko.
Hvordan man brenner en ansatt - juridisk og etisk oppsigelse

Du kan få din bedrift i lovlig varmt vann hvis du ikke Jeg vet ikke hvordan du skal skille en ansatt riktig. Trinnene du tar virkelig betyr noe.
Hvordan du ikke brenner broer når du går av fra din jobb

ØNsker å brenne broer når du avgår fra jobben din. Det er derfor du ikke vil, og fem tips om hvordan du skal legge jobben din profesjonelt.